▲ 目前腾讯投放到体育产业上的精力并不算多。

乐视受困，对雄心勃勃的腾讯而言是个好机会。凭借强劲的版权资源、精细化的运营思维以及母公司的社群力量，腾讯体育名声在外，目前手握NBA版权的腾讯，明年也是CBA的有力争夺者。

腾讯能否进一步丰富篮球内容，给中国球迷呈现更完备的篮球赛事观看体验，实现某种意义上的篮球版权垄断，还要看后续行动，毕竟谁也猜不透腾讯是怎么想的。腾讯体育的问题，要把自身业务放到整个集团来看，不独立，手中的权限也不多，在媒体业务之外，腾讯是否愿意发力体育产业，愿意出多大的力，还是要打个问号的。

▲ 冯鑫的暴风体育是后来者，需要保持一定的爆发力。

在乐视和腾讯之外，成立不足一年的暴风体育有望成为黑马。

暴风体育成立于2016年6月，9月就拿到了超过2亿的融资，估值20亿元。其董事长冯鑫在最近一次接受采访时透露，9月28日正式上线的暴风体育App 2.0，日留存率高达46%，日留存率和用户活跃度均为第二名的两倍。

就目前来看，暴风体育的爆发力是上述平台当中最为惊人的，如能保持这样的效率，成为黑马的机率就越大。冯鑫正在对体育产业萌生兴趣，在他看来，体育是一个神奇的生意，未来至少会有三家互联网体育公司，市值均不会小于华谊光线。所以冯鑫给体育的定位是暴风集团的四大战略平台之一，同时也是集团重点布局的两大内容平台之一。

和其他对手相比，暴风不仅有独立的互联网平台，还有布局更早的硬件业务，从暴风的营收结构看，已从单一广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式，三季报显示，暴风TV的营收已占总营收50%以上，而VR的月度活跃用户增长近10倍。这些数字对多数企业高不可攀，但对暴风而言恰恰是一个很低的门槛。

对暴风体育来说，争夺互联网体育平台的前三强不难，但想拔得头筹，可能需要在版权和内容加工等方面进一步努力。毕竟暴风拥有的版权资源并不多，甚至相较于乐视、腾讯等竞争对手并未拥有重要的体育IP资源。不过冯鑫对此倒是坦诚，在他的判断中，版权并不是最重要的。

如果没有大的波澜，其他平台很难在2017年对上述三家形成冲击。

就内容而言，懂球帝和虎扑，分别是足球类和篮球类的佼佼者，各有忠诚拥趸，但在各自熟悉的领域之外，二者都没有更好的办法，形象固定后，这是很难突破的瓶颈，无法提供综合性的体育内容。另外，虎扑面临上市压力，程杭的心思要更多放到资本市场上，刚刚融了巨资的懂球帝则急需在商业模式上找到出路。

历史最为悠久的新浪体育，自从进入资本时代，基本上已经放弃了对版权的争夺，当然，这不是新浪一家的问题，传统的门户网站中，搜狐和网易的体育版块，也几乎被废弃了，在新一代体育用户中的存在感很差。

从理论上来说，聚力体育有机会，但或许要等到2019赛季的英超赛季开始之后，独家买断5年西甲版权曾让聚力体育被寄予厚望，但至少在运营权到手的第一年，它没能证明自己。

至于形式较为单一的直播吧和章鱼直播，一个是元老，一个是新贵，但都还很难在短时间内肩负起此等重任。形式单一，缺乏完善的生态布局，并不意味着日子过得不好，但注定无法执掌行业的大旗。

2017年是传统的体育小年，缺少了奥运会、世界杯这样的超级赛事，但对诸多绞杀在一起的体育公司来说却丝毫不可松懈，接下来这一年，考验的是各家公司领导者的眼界和行动力，稍有不慎，就可能跌出中国互联网体育平台的第一军团。返回搜狐，查看更多