什么是 PESTEL 分析及其重要性

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什么是 PESTEL 分析及其重要性

2024-07-16 19:59| 来源: 网络整理| 查看: 265

杵分析是一个可以帮助营销人员评估宏观经济因素是否正在影响组织的框架。这是帮助组织识别可用于其他框架（例如 SWOT）的潜在威胁和弱点或获得更广泛和更好的整体理解的关键步骤市场营销环境。

PESTEL分析描述分析启示应用例子1。概观PESTEL 分析是一个战略框架，用于检查影响组织、项目或行业的宏观环境因素。– 评估政治、经济、社会文化、技术、环境和法律类别内的关键因素。 – 分析每个因素如何影响实体。– 全面了解外部对战略的影响。 – 指导战略规划和风险评估。– 在进入新市场之前评估市场状况。 – 评估特定行业的潜在风险和机遇。 – 扫描外部环境以进行战略规划。分析新环境法规（环境）对制造公司运营的影响。评估贸易政策（政治）对国际贸易的影响。2. 政治因素（P）政治因素包括可以影响商业运营、贸易和市场准入的政府政策、法规和政治稳定性。– 识别并分析影响实体的政治因素，例如政府政策、法规、贸易协定和政治稳定性。 – 考虑潜在的政治风险。– 指导遵守政府法规和贸易政策。 – 评估政治风险及其对市场准入和稳定的影响。– 评估政府法规 (P) 对医疗保健提供者的影响。 – 评估国外市场投资决策的政治稳定性（P）。 – 分析贸易协定（P）对全球供应链的影响。认识到税收政策（P）的变化及其对企业财务的影响。评估政治不稳定（P）对特定地区投资风险的影响。3. 经济因素（E）经济因素包括可能影响组织财务绩效、消费者行为和市场动态的经济状况、趋势和指标。– 评估影响实体的经济指标、通货膨胀率、利率、货币汇率和市场状况。 – 评估经济趋势。– 根据经济预测推动财务规划和预算。 – 帮助评估与经济波动相关的风险。– 根据经济状况分析消费者支出模式 (E)。 – 评估通货膨胀率 (E) 对定价策略的影响。 – 评估国际业务的货币汇率波动（E）。认识到经济衰退 (E) 对消费者消费习惯的潜在影响并相应调整定价策略。评估货币贬值 (E) 对全球市场扩张的影响。4. 社会文化因素（S）社会文化因素涉及社会和人口对消费者行为、文化趋势、社会态度和生活方式变化的影响。– 识别并分析影响实体的社会文化趋势、消费者偏好、人口统计、文化转变和社会态度。 – 考虑潜在的社会变化。– 根据不断变化的消费者行为指导营销策略和产品开发。 – 帮助调整产品和服务以满足文化和社会偏好。– 评估消费者对产品发布和营销活动的偏好 (S)。 – 了解人口统计数据 (S) 以瞄准特定的细分市场。 – 评估可能影响广告策略的文化转变 (S)。认识到消费者偏好 (S) 不断变化，转向更健康的食品选择并调整产品供应。评估文化转变 (S) 对时尚行业趋势的影响。5.技术因素（T）技术因素包括可以影响组织的运营、产品和服务的进步、创新和技术趋势。– 识别并分析可能影响实体的技术创新、趋势和颠覆。 – 考虑技术变革的速度。– 通过采用新兴技术推动创新和竞争力。 – 帮助技术规划和适应行业变化。– 评估人工智能 (T) 在简化运营方面的潜力。 – 评估技术项目中的网络安全威胁和措施（T）。 – 识别物联网 (IoT) (T) 中智慧城市项目的机会。认识到 5G 技术 (T) 在实现更快数据传输方面的潜力及其对移动服务的影响。评估区块链技术 (T) 对安全数据管理的影响。6. 环境因素（E）环境因素涉及生态和可持续性考虑，包括气候变化、环境法规和生态趋势。– 识别并分析与实体相关的环境法规、气候变化影响、可持续性趋势和生态因素。 – 评估环境合规性。– 鼓励可持续发展举措和遵守环境法规。 – 为气候变化对运营的潜在影响做好准备。– 评估制造过程 (E) 的环境影响和法规合规性。 – 确定产品开发中可持续发展举措 (E) 的机会。 – 评估项目所在地的自然灾害风险 (E)。认识到更严格的环境法规 (E) 以及制造业可持续实践的需要。评估气候变化 (E) 对供应链中断的影响。7. 法律因素（L）法律因素包括可能影响业务运营、合同协议、知识产权和合规性的法律、法规和法律问题。– 识别并分析法律因素，包括法律、法规、行业标准、合同义务以及影响实体的潜在法律风险。 – 考虑法律合规性。– 确保遵守行业管理法律和法规。 – 帮助管理法律风险、合同义务和知识产权保护。– 评估科技初创公司的数据保护法 (L) 合规性。 – 确定产品开发和保护的知识产权 (L)。 – 评估人力资源政策和实践的劳动法 (L)。认识新的数据隐私法规 (L) 及其对数据处理实践的影响。评估新产品发布中潜在的专利侵权风险（L）。

切换为什么 PESTEL 分析很重要？

杵分析是营销人员可以用来评估外部市场力量对组织的影响的工具和框架之一发展和盈利能力随着时间的推移。

事实上，PESTEL 分析成为其他工具和框架的伴侣，例如 SWOT分析，因为它使人们能够更广泛地了解组织运营所在的整个市场和行业。

营销人员常常陷入分析组织的陷阱，因为它在真空中运作。

了解宏观趋势以及这些趋势如何以及将如何影响组织是营销人员了解公司整体情况的一项关键技能营销策略.

并且表现更好分析当前和未来的情景。

这也允许组织制定更好的经营策略.

这也有助于组织适应他们的商业模式基于不断变化的宏观经济形势。

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PESTEL 分析的关键组成部分是什么？

杵分析包括从政治到法律的六个宏观环境因素：

政治

政府在多大程度上参与经济或特定市场？政府政策对此有多大影响？

经济

有多少经济因素，如利率、就业、外汇、失业等因素会影响公司的盈利?

社交媒体

新兴有多少趋势或人口统计数据，例如人口发展，年龄分配等等，影响组织？

工艺操作点

多少技术含量创新、发展和颠覆是否会影响组织运营所在的市场或行业？

环境

多少钱周围环境和企业对生态方面的影响是否也在影响组织的政策？

法律咨询

立法的变化将如何影响组织的盈利、可持续性和发展?

接下来阅读: SWOT分析

SWOT 分析与 PEST 分析

害虫分析是企业可以用来评估其外部环境的另一种工具。它不同于 SWOT分析因为它评估市场趋势和波动，而不是公司的业务部门。

这些趋势分为四类：

政治 – 例如未来、国内和国际立法、政府政策、选举、游说、压力团体、战争和冲突。经济 – 例如经济趋势、税收问题、自然灾害、市场和商品价格周期以及汇率。社交媒体 – 这包括消费者的态度、意见、生活方式和媒体的作用。社会因素也包括品牌形象、时尚和榜样、广告、宣传和道德问题。工艺操作点 – 以及越来越重要的类别，包括竞争性创新、研究资金、专利、许可和知识产权问题。

害虫分析通常用于从业务或特定命题的角度评估市场及其参与者。

相反，决策者使用 SWOT分析评估他们自己的业务，或者在某些情况下，评估一个或多个竞争对手。

虽然战略规划远非一门精确的科学，但许多组织都进行了 PEST 分析确定可以在 SWOT 中分析的因素分析.

害虫分析也可以说是更加通用。

它对于具有复杂市场环境的大公司最有价值，但对于小型企业仍然有用，可作为识别潜在重大问题的一种手段。

总结 PEST 分析和 SWOT 分析之间的主要区别害虫分析是企业可以用来评估其外部环境的另一种工具。它不同于 SWOT 分析因为它评估市场趋势和波动，而不是公司的业务部门。企业使用 PEST 分析来评估市场和该市场中的参与者。 SWOT 分析更像是一种内省工具，用于评估企业本身，或者在某些情况下，它的竞争对手。 PESTEL 分析示例

杵分析是营销人员用来评估影响企业或其特定行业的宏观环境因素的工具。

PESTEL 是六个此类因素的首字母缩写词：政治、经济、社会、技术、环境和法律。

杵分析是最受欢迎的情境之一分析方法，最适合极端动态的市场和商业环境。

话虽如此，让我们来看看一些PESTEL 分析两家知名公司的例子。

特斯拉 PESTLE 分析 政治

作为电动汽车制造商，特斯拉必须从存在政治风险的国家采购电池矿物。

一个例子是刚果民主共和国（DRC），其中超过全球 70% 的钴来源于.

该国的特点是政治不稳定、童工、冲突和腐败。

特斯拉业务独有的更有利的政治因素包括政府对清洁能源的关注。

经济

特斯拉从电池技术成本的下降中受益，这在很大程度上要归功于其自身的文化创新并具有前瞻性。

然而，一些原材料的成本仍然令人担忧，通胀上升也是如此。

加利福尼亚州和内华达州等州也为该公司提供了大量税收补贴。

社交媒体

大多数公民现在都欣赏或接受电动汽车是可持续未来的重要组成部分。

对于下一代年轻专业人士来说尤其如此，他们不仅拥有环境价值，而且一开始就能买得起特斯拉汽车。

工艺操作点

正如前面所暗示的，特斯拉是一个不断创新的人，不断追求优化和改进其电池。

该公司还努力解决对电动汽车的头号批评：续航里程。

它消除了消费者对普通汽车所期望的许多豪华功能，以支持更好的空气动力学性能。

例如，特斯拉 Model S Long Range Plus，范围为 402 英里这是行业领先的。

环境

特斯拉处于有利地位，可以从气候变化举措以及电池废物处理和原材料回收标准的提高中获利。

然而，这些原材料的采购并非没有环境成本。

特斯拉还在开发可以用太阳能电池板而不是煤电厂充电的电池组，后者的情况与电动汽车的绿色证书相矛盾。

法律咨询

特斯拉无法免受全球扩张所固有的各种法律因素的影响，例如劳动法、环境法以及专利和版权。

在美国，也有禁止直销的法律，强制汽车制造商通过第三方经销商向消费者销售。

Nike Pestel 分析示例 政治

与许多全球公司一样，耐克对政治因素并不陌生 533家工厂遍布41个国家.

耐克必须考虑进口关税和其他各种可能因世界事件而不稳定的成本。

2019 年美国和中国之间的紧张局势导致特朗普总统威胁要将所有鞋类的关税提高 10%。

经济

由于大规模的重组和广泛的终止，耐克能够在 2008 年的全球金融危机中幸存下来。

由于 COVID-38 关闭零售店，该公司还遭受了 19% 的销售额损失。

作为回应，它重新调整了努力以扩大其在线业务。

社交媒体

耐克是美国运动鞋文化的先驱之一。

多亏了富有远见的首席执行官菲尔奈特，该公司在跑步作为一项运动被社会接受之前就出售了跑鞋。

然后，它与迈克尔乔丹等体育明星合作，创造了价值数十亿美元的转售市场，并保留了耐克品牌狂热者的首选。

工艺操作点

我们推荐使用使命耐克的品牌是用创新.

该公司在俄勒冈州比弗顿经营耐克运动研究实验室，在那里进行生物力学、工程、工业设计和运动生理学方面的高级研究和开发。

一个最近创新是一种足部扫描技术 Nike Fit，它可以帮助消费者找到适合他们独特脚型的鞋子。

环境

耐克还致力于减少环境影响的可持续创新。

首先， 75% 的鞋子含有回收材料. 该公司还承诺减少使用淡水来染色和整理纺织品，99% 的染料水被回收利用，不会排放到集水区。

最令人印象深刻的是 99.9% 的鞋类制造过程遗留下来的废物从垃圾填埋场或焚烧场转移。

法律咨询

1980 年代，耐克因未能披露亚洲“血汗工厂”工厂恶劣的工作条件而被起诉。

该公司还涉及与阿迪达斯和斯凯奇就各种版权侵权提起的诉讼。

尤伯杯 Pestel 分析示例 政治

优步似乎一进入新市场就吸引了政治话语权。讨论往往集中在发生事故时的责任以及优步司机是否需要获得出租车执照或遵守最低工资标准。

该公司在 2.63 年花费了约 2020 万美元游说世界各国政府在上述领域取得有利成果。

经济

随着运输在 2022 年开始恢复正常水平，燃料价格也相应上涨。

这可能会迫使优步提高票价，并导致消费者寻找其他地方搭车。

尽管如此，优步在共享经济中的地位——许多人认为它开创了先河——使该公司处于长期发展的有利位置。

社交媒体

优步在社交媒体上很活跃，对不同人群的消费者有着广泛的吸引力。

到 20 年，预计 65% 的美国人将年满 2030 岁，该公司还有可能利用可能不在其目标受众中的不太懂技术的一代人。

短期内，向远程工作的转变可能会在一定程度上影响优步的利润。

工艺操作点

自行车和踏板车等替代交通工具的引入使优步能够利用短途旅行。

优步应用程序本身的功能也有据可查，允许消费者估算乘车费用并实时跟踪他们的司机。

技术和高速蜂窝网络对于公司的高效运作至关重要，这使得 Uber 容易受到应用程序问题和网络中断的影响。

环境

优步最明显的环境因素是汽车排放的空气污染和消费者对绿色能源的偏好。

作为其绿色未来计划的一部分，该公司将在 2025 年之前帮助数十万司机过渡到电动汽车。

优步还大胆承诺提供到 100 年实现 2040% 零排放骑行 – 无论是传统的游乐设施、微型交通还是公共交通。

法律咨询

优步必须在各种州和联邦法律的范围内工作，由于对公司核心业务模式的混淆，这些法律变得更加困难。

它一直受到最低工资诉讼和因隐私泄露而导致的罚款。

在法国等国家，优步因未获得所需许可而被处以巨额罚款。由于类似的原因，它也于 2019 年在德国被禁止。

尖顶分析是 Aguilar 原始模型的几个迭代之一，它仅因分析因素的顺序而异。

尖顶分析是 STEEP 的变体分析. 哪一步分析包括社会文化、技术、经济、环境/生态和政治因素作为基础分析. 尖顶分析增加了另外两个因素法律和道德。

这些变化包括 SLEPT、PESTEL 和 PESTLED 分析。

然而，在 STEEPLE 分析中，还有第七个因素需要考虑。

第七个因素涉及可以影响内部员工行为和外部客户、合作伙伴或竞争对手行为的常见商业道德。

虽然商业道德是一个多方面的术语，它取决于上下文，但它基于一种普遍的信念，即经济学应该为人类服务，而不是相反。

换句话说，公司的行为不应完全取决于其盈利潜力。

道德还涉及以下领域：

沟通

公司应该如实告知其产品和服务。漂绿是沟通道德不佳的一个例子。

宠物行为研究

道德还包括多样化的招聘做法和防止工作场所的言语或身体虐待。

生产

其中包括消除不安全的工作环境、充分回收废物以及不从对人类健康有害的产品（药物、酒精、香烟等）中获利。

这是 Pestel 分析和 STEEPLE 分析之间的主要区别。

Amazon PESTEL 分析示例

亚马逊杵分析

现在让我们通过查看以下外部因素，在 PESTEL 分析的背景下评估全球零售巨头亚马逊：

P——政治。 E——经济。 S——社交。 T——技术。 E——环境。 L——法律。

现在让我们在亚马逊上执行 PESTEL 分析，更详细地解决每个因素。

政治

政治因素包括政府对经济的干预程度。这可能包括与对外贸易和税收有关的政策决定或与劳工或环境有关的法律。

作为一家全球零售商，亚马逊也不能幸免于政治因素。政治稳定、法律与美国相似的西方国家为亚马逊提供了扩张机会。然而，该公司在中国面临着激烈的竞争，政府倾向于支持中国电子商务公司。

经济

经济因素是直接影响经济表现的因素。

反过来，这些因素会影响组织的盈利能力。

经济因素可能包括失业率、原材料成本和外汇汇率。

在冠状病毒大流行之后，亚马逊从增加消费者可自由支配收入的经济刺激措施中受益匪浅。然而，这种收入也让竞争对手进入了市场。

社交媒体

社会因素描述了人口的一般信念和态度，通常与文化和人口趋势有关。这些因素最终决定并推动消费者行为。

随着向方便、快速和非接触式交付的转变，亚马逊再次占据了优势。精明且具有计算机知识的千禧一代消费者也在推动巨大的发展随着 5G 网络可用性的增加，移动购物的趋势。

工艺操作点

这描述了技术的速率创新和发展以及它如何影响特定市场。

数字技术通常是重点，但非技术公司也在寻求进步分配、制造和物流。

亚马逊在零售领域具有高度创新性。该公司在无人机投递包裹方面投入了大量资金。它还创建了一个名为 Amazon Hub 的无人值守储物柜系统，以便消费者可以在方便时接收包裹。

环境

进入 21 世纪，环境因素越来越普遍。它们包括碳足迹、废物处理和原材料的可持续获取等。气候变化也意味着企业必须更好地适应频繁的自然灾害。

作为亚马逊的分配随着网络的发展，公司必须可持续地解决其温室气体排放问题。在美国，由于承诺 1 或 2 天送达，Amazon Prime 的污染尤其严重。

法律咨询

在许多国家/地区开展业务的大型组织必须详细了解适用于每个国家/地区的法律。在就业、消费者、税收和贸易法直接影响企业运营的国家，情况尤其如此。

空客 Pestel 分析示例政治 – 作为欧洲主要的航空公司制造商，空中客车公司将需要应对英国退欧及其对进口关税、出口关税和海关法的相关影响。欧洲和世界其他地区的政治不稳定将增加对该公司陆地、空中、海上、太空和网络作战系统的需求。经济 – 由于 COVID-19 导致国际旅行受到严重限制，空中客车公司在过去两年的收入下降。旅行现在开始恢复到大流行前的水平，但燃油成本上升是另一个有可能减少航空公司客流量的经济因素。社交媒体 – 虽然空客在大流行期间被迫裁员 15,000 人，但它现在正寻求在全球招聘 6,000 名新员工。长期的熟练和非熟练劳动力短缺是否会阻碍这一努力还有待观察。工艺操作点 – 公司一直在寻找创新以降低运营成本并提高发动机效率。空客还认为，人工智能是一项关键的竞争优势，其核心重点包括计算机视觉、异常检测、自然语言系统、自主飞行和知识提取。环境 - 航空旅行负责周围占所有二氧化碳排放量的 2.1%，占交通运输总排放量的 2%. 为了解决这个问题，空中客车公司雄心勃勃地开发世界到 2035 年首架零排放商用飞机. 这架飞机是一项名为 ZEROe 的计划的一部分，将由氢驱动。法律 – 2020 年，空客被罚款3.9亿美元使用第三方业务合作伙伴代表其贿赂政府官员。除其他目标外，贿赂是在美国支付的，以便该公司可以获得出口美国军事技术的宝贵许可证。空中客车公司还因另一起事件被卡塔尔航空公司起诉，原因是关于 A350 飞机的表面和油漆质量的争议。 Airbnb的 Pestel 分析示例政治 – Airbnb 的政治因素广为人知，该公司在许多城市引起了当地政府的愤怒。争议通常围绕公司未支付正确的占用税或未遵守安全和分区法律。经济 – 与许多其他具有类似影响力的公司一样，Airbnb 受到其运营所在国家/地区的货币兑换率的影响。在较小程度上，该公司受到英国几家主要银行的影响，这些银行拒绝为计划将其房产变成住宿的贷方提供资金。社交媒体 – Airbnb 的共享经济理念让用户可以出租部分或全部房屋，这一理念受到了一些人的赞扬和另一些人的嘲笑。虽然资源共享的概念有很多好处，但公司的商业模式使出租房屋市场变得更加昂贵，并减少了可供出租的房屋数量。一些 Airbnb 的房产也损害了当地社区的舒适度，噪音过大是常见的抱怨。工艺操作点 – 通过 Airbnb 进行的每次预订都与平台专有的机器学习和人工智能技术进行交互。这可以实现更流畅的搜索功能，防止欺诈事件，并帮助房东优化定价。环境 – 2018 年，爱彼迎发起了健康旅游办公室倡议，旨在促进世界各地的真实、本地和可持续的旅游业。该公司还指出， 88% 的东道主采用绿色实践例如提供太阳能、自行车等环保交通工具以及回收或堆肥设施。法律咨询 – 如前所述，Airbnb 对各个城市和国家的政治问题并不陌生。例如，柏林的官员制定了禁止定期短期出租住宿的新法律，而纽约市已经存在禁止停留 30 天以下的现行法律。然而，阿姆斯特丹等一些城市已经引入了“对 Airbnb 友好”的法律来迎合共享经济。关键亮点 PESTEL 分析概述： PESTEL 分析是营销人员用来评估影响组织的宏观经济因素的框架。它有助于识别威胁和弱点、为战略提供信息并了解市场营销环境。 PESTEL 分析的组成部分：政治：政府参与和政策的影响。经济：利率、就业和汇率等因素。社会：人口统计、趋势和文化因素。技术：行业的创新和颠覆。环境：生态影响和可持续性。法律：立法及其对组织的影响。 PESTEL 分析的重要性： PESTEL 补充了 SWOT 分析等工具，提供了更广阔的视野。帮助根据不断变化的宏观经济趋势调整业务战略。与SWOT分析的比较： PEST分析评估市场趋势，而SWOT分析则侧重于内部因素。 PEST 分析用于分析市场和参与者，而 SWOT 分析则用于评估企业或其竞争对手。公司 PESTEL 分析示例：特斯拉：审查了影响公司的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。耐克：分析了影响公司的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。 Uber：探讨了影响乘车共享平台的政治、经济、社会、技术、环境和法律方面。空客：评估影响飞机制造商的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。 Airbnb：调查与住宿平台相关的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。 PESTEL 分析与 STEEPLE 分析： STEEPLE 分析将道德作为 PESTEL 的附加因素。道德因素包括商业运营中的沟通、行为和生产等领域。总结 PESTEL 分析是了解影响组织的外部市场力量的重要工具发展和盈利能力。它有助于制定战略、适应变化并做出明智的业务决策。比较表PESTEL分析SWOT分析陡峭的分析Type用于评估外部环境对企业或组织影响的战略分析工具。用于评估组织内部优势和劣势以及外部机会和威胁的战略规划工具。通过考察社会、技术、经济、环境和政治因素来评估外部环境的战略工具。旅行箱配件– 政治因素 – 经济因素 – 社会文化因素 – 技术因素 – 环境因素 – 法律因素– 优势 – 劣势 – 机会 – 威胁– 社会因素 – 技术因素 – 经济因素 – 环境因素 – 政治因素宗旨识别和分析可能影响或影响企业或组织的运营、战略或决策的关键外部因素。评估组织的内部能力和弱点，以及外部机会和威胁，为战略规划和决策提供信息。评估更广泛的外部环境并识别可能影响组织未来成功或绩效的潜在风险、机遇和趋势。专注焦点重点关注可能影响组织的政治、经济、社会文化、技术、环境和法律因素。重点关注影响组织绩效和竞争力的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。重点关注社会、技术、经济、环境和政治因素，以了解外部环境的复杂性和动态。应用领域用于为战略决策、市场分析、业务规划和风险管理流程提供信息。用于战略规划、业务开发、市场分析和竞争定位活动。应用于战略规划、风险评估、政策分析和市场情报计划。认证的益处– 提供对影响组织的外部因素的见解。 – 帮助预测商业环境的变化。 – 促进战略规划和决策。– 确定要利用的内部优势和要解决的弱点。 – 确定外部增长机会和需要缓解的威胁。 – 支持战略调整和竞争定位。– 提供影响组织的外部因素的全面视图。 – 增强对市场趋势和动态的了解。 – 指导战略调整和创新。例子– 分析政治稳定性和政府政策对业务运营的影响。 – 评估GDP增长和通货膨胀率等经济指标。 – 检查社会文化趋势以了解消费者行为。 – 评估技术进步以确定创新机会。 – 考虑环境法规和可持续发展举措。 – 分析行业法规和合规要求等法律因素。– 确定内部优势，例如强大的品牌声誉和熟练的员工队伍。 – 评估财政资源有限和技术过时等弱点。 – 识别市场扩张和新产品发布等机会。 – 分析激烈竞争和经济衰退等威胁。– 检查人口统计和生活方式偏好等社会趋势。 – 评估技术发展及其对行业转型的影响。 – 分析市场增长和通货膨胀率等经济因素。 – 考虑环境问题和可持续发展举措。 – 监测影响商业环境的政治发展和监管变化。 PESTEL 分析的关键要素是什么？

PESTEL 分析的关键要素是：

政治经济社交媒体工艺操作点环境法律咨询 PESTEL 和 SWOT 分析有什么区别？

PESTEL 分析不同于 SWOT 分析因为它评估市场趋势和波动，而不是公司的业务部门。企业使用 PEST 分析来评估市场和该市场中的参与者。 SWOT 分析更像是一种用于评估企业本身或在某些情况下评估其竞争对手的内省工具。

PESTEL 分析和 STEEPLE 分析有什么区别？

我们推荐使用尖顶分析是一个类似于PESTEL分析的框架，但有一个核心区别； STEEPLE 分析增加了一系列与道德和环境问题相关的因素，从而使其倾向于更全面地了解背景。

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其他连接框架波特的五种力量搬运工五力

波特五力模型是一种帮助组织更好地了解其行业和竞争的模型。迈克尔·波特教授在 1980 年代的《竞争战略》一书中首次发表。该模型通过五种力量分析行业和市场。 SWOT分析

SWOT 分析是用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁的框架。它可以帮助您识别业务中存在问题的领域，从而最大限度地利用您的机会。它还将提醒您您的组织未来可能面临的挑战。 BCG矩阵

在 1970 年代，波士顿咨询集团的创始人 Bruce D. Henderson 提出了产品组合（又名 BCG 矩阵，或增长份额矩阵），它会根据潜力来研究成功的商业产品组合发展和市场份额。它将产品分为四大类：摇钱树、宠物（狗）、问号和星星。平衡计分卡

平衡计分卡首先由会计学者罗伯特·卡普兰提出，是一种允许组织专注于宏观战略目标的管理系统。平衡计分卡的四个方面包括财务、客户、业务流程和组织能力。从那里，根据平衡计分卡，有可能对业务有一个整体的看法。蓝海战略

蓝色的海洋是策略重新定义现有市场的边界，并创建新的无竞争市场。其核心是价值创新，为其创造了无竞争的市场，使竞争变得无关紧要。成本与价值的权衡被打破了。因此，企业追随蓝海策略以更低的成本为最终客户提供更多价值。方案规划

企业使用情景规划来对未来事件以及他们各自的业务环境如何响应这些未来事件做出改变。因此，情景规划确定了特定的不确定性——或不同的现实以及它们可能如何影响未来的业务运营。情景规划试图通过避免两个陷阱来更好地制定战略决策：预测不足和过度预测。

参考文献：

波特的五种力量 SWOT分析 BCG矩阵平衡计分卡蓝海战略方案规划

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