封面新闻 2016-05-13 17:44 9867

 左三为施纳贝

两百年老店六代传承之道：开放对待家族争执 核心管理层“太古制造”  

对大多数人来说，太古是一个并不陌生的名字。从美轮美奂的地标商业综合体太古里，到超市里随处可见的太古糖，太古的印记虽不多，却也随处可见。但很多人不知道的是，其实这些之于太古集团恰如冰山一角。大到航空、航运、冷链物流，小到糕点、可乐、服装零售，真实的太古集团，其产业触角几乎无处不在。恐怕除了太古集团的所有者——施怀雅家族以外，没有人知道太古集团的资产究竟有多少。

更为难得的是，太古集团其实是一家典型的家族企业，一家足足传承了六代、历经两次世界大战而未曾衰败的巨型家族企业。历经两百年而弥新，施怀雅家族的传承是如何完成的？整个太古集团的资产究竟有多少？13日，在太古集团进入中国150周年纪念图书《太古之道》发布会上，太古集团创始人的第六代传人、现任太古集团主席施纳贝难得地接受了记者采访，为历来行事低调的施怀雅家族揭开了面纱一角。

辟谣 

“太古”并非“大吉”笔误 

站在上海外滩二十二号的顶楼，凉风习习，整个外滩的美景一览无余。而对于在此远眺的英国人施纳贝来说，恐怕更是别有一番滋味。因为，150年前他的曾曾祖父正是在这里完成了踏入中国的第一步，留下了传承至今的“太古”二字。

“1866年的11月，我的曾曾祖父约翰·塞梅尔·施怀雅从英国来到了上海，这是他第一次来到上海。一个星期后，他就在上海建立了贸易和航运的代理业务。”在谈到家族历史时，去年刚刚接任太古集团主席的施纳贝兴致盎然。

矗立在外滩二十二号的这座洋楼，正是当年太古集团在中国的第一个办事处，也是在这里，英文名是Swire Group的公司拥有了一个与英文发音完全不同的名字——太古集团。曾经有轶闻说，太古名字的由来，是因为中国人在农历新年到处张贴“大吉”字样，老施怀雅认为中国人十分喜爱这两个字，决定以“大吉”命名公司，却因为笔误而写成了“太古”。

而在昨日，这条轶闻被正式“辟谣”了。“太古是我父亲特地为公司找到的中国名字。”施纳贝说。原来太古并非笔误，其实是老施怀雅在上海办事处开业时特地请时任英国驻上海领事梅多斯特地取的名字，取其“规模宏大、历史悠久”之意，而“太古洋行”则意味着“最久远的外国公司”。

资产：中国大陆及香港地区占85%

到2016年，距离老施怀雅创立太古上海办事处已经整整过去了150年。如果他能看见今天的太古集团的话，应该也会十分欣慰。恰如他当年取名时的愿景，今天的太古集团不仅没有随着时光流逝而衰败，反而历久弥新，成长为了一艘商业航母。

“曾曾祖父的时候，太古的业务主要是纺织品和茶叶的贸易，那时候人们常常以我们的轮船公司——“蓝烟囱”称呼我们。”施纳贝说，在航运蓬勃发展了将近20年之后，老施怀雅备受鼓舞，决定扩大公司的业务，开辟保险和食糖业务。“现在太古旗下产业中在中国最为家喻户晓的太古糖业，正是由此诞生。”

随着家族成员一代代的努力开拓，如今的太古集团已经远非当年的“蓝烟囱”可以匹敌。除了人人看得见的商业地产和食糖业之外，太古的触角其实早已深入到国人生活的方方面面。例如，在川渝一带为人熟知的沁园蛋糕，其母公司重庆新沁园六成半的权益归属于太古。同时，太古集团还是可口可乐在华最大的装瓶商之一，拥有浙江、福建、广东等七个省份可口可乐公司产品的专营权，覆盖了4.1亿人口。

控股国泰航空、经销大众汽车，就连多乐士漆油背后也是太古。隐藏在水下的太古体系究竟有多庞大，恐怕只有施纳贝这样的家族嫡系成员才清楚。而对于太古集团在中国的资产到底有多少，施纳贝本人也难以全数列举。”但我可以透露的是，目前中国大陆加上香港地区的净资产占据了整个太古集团净资产的85%。“施纳贝说。至于资产的规模，他则透露这其中仅航运和造船业务就已经达到了774亿元人民币。

传承：家族成员争执不可避免 开放心态接纳多元化人才

“有200年以上历史的企业很多，有家族传承的企业也很多，但家族传承200年以上的企业并不多。”正如施纳贝所说，太古集团的家族传承一直是其最受关注的话题之一。

如何从众多的家族子弟中选取最合适的掌舵者？如何确保层层选拔的职业经理人足够优秀？在回答传承的问题时，在去年才刚刚接任太古集团主席、成为新任家族领导者的施纳贝首先调侃着说道：“首先大家不能低估的是，任何事情都需要一点儿运气。”

施纳贝坦言，在施怀雅这样具有悠久历史同时掌握着巨大商业集团的庞大家族中，家族成员之间的争执几乎不可避免。“例如到底谁才是下一代里的第一名，从而掌舵整个集团，这样的问题是存在的。”施纳贝说，对此家族的解决办法是，无论在面对内部事务还是公司事务时，都以开放的心态面对。

“其实我们看到很多中国的家族企业也是在走这样的路，除了来自父辈的培养之外，以开放的心态去接纳多元化的人，这应该是家族传承的秘诀。”施纳贝说。他举例说，在约十五年前，时任太古集团董事长突然去世，这曾经引发过集团内部的一场小危机，因为当时施怀雅家族还并没有为其准备好接班人。最终，家族集体决定从公司内部中提拔一位经验丰富的员工接任这一枢纽职位，并且这一担任就是十年之久。

“作为传承了六代的家族体制，我们的体制和思维观念是非常严谨的，不会在某一代人身上就消失了。而我作为新一代领导者，也会和家族的核心成员一道，始终确保这样的家族体制能够传承下去。”施纳贝说。

高管：独有管培生计划 “太古制造”核心管理层

事实上，除了施怀雅家族内部的传承之外，太古集团在公司核心高管上的选拔也一直有独特的一套办法。这就是太古集团的管理培训生（管培生）计划，太古集团的核心管理人员几乎都是来自于这一计划。目前整个太古集团拥有200到300个通过管培生计划成长起来的经理人，也就是说几乎整个太古集团的管理层都是“太古制造”。

据了解，每年太古集团都会从牛津、剑桥等知名大学的学生中选拔出数十位优秀学子，纳入集团的管培生计划。集团将为其集中准备详细的职业规划，派至太古集团的不同业务板块轮岗工作。据说这些管培生们都会被冠以“王子”标签，因为在多年以后，他们将会成为太古集团的核心管理层，掌管这艘庞大的商业巨舰。

“对于包括施怀雅家族成员在内的集团高管来说，每周的重要工作之一就是与管培生交流沟通。”施纳贝说，因为无论这些年轻人目前处于集团的哪个业务板块，最终都是要为整个太古集团服务，其职业生涯也与集团紧密挂钩。“随着企业的发展壮大，很多年轻人都会面对挑战，因此现任的核心管理层必须对这些管培生有充分了解，不仅仅是工作上的了解，对管培生个人的了解也非常重要。”

与此同时，这些管培生也与施怀雅家族成员建立了密切的联系。而在经过漫长的培训期之后，成长为管理中坚的管培生们将与家族成员共同搭档工作。例如，现任太古驻中国首席代表贺安就是由施纳贝的父亲亲自招募进来，目前已经是太古集团的核心管理层之一。

不过施纳贝也表示，随着太古集团业务的不断扩大，要保证高管团队始终与管培生保持密切联系变得越来越困难，但无论如何，“没有空降”的管培生高管培养体系会保持下去。

【快问快答】

太古的经营之道是什么？

贵精不贵多。太古集团在所从事的行业中不一定要做到最大，甚至在所处行业中不是体量最大的企业是一种常态，但是我们要求做到最好。

太古未来的发展领域有哪些？

可再生能源和其他绿色技术商业领域。

管培生只有英国本地人吗？

并非如此，大陆、香港等等各地的优秀人才都会纳入进管培生体系。

成都太古里“不可思议” 将成类似项目标杆

太古集团业务庞杂，在成都也涉猎匪浅。已经成为成都新地标的太古里正是其杰作之一。开业仅仅一年的太古里就已经跻身销售额全成都前五。

由于施纳贝并不直接负责具体事务，因此他特别授意”帮手“贺安来回答这一问题。而在谈到对成都太古里项目时，贺安则以’fantastic“（不可思议）来形容。

“成都太古里项目非常优秀，这不仅仅是与国内比较，即使是以国际的眼光来看，成都太古里项目也是难得的地标项目。”贺安说。但他同时透露，目前太古集团没有在成都再造一个太古里的计划。

“物业开发不是我们的主要业务，我们要确保每个项目都是高水平、高质量的。不过成都太古里项目将成为接下来类似项目的标杆和参照。”贺安说。

而对于中国蓬勃发展的电商是否会对传统商业地产业务带来冲击，贺安则表示否定。“现在中国很多人讲电商，但是我们依然觉得还是有很多人会选择逛商场，特别是高端消费者，这也是我们地产开发的方向。”

封面新闻记者 赵雅儒 实习生 邓梦娇

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