近年来，随着“4+7带量采购”、“医药分家”、“药品耗材零差率”等医疗改革政策不断落地实施，一系列针对医药流通销售的限制性政策无疑给传统的医药营销带来了巨大压力。尤其是“4+7带量采购”直接导致医药健康产业发生蜕变，紧接着药企的研发、管理、销售模式均面临严峻挑战。其中，转变营销模式正日益成为药企思考的重点。

       除此之外，在国家加强医保控费的政策背景下，药企的议价空间被压缩，传统处方药市场、尤其是仿制药市场原本过高的销售利润在一定程度上都有所降低。在行业利润被大幅压缩的情况下，由大量医药代表形成的传统营销方式的缺点变得越来越严重，药企对于成本控制的需求进一步加大。因此，为了提高营销效率、降低人员成本，药企对互联网商业模式和数字供应链服务依旧不断地探索。

       目前中国医药行业大洗牌和大整合的新阶段已然到来，数字化转型成为中国医药企业把握趋势、谋求高质量发展的必然选择。

       未来，医疗健康产业向产业互联网时代迈进，是不可阻挡的潮流。借助药械产业数字供应链云平台拓展医药销售市场，线上线下的融合发展，为终端消费者提供更精准、更高效、更专业的健康服务，也正在获得越来越多药企的认可。今年以来，包括江苏金丝利药业、江西宝特医疗科技、湖北鑫海药业等多家药企纷纷与药械网携手合作，走向数字化转型道路，无论是在人力成本上亦或是营销成本上，均得到有效的降低。我们有理由坚信，随着医改继续深入，药企的高毛利时代即将成为过去，在这种情况下，药企若想更好地生存发展，实现数字化、高效率低成本的经营转型必将提上日程，用开放的姿态迎接产业互联网时代。