为什么这些CFO更容易获得集团赏识，也更能临危受命、担当大任呢？

文 | 首财君综合

出品 | 首席财务官（ID：cfoworld）

职场财道传习社

据《财富》500强企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说，由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。

对于这种现象，究其原因，CFO之所以更适合做CEO，主要有几个原因：

首先，公司的管理范围涵盖了业务、资金、体系流程以及人力资源等方面。作为公司的CFO，不仅需要参与内控体系流程，还需要了解各业务线的具体情况，这是其成为CEO的第一个基础。

其次，CFO作为董事会成员，需要向CEO和董事会汇报工作。CFO和CEO之间是伙伴关系，在董事会中相互协调和支持，两者之间的关系密切。

最后，从战略规划的角度来看，CFO主导完成财务战略，参与公司整体的战略规划和执行。在推进过程中，CFO还需要进行多方面的协调，足够了解公司上下各个部门的情况。

正如任正非所说，“称职的CFO应随时可以接任CEO”。

回到阿里和京东本身，随着电商平台发展已经从“流量”阶段发展到“留量”阶段，对平台精细化运营的要求越来越高。

再加上“降本增效”已经成为大厂们的共识，这些都让财务出身的CFO有更多机会参与到公司管理中。

具有资深财务背景的CFO出任CEO或者高管，也在一定程度上标志着公司的变革已经开始，意味着由此开始减少无序扩张，公司开始向深度管理、精益管理要效益，转型走向高质量发展之路。