◈｜正式上课，遨游知识的海洋

◈｜BROKER一级认证，顺利结业

本次花桥之旅最大的感受就是 “值得”，虽然是 简简单单两个字却包含了一切。值得来，值得学，值得改变！5天5夜的学习，让我对于门店的运营模式和未来的发展方向有了更加清晰的认知，向着大店模式迸发。

—万科嘉园店 林立聪

以身作则，确保品质正循环

◈｜武昌中心大区—梅苑店 邬蓉

◈｜现场互动，认真聆听

◈｜C位出道，踏上职业化之路

这次赴花桥学习，感觉个人的思维、眼界更加开阔了，在门店运营管理中需以身作则 ，才能带领团队前进。具备清晰的愿景，秉承客户至上的原则，一切都是为服务好客户而准备着。这样才能遵循品质正循环。

学成归来后，对于未来的规划重要集中在以下3点：

①抓品质：升级服务的品质、门店人员的品质、从而提升门店的品质。

②重点招人、从小店换大店到A店模式，精英人才不可或缺。

③不断学习，从各渠道吸纳努力提升自己。

—梅苑店 邬蓉

尽心服务，开心工作

图｜光谷大区—新恒大店 魏玲

◈｜小组成员合影

◈｜拿到结业证书，为自己点赞

在花桥学堂的学习内容是非常充实的，基本都是晚上11点才下课，每个人的注意力都高度集中，每一节课都十分的精彩，不容错过。

在留人方面：用鼓励的语气去与经纪人沟通，尽量不去打击经纪人的积极性，尽可能的给予经纪人工作中需要的一切保障，最大的支持他们的工作。并且定期组织团建旅游活动，让经纪人开心工作，开心赚钱，门店就会良心发展。

在社区粘性方面：不要以成交为目的的去和业主搞好关系，不管成交与否，都是朋友，都会真诚尽力的为他提供帮助。日常提供免费打印、休息的场所，甚至帮忙搬家，力所能及的事都会去做。

在提升业绩方面：门店分组管理很重要，许多百万门店都会将门店分为新房组、二手房组、租赁组，各职责岗位清晰明确。并且要重视新房业务，均衡发展。

通过这次学习眼界更加开阔，未来朝着大店模式，百万门店的目标继续努力！未来有二级认证，还会继续学习，学无止境。

—新恒大店 魏玲

提高服务品质 为客户创造价值

◈｜武昌中心大区— 马房山中学店 李一雄

◈｜结业快乐~

◈｜夜跑拓展，齐心协力

图｜店东职业化，带动行业提升

自从 店长会上听过郭方店长的分享，被她的热情所打动，也听了百万店东周松总的科学管理这堂课。我在想为什么别人可以做到百万门店，为什么我不可以？我们之间的差距在哪儿？我结合自身这两年的情况，唯一能想到的就是认知的差距、管理水平的差距，所以我报名了花桥。去了花桥学习之后，我理解吸收以下几点：

花桥学习分享：

① 经纪人是经纪行业的核心资产，我们要注重对经纪人的培养。

②我们店东做为门店的经营者和管理者眼光一定要看长看远，要不断招募高学历人员，做到招人、带人、培养人、保留人，让他们成为 高品质的服务者体现自身价值。

③门店管理者要以身作则带领经纪人一起用好A+系统工具， 注重线上数据管理 ，注重新产品的钻研，时时分析经纪人的数据，指出有进步和有待改进的地方。

④我们要增加与社区的粘性，做社区精耕。根据自身情况适当做些投入， 为社区服务、为社区做贡献、让社区离不开我们。

对于未来职业规划：

①发动门店全员招聘，增开招聘端口，主动告知HR自己的人才需求，在短时间内让门店人数显著高质量提升。

②做社区精耕，增加与社区的粘性，根据门店自身情况进行设定可执行方案，后期也会考虑在大型社区位置好的地方拿个好门面，做大店！

希望大家一起加入职业化，提高经纪人的服务品质，为客户创造价值，一起推进行业正循环！

—马房山中学店 李一雄

多向交流、互相激励、共同成长，

越来越多的人选择加入花桥学堂，

只有选择正确的道理，

才能引导自己走上成功！

在此提倡更多的店东来花桥学堂，

走上职业化道路。

2020 BROKER一级认证培训

持续报名中

（报名及课程咨询，请联系花桥学习顾问）

↓

.

.

MORE

点击了解更多

●

●

●返回搜狐，查看更多