测试KPI考核指标 一、工作内容和质量（60%）：

1、需求熟悉程度（6%）：完整理解需求，出现疑问能及时与产品经理确认，完成测试时不能出现对主要功能点的需求存在误差的问题。 9-10分：需求理解无误，并能提出需求疑点 7-8分：完整理解需求 4-6分：理解需求，上线后无重大BUG 0-3分：上线后有重大问题

2、测试用例覆盖度（18%）： 9-10分：平均覆盖率达到95%  7-8分：平均覆盖率达到90%  4-6分：平均覆盖率达到80%  0-3分：平均覆盖率未达到80%

3、测试用例完成质量（6%）：可测试性完整性描述简洁明了 9-10分：测试用例设计优化，结构清晰，可执行性高，描述简洁明了 7-8分：测试用例完整，可执行性一般 4-6分：测试用例基本完整 0-3分：测试用例不完善，可执行性差

4、有效BUG率（12%）：确实为系统BUG。至于是否已修改、延后修改、不处理皆不考虑。 10分：提交BUG都为需要修改的BUG 7-8分：有1-2个无效BUG  4-6分：有3-5个无效BUG  0-3分：有5个以上无效BUG

5、BUG描述质量（3%）  9-10分：BUG描述规范清晰，简洁明了，能有效按步骤重现  7-8分：BUG描述一般，能有效按步骤重现  4-6分：BUG描述与实际有出入，通过沟通能重现  0-3分：BUG描述混乱，不能理解

6、测试报告质量（6%）  9-10分：测试报告清晰明确并能及时发出，重点问题能在报告中体现 7-8分：测试报告及时发出，包含基本内容 4-6分：有测试报告  0-3分：无测试报告

7、按时完成工单的测试工作（6%）：非测试个人原因导致测试延后的   10分：0个产品未按时完成  7-8分：1个产品未按时完成  4-6分：2-4个产品未按时完成  0-3分：5个以上产品未按时完成

8、进度更新，BUG跟踪（3%）  9-10分：及时关注产品研发进度及BUG状态，有问题时能及时反映，推动测试进行  7-8分：经提醒后，能更新产品进度及BUG状态  4-6分：产品进度没有更新，有部分已上线产品的BUG状态没有更新  0-3分：没有关注产品进度及BUG状态 产品进度跟踪，产品状态维护，产品BUG状态更新等

二、工作效率（20%）      1、测试用例产出率（6%）  根据实际情况评定 平均测试用例数/时间  43/5.5 = 7.8

2、BUG发现率（6%）  根据实际情况评定 平均BUG数/产品测试时间

3、测试执行率（4%）  10分：能提前20%完成测试任务（按产品工时比较）  6分：所有产品能按时完成（规定测试结束时间）  2分：有上线当天才测试完成的产品 以测试报告提交时间为测试结束

4、测试过程中问题沟通效率（4%）  10分：对于需要沟通的问题，能及时沟通，并及时解决  6分：对于需要沟通的问题，经提醒能及时沟通  2分：存在对于需要沟通的问题没能及时沟通的情况

三、素质能力（20%）     1、工作态度（4%）：责任心，工作热情，团队合作精神等  10分：优秀  8分：良好  6分：一般  2分：差

2、沟通能力（4%）：与其他同事的沟通能力 10分：优秀  8分：良好  6分：一般  2分：差

3、英语学习能力（8%）：英语学习考核结果，考核结果换算 10分：优秀  8分：良好  6分：一般  2分：差

4、培训指导能力（4%）  10分：培训准备充足，有培训PPT  6分：培训准备不足  0分：没有培训准备 新员工系统培训         四、加分项（20%）

1、研究新技能形成文档，进行培训；需求阶段发现巨大需求漏洞（10%）

2、其它好的建议，并能推动实施（10%）

五、减分项（20%）         1、测试产品有要点BUG的遗漏（10%）

2、个人操作出错引起严重问题（10%） ———————————————— 注：原文链接：https://blog.csdn.net/zhaochongsi/article/details/110632009