2016工程管理部部长职代会发言材料（精选4篇） |
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2016工程管理部部长职代会发言材料（精选4篇） 篇1：2016工程管理部部长职代会发言材料中铁十九局集团第一工程有限公司 第八项目管理部 职代会发言材料 工程部 姜 金 2016年12月26日·莱州 尊敬的项管部领导、同事们： 大家好！过去的一年，在项管部领导班子的正确领导以及项管部其他部门的大力支持和协作下，工程部基本完成了2016年领导安排的各项任务及工程节点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足。在新的一年里，工程部全体员工会更加紧紧围绕项管部制定的工程目标，严格要求自己，廉洁自律，踏实工作，使项管部工程技术管理更上一层楼。借此机会，向各位领导及同仁汇报一下工程部2016年工作总结及2017年工作思路，请给予帮助指导。 一、2016年工程部工作总结 （一）各项工作完成情况 1、2016年上半年对华电莱西南墅风电场一期工程进行了缺陷整改，尾工处理，完善了竣工资料，配合计划部门进行了对上、对下结算。2、2016年下半年，在华鲁恒升项目部领导班子的带领下，完成了原料装置圆形料场项目主体施工任务，施工质量与施工进度得到业主好评，工程资料同步。 3、东乌旗项目除煤库外圈钢梯、内圈防火砖砌筑外全部完成。 4、莱州电厂二期工程主要完成施工办公区临建，3号圆形煤场地基处理，5号转运站土石方开挖等。 （二）工作中存在的问题 1、质量控制方法、手段需要改进 在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制措施制定后 篇2：2016工程管理部部长职代会发言材料料 唱响主旋律 凝聚正能量 县委宣传部副部长2016年全县党政领导干部研讨班五大发展理念研讨发言材料 在 社会意识形态多元、媒体格局深刻变化的新形势下，宣传思想工作该如何创新？在前不久召开的的党的新闻舆论工作座谈会上，习近平对宣传舆论工作提出了新要 求。结合对“五大理念”的学习领会和宣传思想工作的自身特点，我认为做好新形势下的宣传思想工作，必须适应形势发展，坚持正确方向，坚持为民导向，创新理 念手段，务实精准有力。 首先是理念创新。要打破传统思维定式，树立“互联网”、“大数据”、“全媒体”、“大宣传”的新思维、新意识和新观念，融入变革潮流，跟上时代发展，以思想理念的新飞跃，打开工作创新的新局面。其次是手段创新。要探索新方法，把握时度效；占领制高点，集聚正能量；构建新阵地、唱响主旋律。再次是基层工作创新。重点是接地气，打基础，抓落地，创特色，不断增强宣传思想工作的亲和力、吸引力和感染力。 具体工作中，要突出重点，着力在六个方面求突破。一要强化理论学习，筑牢精神支柱，在推动理论武装上实现新突破。注重思想解放和观念创新，不断增强干部理论学习的实效性。以“理论讲堂”为主要载体，扎实组织开展“十百千”宣讲活动和“四个百”学习教育活动；充分利用干部轮训及网络媒体、手机党校、远程教育站点等学习的平台，广泛开展以“学政治规矩、学政治纪律、学特色理论、学政策方针、学法律法规、学现代知识”为主要内容的“六学”活动，不断提高党员干部群众的理论水平、政治素养和发展本领。 二要强化政治教育，提升思想境界，在改进思想政治工作上实现新突破。认真研究新形势下意识形态领域出现的新情况、新问题，积极探索思想政治工作的新方法和新手段，加强理论研讨和工作创新。创新开展“理想信念月月谈”活动，狠抓“中国梦”理想信念教育、群众路线教育、“三严三实”教育、干部作风教育和廉政教育，在全社会形成正确的价值取向，大力营造崇廉向善的良好社会氛围。 三要强化氛围营造，传播xx声音，在推进正面宣传上实现新突破。牢牢把握正确舆论导向，围绕中心工作，抓住重大主题，加大外宣推介力度。结合重大节庆、招商节会等活动，以节造势，以势促游，以游招商，以商兴县。健全完善机制，形成“大外宣”工作格局。健全新闻发布制度，规范新闻发布程序，探索建立网站、微信、微博、客户端、公众号“五位一体”的信息发布平台，构建覆盖广泛、运转高效、方便快捷的公共信息传播体系。 四要加强舆论引导，完善应对机制，在优化舆论生态上实现新突破。健全完善网络登记备案、信息安全管理、舆情预警处置、网上评论、网络新闻发言人等工作制度和网络管理工作机构，建设一支政治过硬、业务熟悉、精干高效的互联网管理队伍和网上评论员队伍；规范互联网突发事件处置原则、措施和程序，细化工作流程，强化网络安全应急处置能力；建立网上监控、网上阅评、网上评论“三位一体”的工作机制，形成网上正面舆论的强势氛围。 五要强化道德教育，凝聚全民信仰，在培育践行核心价值观上实现新突破。将社会主义核心价值观纳入日常学习教育、基层道德宣讲、公益广告宣传、文化活动开展之中，扩大宣传教育面；大力实施“道德教化、理想信念、宣传引导、文明创建、文化培育、文明校园、廉政教育“七大工程”，开展道德实践活动，推动社会主义核心价值观建设取得实效。 篇3：组织部长党代会分组讨论发言提纲XX书记所做的市委工作报告，通篇上下贯穿着**市委牢记习总书记殷殷嘱托，践行勇当排头兵先行者的使命担当，字里行间充满着对加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市这一宏伟蓝图的坚定决心和必胜信念，激励着我们踔厉奋发、笃行不怠。我们要把认真贯彻落实市第十二次党代会精神体现到组织工作的责任担当和有效落实中，以伟大建党精神引领新时代党的建设新的伟大工程，聚焦宝山高水平建设科创中心主阵地的战略目标，以实际行动践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，切实将组织优势转化为宝山勇担新使命，奋进北转型的高质量发展优势。 一、要坚持守正创新，推进基层党建高质量发展。 从全局出发，紧扣工作重点抓好党建工作。牢固树立大抓基层的鲜明导向，织密上下贯通执行有力的组织体系，增强基层党组织的组织功能和组织力。要强化党建引领转型发展，深入推进“科创大党建”，积极促进党建融合组织建设、区域联动、人才凝聚、服务创新和场景应用，助力科创宝山经济结构转型、产业升级。坚持把党的领导融入基层社会治理各方面和全过程，着力推动疫情防控新常态下的创新基层治理“六大计划”，以居村书记队伍能力提升、十五分钟生活服务圈建设、社会组织培育发展、社工职业能力建设、社区议事协商制度建立健全以及社区公众参与等为重点抓手，着力提升基层组织动员能力、基层协商议事能力、基层服务供给能力、基层风险防范能力、基层教育引导能力、基层环境营造能力、基层智慧治理能力，进一步提高基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平和效能。在夯实基层基础上持续发力，积极探索以卡车司机等为重点的新业态新就业群体党建的方法和路径，持续推动“两新”党组织从有形覆盖到有效覆盖。围绕各领域党建目标任务，建强组织、培优队伍，更好发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断推动基层党建全面进步、全面过硬。二、要突出实干实绩，锻造高素质专业化干部队伍。 围绕事业发展所需，优化干部资源配置，把优质干部资源向宝山“北转型”的主战场集聚，着力打造一支政治过硬、本领高强的干部队伍。落实新时代好干部20字标准，坚持以实干论实绩，凭德才用干部，以正确用人导向引领干事创业导向。着眼换届后干部综合性能力和专业化素养提升，通过街镇“一把手”培训班、中青班、科级干部轮训等，分类做好新时代基层干部主题培训，坚持在重大任务中、在一线实践中发现干部、锻炼干部，加强实战化演练。在培养优秀年轻干部上持续发力，跟踪推进“四个一批”年轻干部实践锻炼工程，推动优秀年轻干部到国资国企、战疫一线等挂职锻炼，帮助年轻干部加快成长，努力培养可堪大用能担重任的栋梁之才。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，健全干部担当作为的激励保护机制，落实谈心谈话制度，旗帜鲜明为担当者担当，为实干者护航，激励干部充满激情、富于创造、勇于担当。三、要强化人才支撑，涵养“才来宝山”优质生态。 坚持党管人才，进一步健全完善人才工作领导机制，同步谋划招商引资和招才引智工作，统筹布局产业规划与人才规划，推动产业需求与人才供给精准匹配，让人才集聚与产业发展同频共振。全力抓好各类人才引育留用，探索建立“揭榜挂帅”、“赛马”机制，扎实开展以赛引才、以会引才、以才荐才，深入实施海内外揽才2.0工程，引导各类人才汇聚宝山。优化人才创新创业和生活环境，推动“科创双结对”，面对面了解人才需求，持续提升人才工作精准精细度。深化实施人才全生命周期服务，稳步推动人才安居工程，拓宽“樱花卡”服务品牌，真心实意关心关爱各类人才，解决人才的后顾之忧，让各类人才“近悦远来”。篇4：2016工程管理部部长职代会发言材料省第十二次党代会紧扣新时代发展定位，科学绘制未来五年发展蓝图，为我们今后工作指明了方向、提供了遵循。作为基层组织部门，必须把学习贯彻省党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，锚定“六个显著跃升”奋斗目标，聚焦主业，担当实干，为**高质量发展提供坚强组织保障。 一、坚持“外引”与“内用”相结合，变“他山之石”为“**模式”。 以开展“基层建设年”为契机，狠抓要素建设和机制建设，持续推动有形覆盖向有效覆盖转变、单兵突破向整体推进转变，形成上下贯通、执行有力的组织体系。在农村，开展“村党组织阵地建设标准化提升年”、“党建+任务清单”村“两委”成员定岗定责定效、“党旗插在合作社”、“典型示范村”评选四大专项活动，推动形成“党建+产业带富、美丽乡村、乡村旅游、乡风文明、阳光治理、领富致富”的“一群六带”新局面。在城市，开展“党建+志愿者在服务”“五星级小区”创建活动，做优**党建品牌；进一步充实社区工作者队伍，畅通晋升渠道，激发工作热情；常态化开展共建活动，提升机关单位融入基层治理为民服务意识。在非公，聚焦做强新兴业态领域党建，推动成立新业态新就业群体联合行业协会；建设“一廊一园一街”党建文化中心，打造“非公主题党建文化圈”，构建“街区+党组织+商户”的“一核多元”工作模式，更好地助力企业发展。二、坚持“继承”与“创新”相结合，变“按部就班”为“破立并举”。 把创新作为组织工作的活力源泉，贯穿于工作全过程各方面，在“继承”与“创新”中，不断强化大抓基层、服务基层和为基层减负的鲜明导向，探索构建基层治理新格局。完善基层治理平战转换指挥体系。以建强前线“指挥所”和一线“指挥部”为重点，推动实现小区党组织全覆盖；以下派社区第一书记为主力，创新建立小区“双指挥长”工作机制，确保基层防疫和应急指挥体系运转高效、执行有力；细化平时战时社区、部门、包保单位工作职责，构建形成体系完整、职责明晰、转换迅速、高效协同的基层治理平战结合指挥体系。确立基层治理常态化组织体系。推动各单位干部下沉，定位定岗、定责定人包保城市小区，服务城区居民，保证平时战时无缝对接、一键转换；创新完善“三长”AB岗工作机制，从包保小区的机关、企事业单位中补齐配强“三长”B岗，配合负责居民日常服务的“三长”A岗共同承担小区治理、疫情防控等工作，确保工作不断档、力量不减弱；创新推出6方面15项激励政策，加强“三长”待遇保障，保护“三长”A岗权益；统筹调配公益岗人员参与社区管理服务，强化社区工作力量。实施基层治理效能评价体系。围绕党建、防控、物业、治理、服务5方面，创新开展“五星级”小区创建，对“三长”进行日常考核，夯实最小治理单元，推动小区顺利从“无疫小区”向“五星级小区”转变；围绕“我为群众办实事”常态化长效化，持续加强基层“智慧治理”平台建设，选优配强村级平台管理员，构建形成更为科学高效的多元基层治理体系。 本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com)，转载请保留网址和出处【2016工程管理部部长职代会发言材料】相关文章： 2016咨询工程师工程项目管理答案课件06-22 2016年造价工程师计价：材料平均运距的计算试题04-21 福建省2016年建筑工程材料员模拟试题06-26 2016工程管理人员工作总结06-11 2016安全工程师《管理知识》章节考点04-23 2016注册咨询继续教育-工程项目管理93分试卷05-06 2016年广东省注册监理工程师合同管理：变更管理考试试卷05-17 2016年下半年贵州注册监理工程师合同管理：变更管理考试试卷05-21 2016监理工程师铁路工程考试05-21 内蒙古2016年安全工程师《安全生产管理》：封闭原则模拟试题05-30 |
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