摘要：本文详细介绍了员工试用期考核表的填写方法，包括内容、要点、注意事项等。通过按照指南填写考核表，能够更准确地评估员工在试用期内的表现和能力。

一、考核表的填写目的和意义

员工试用期考核表是用于评估员工在试用期内的表现和能力的工具。通过填写考核表，能够客观地记录员工的工作表现，为评估员工是否能够正式录用提供依据，同时也为员工提供了一个了解自己工作表现的机会。

二、考核表的内容和要点

1. 基本信息：包括员工姓名、部门、职位、试用期开始时间等基本信息，确保填写的考核表与员工信息一致。

2. 工作目标和职责：明确员工试用期内的工作目标和职责，以便于后续对照进行评估。

3. 专业知识和技能：评估员工在试用期内的专业知识掌握程度和技能应用能力，包括专业知识的学习和应用、工作技能的提升等方面。

4. 工作态度和团队合作：评估员工在工作中的态度和团队合作能力，包括积极主动、责任心强、与同事合作融洽等方面。

5. 绩效和成果：评估员工在试用期内的工作绩效和取得的成果，包括工作效率、完成的任务、解决问题的能力等方面。

6. 自我评价：员工可以对自己的工作表现进行自我评价，提供自己对于试用期内工作的认识和总结。

三、考核表的填写步骤和注意事项

1. 确认考核指标：根据员工的工作职责和目标，确定相应的考核指标，确保考核表的内容与实际工作相关。

2. 具体描述：在填写考核表时，要具体描述员工在各个方面的表现，避免笼统的评价，以便于后续的分析和总结。

3. 公正客观：填写考核表时要公正客观，不受个人情感和偏见的影响，以确保评估结果的准确性和公正性。

4. 量化评价：在填写考核表时，可以采用量化评价的方式，如使用评分、打分等形式，以便于对不同员工进行比较和分析。

5. 综合评估：在填写考核表时，要综合考虑员工在各个方面的表现，不仅仅局限于某一方面的优劣，以全面地评估员工的工作能力。

6. 反馈和总结：填写完考核表后，及时与员工进行反馈，帮助他们了解自己的优势和不足，并提供相应的指导和培训，同时也要进行总结和归档，为以后的评估和决策提供参考。

四、考核表的评估结果和决策

根据考核表的评估结果，可以做出相应的决策，包括正式录用、延长试用期、解雇等。评估结果应当客观、准确，并与员工的工作表现和能力相匹配，以确保决策的合理性和公正性。

通过合理填写员工试用期考核表，能够更准确地评估员工在试用期内的表现和能力。同时，及时进行反馈和总结，为员工提供改进和成长的机会，也为企业提供了筛选和培养人才的途径。在填写考核表时，要注意公正客观、具体描述、综合评估等原则，以保证评估结果的准确性和公正性。