目前，正值广州国光收购美加音响，整合爱浪、山水等音响品牌两周年之际，公司再发力拓展高端音响市场，对音响品牌的整合决心可见一斑。不过，《每日经济新闻》记者发现，2010年曾在新品发布会上许下 “未来三年完成130家旗舰店建设”的广州国光，目前只完成了36家店的建设。广州国光相关负责人也坦言，要如期达到建设目标有难度。同时，美加音响要完成原股东的业绩承诺，也面临不小挑战。

　　开拓高端品牌 　　“VIFA有很多种产品，它在小众发烧友圈子里还是比较有名气。”具有20多年音响销售从业经验的陶先生用两句简洁的语言，对“VIFA”品牌在中国市场的表现作出了自己的判断。

　　9月底，广州国光发布商标购买公告，公司将以1200万元从美加科技（中山）有限公司（以下简称美加科技）手中购买“VIFA”品牌在国内注册的部分商标使用权和部分商标所有权。同时，广州国光与VIFADENMARKA/S威发丹麦股份有限公司（以下简称VIFA丹麦）签订了技术合作协议，公司委托VIFA丹麦设计适合中国市场的产品，第一个三年合作期内，广州国光支付费用约527万元。

　　根据广州国光在公告中的叙述，“VIFA”品牌在国内外享有较高知名度，公司将着力用此品牌开拓国内高端音响市场。

　　今年上半年，广州国光实现净利润4322.26万元，同比下滑了37.15%，公司对“VIFA”品牌1700多万元的最新投入，已显示出该品牌的重要性。不过，《每日经济新闻》记者调查发现，丹麦“VIFA”品牌主要生产扬声器，对扬声器的生产技术在国际上属于高端，但在中国市场上，对该品牌的运用则是五花八门，国产的部分音响品牌因为用到了丹麦原装进口的“VIFA”扬声器，就会在产品销售中打着“VIFA”的牌子。不仅如此，陶先生还告诉《每日经济新闻》记者，动辄几千上万元的顶级音响产品，主要针对的还是发烧友市场，很多爱好者会选择自己DIY，购买原装进口扬声器来自己组装，发挥的空间比较大。

　　对此，广州国光相关负责人昨日接受《每日经济新闻》采访时称，公司既然已经购买了“VIFA”品牌的商标，今后对于国内市场的一些冒牌或者商标侵权者，广州国光都有起诉的权利。“VIFA”属于顶级品牌，知名度不如爱浪等中高端品牌这么高，购买商标后，广州国光对音响品牌的整合将进一步加强。

　　旗舰店进度缓慢 　　事实上，本次对“VIFA”品牌的商标购买是广州国光2009年资产收购的一个后续交易而已，也是广州国光完整产业链，建设自有品牌的环节之一。

　　2009年，广州国光以1.08亿元的价格收购中山美加音响发展有限公司（以下简称美加音响），从而拥有了爱浪，山水以及“VIFA”三大自有音响品牌及内销渠道。“VIFA”的国内商标使用权一直在美加科技手上，本次广州国光也是向美加科技购买商标。

　　至今，广州国光对三大品牌的整合和运营已进行了两年，2010年被视为是美加音响 “渠道整合和新产品开发之年”，广州国光在当年的新品发布会上曾表示，在三年内要建设130家旗舰店。但2011年半年报显示，广州国光只完成了36家旗舰店的建设，进度缓慢。上述公司相关负责人表示，公司的确需要加快旗舰店的建设步子，要完成目标现在看来还有一定难度。

　　当初1.08亿元收购资产，整合音响品牌，让一直以制造业为主的广州国光被券商认为已进入转型的第四阶段。如今看来，第四阶段的转型或许并非一帆风顺。国海证券（000750）行业研究员栾雪飞向 《每日经济新闻》称，广州国光本身是制造企业，通过收购美加音响去建立一些渠道和自己的品牌，这是必然的，但是短期来看，因为制造商身份，广州国光在店面选址和运营经验上不是很成熟，再加上消费者对新品牌的认识还需要时间，所以目前旗舰店的建设没有达到公司预定的增长标准。

　　“收购美加音响是一个好的战略，但是整合进度上还比较慢。”栾雪飞说。对于“缺乏经验”的质疑，广州国光相关负责人并不这么认为，当初收购美加音响时，资产和人员等都不变，这三个品牌在国内市场上都经营了多年，不存在经验不足的问题。