随着我国产业结构进一步优化调整，文化产业也逐渐繁荣发展，但目前我国文化产业管理体制还不能很好地适应发展的特性。如何应对文化产业管理体制存在的问题，成为当前学界关注的热点话题，为此，记者采访了南京大学长三角文化产业发展研究院院长顾江。

中国社会科学网：您认为目前我国文化产业管理方面存在哪些问题？

顾江：文化产业的管理一般涉及国家多个部门机构，整体呈现出不同层次的管理格局，如管人、管事、管资产的主体隶属于不同部门，存在资源错配、职能缺位的状态。文化和旅游部在抓文旅融合工作的同时，还要兼顾大力发展文化产业，因此，在协调整合各部门职能中面临巨大挑战。

当前，各地文化产业管理缺乏区域一体化发展意识，文化要素流动存在行政壁垒，难以形成协同高效的文化市场体系反而导致同质化、低质量竞争，不利于资源互补与差异化发展，不利于文化产业高质量发展和城市软实力提升。文化市场准入退出机制尚未健全，公平竞争环境有待改善。文化企业经济社会效益难以平衡，“双效统一”原则有待落实。

中国社会科学网：请您提出一些解决相应问题的思路和建议。

顾江：解决当前文化产业管理方面存在的问题，需要从以下几个方面着手：

一是履行政府管理职能，科学设置文化产业管理机构。政府管理部门要准确把握方向，有效发挥文化政治职能、文化经济职能、文化社会职能的作用。减少部门之间职责交叉和多头管理的情况发生，将部门之间的协调转变为部门内部的沟通，提升政府行政效率。

二是加强区域联动，促进文化产业要素汇集。政府管理部门要积极参与并融入区域一体化建设，促使科技、人才、技术、信息等文化产业要素汇集，打破区域行政壁垒，为文化产业奠定良好发展基础。

三是扩大市场准入，规范文化产业市场竞争。政府管理部门要降低市场准入门槛，扶持多种所有制形式的文化企业，大力扶持文化产业学会、协会等中介组织机构，形成行业规范标准和统一的文化市场竞争规则，为文化产业创造有利发展的条件。制定统一的文化市场竞争规则，对国有文化企业和民营文化企业实行同样的市场准入和退出机制，加强市场监督。

四是找准政府定位，完善文化产业内部控制环境。让文化企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束的市场经济主体。针对文化事业单位的企业化运作，应从组织架构、企业文化、人力资源等角度加强其内部控制的建设和完善。

五是激发企业活力，实现社会效益和经济效益相统一。建立提升文化企业社会效益专项基金，优先扶持以社会效益为主的文化项目；完善文化企业内部考核机制，将社会效益考核和经济效益考核放在同等重要的位置。