我国自改革开放以来，经济发展取得了长足的进步，作为重要的参与者，中小企业的贡献毋庸置疑。但是同时，我们可以看到许多中小型企业出现了“痴呆症“：

针对这一系列问题最好的解决办法就是科学合理的制定年度经营计划。那么制定年度目标和经营计划的目的究竟是什么？

首先我们需要知道，并不是为了计划而计划，而是为了达成经营目标，最终实现企业战略意图。计划是对实现目标的人员、资源、流程、标准、措施等方面的安排。

1. 预测未来，指明方向

2. 提高成功的可能性

3. 提高工作效率

4. 减少变化的冲击

5. 整合资源，减少浪费

6. 有利于进行控制

经营计划的重要意义在于：它是企业其他计划的大纲和指南。特点就是具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提，根据企业外部环境和自身能力制定和编制的，它直接关系到企业的生存与发展。返回搜狐，查看更多

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