桌面演练总结报告(八篇) |
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山西华润昌峪矿模拟火灾事故桌面演练总结 为了评估和验证应急预案的可操作性,并找出应急准备工作中的不足,确保所有应急组织都熟悉并能履行自己的职责,及时有效地应对井下可能发生的火灾事故,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,按照华润电力文件要求精神,结合山西华润昌峪煤矿实际情况,我司于20xx年1月17日在昌峪煤矿开展20xx年度火灾事故应急救援演练活动。具体演练情况如下: 一、公司领导重视,演练活动组织到位 为了确保演练活动落实到实处,从20xx年1月11日公司接到通知后,成新龙常务副总经理和范隆声副总经理亲自主持会议进行了安排,部署演练工作,会上,成总要求参演人员首先要从思想上引起重视,增强安全意识,把这项工作作为20xx年开局的重头戏,一定要搞好,搞精彩,同时,抓住这次演练机会,提高我司各矿应对紧急突发事件的能力。 公司会后,范隆声副总经理又进行了具体安排,清龙总、安全部唐部长、救护大队李廷军队长立即组织有关人员在救护大队召开了筹备会议,并在会上成立了以刘清龙技术副总监为组长,李廷军大队长、唐告生部长为副组长,昌峪煤业领导班子、救护队领导班子以及公司有关专家为成员的演练 1 筹备班子进行前期准备,并对各项工作进行了具体分工布置:清龙总负责全面工作和技术方案的审核;唐告生部长负责对外协调,李廷军大队长负责具体工作的实施和演练人员的保证;宋祝波负责场景的布置和演练的编排;罗利负责脚本的编制;李德意负责队伍的训练和现场表演,许进忠负责预案的编审和各种牌板的制作、各种设备器材的购置等。所有参演成员表示,在时间短、任务重的情况下,一定要做好此次演练,展现我司应急救援的快速反应能力。 二、认真筹划,演练方案安全可行 本次演练模拟设置井下回风巷掘进巷道工作面、矿调度室、应急指挥部、公司调度中心、救护大队五个机构。机构配备人员分别为工作面安全员、矿调度员、值班矿长、矿长(应急指挥部总指挥)、公司调度中心调度员、救护大队调度员、救护大队长、救护队应急救援组组长等。演练科目地点是井下9号煤掘进巷道,检修工检修机组完毕在试运行过程中由于不慎,致使电缆受挤压发生短路起火,引燃皮带着火,造成事故扩大,工作面人员积极组织现场直接灭火,灭火失败后,矿长立即启动矿应急救援预案。在救护队的大力援助下,采取巷道封闭的措施,控制火势,使其自然熄灭。 …… …… 余下全文 |
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