在20多年的发展历程中，蓝海集团始终重视人才的培育和发展，坚持人力资源作为企业发展的核心优势，并形成了一套合理完善的人才战略。

蓝海集团强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，从而实现员工的全面发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。对于员工的发展，蓝海集团采用360度全面培养。纵向：蓝海全面丰富的入职培训、晋升培训、转岗培训、技能培训，贯穿每一位员工在蓝海集团的整个职业生涯；高频次的内部储备选拔、管培生选拔计划，为大量优秀人才提供了更广阔的发展空间。横向：蓝海组织定期不定期的的国学培训、外请专家授课培训、外出管理培训，让每一位员工都能得到公平公正的培训提升机会。

蓝海集团运用组织的共同价值观和经营理念，依靠共同的信念，完善的管理制度，给员工创造一个宽松、平等的环境，让他们成为工作的主人。同时，规范员工的一言一行，让员工的每一个行为都有规可循。在管理过程中鼓励员工参与管理，建立新型的企业员工伙伴关系，激发他们的创造欲，使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。

蓝海集团提供业内较高水平的福利待遇，具备公平合理的待遇提升体系，完善的劳动保障机制，有效保护员工利益，吸引大批的优秀人才加入，为蓝海不断注入新鲜的血液与活力。

蓝海集团注重大人才观念，建立有效的绩效考核制度，制订考核与评价体系，奖罚得当、正面激励，促进员工努力上进，充分发挥各自的专长和才智，从而形成良好的组织氛围，促进工作效率和酒店效益的提高。同时，降低员工的流动率，真正保障优秀人才不流失，达到实施开放性人力资源管理的目的，即能者上，平者让，庸者下。

蓝海集团强调个人的作用，文化建设以人为本，但更重视团队的作用。极力鼓励员工学习，提倡知识的交流与共享，崇尚创新的企业文化氛围，让每一位员工价值得到肯定，创造性得到承认，创新的想法或建议得到充分的尊重与交流。员工主动地为企业的发展尽心尽力，使得企业整体的智慧得以增强，面向市场的创新能力得到提高。团结合作，万众一心，齐心协力，汇聚成汹涌澎湃的蓝海。