【IoT】 产品规划:如何设计产品路线图(Roadmap) |
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1、什么是Roadmap Roadmap是一张产品发展的规划,通常翻译为“路线图”或“蓝图”,目前并没有一个公认的定义。 Roadmap一般用于产品经理进行产品管理的中长期规划,也称路标规划。 Roadmap由时间周期(横轴)、项目事件(纵轴)和路标(里程碑)组成。 注意: 1)同一项目与其对应的事件应使用同一种颜色表示 2)同一项目下的相关事件,应在同一行表示 3)同一项目下的事件排序,仅根据开始时间的先后顺序 4)若同一项目下的事件开始时间相同,结束时间较近的优先排序 工具: PPT、Excel 、Visio等。 2、为什么要做Roadmap 制定Roadmap需要依据公司战略、产品目标、用户需求和市场环境,其中公司战略和产品目标短时间内不会变化,可以理解为定量,而用户需求和市场环境可以说是瞬息万变的,也是不可控的因素。 因此,Roadmap一般按季度划分,平衡变与不变。 3、Roadmap内容 Roadmap主要有时间周期和项目事件(或产品)和路标三部分组成。 1)时间周期 即产品规划的时间区间。 通常,时间周期的长度是产品大版本(如3.0.0→4.0.0)开发周期的3~5倍,如果大版本的开发周期是3个月,那么Roadmap时间周期长度就在9个月至15个月之间。 2)项目事件 是指完成产品总体计划必须要完成的工作项。 3)路标 是指关键工作项的完成的时间接点,也称里程碑。
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