配镜中两个重要的参数：屈光度、瞳距。配大框眼镜时，尤其需要考虑瞳距

这个参数。两个镜片中心的距离应当与瞳距相符合，否则即使度数正确，戴上

眼镜后也会有不适的感觉，并且影响视力。

大框眼镜的佩戴问题

镜框是起到固定作用的，让镜片可以在合适的位置发挥作用，所以稳定性要好。大框眼镜因镜片太大，对眼睛会造成一定的影响，长时间戴大框眼睛容易引起不适

症状。

大框眼镜较重，长时间配戴会压迫到鼻梁和眼眶的神经，会使眼睛的肌肉受到

太大的压力，容易导致眼睛疲劳。如果佩戴的时间太长，可能会导致眼睛发

炎、头痛、眼睛发红以及眼神疲劳等症状。另外，配戴大框眼镜的人如果低头

或甩头力度稍大，也很容易让眼镜掉落。

太重的大框眼镜还会影响到人们的外观。佩戴太重的眼镜框，会使人的脸部变

形，特别是对额头、鼻梁和下巴造成一定程度的伤害。在穿戴眼镜的过程中，

如果眼睛较小，眼镜框就会压迫眼睛，使眼睛看起来变小；如果眼睛较大，太

重的眼镜框则会让眼睛看起来更大。

大框眼镜瞳距上的问题

因为大框眼镜的镜片直径过大，会导致视觉中心距离很难与人本身的瞳孔间距

保持一致。眼镜的大框往往会造成镜片的光学中心距离大于瞳孔间距，镜片光

学中心与两眼瞳孔位置不能符合，所以容易出现视力下降、斜视、头昏等症状，戴的时间越久，近视度数也会越高。

同时我们需要知道眼镜片各个区域的度数其实是不一样的！一般来说，镜片中

心的度数要稍低于镜片周边的度数。而我们的瞳孔对焦是以镜片中心点为准的

，如果经常戴大框眼镜，会由于大框眼镜重而容易下滑，导致瞳孔对焦无法与

镜片中心点保持一致，引起视觉障碍，以及视力的持续下降。

眼镜框选择的标准

①重量轻，越轻越好。轻的镜架可以减轻对鼻子的压迫，舒服！

②不易变形，很重要！易变形的镜架不但影响使用寿命，还会影响视力的矫正

效果。

③质量优秀，更重要。如果是质量不好的镜架，容易出现脱焊和掉色，直接影

响了镜架的使用时长。

④个性匹配，最重要。每个人的面部特征不一，脸或肥或瘦、鼻梁或高或矮、

亦或是左右耳和左右脸不对称导致配戴不正。因此要根据自己的个人特征选择

适合自己的眼镜框。

女生选择大镜框的危害

大部分的女生瞳距都是小于男生的，女生的瞳距小和大镜框必然存在矛盾，导

致镜片在加工完以后出现问题：

①镜框太大瞳距偏小，导致镜片位移不够，最终成品眼镜的光学中心，大于自

己的实际瞳距，造成佩戴的各种不适；

②即使瞳距加工准确，镜片位移必然也到了边缘最厚的部分，导致成品眼镜过

重，边缘有可能出现棱镜效应，还是佩戴不舒适，可能会出现头晕等现象。

超大眼镜框验配的建议

①中高度数人群，选择大框，无论选择折射率多高的镜片，都解决不了镜片边缘厚的事实，即使近视度数很低，镜片边缘也会相对较厚。

②选择大框镜架时，应尽量选择TR90/钛金属/塑钢等轻一些的材质，不要选择板材材质（偏重），镜腿一定不要选择太细的镜架，前重后轻，导致眼镜不停地下滑。

写到最后

每个人都希望拥有健康的视觉和具备漂亮的颜值，但是请不要忘了眼睛的健康

才是最重要的，如果为了所谓的“颜值”，忽略矫正视力的目的，而引发其他

的眼科疾病，就非常得不偿失。

选择镜框时，建议配镜的朋友除了要根据自己的脸型、发型、肤色等情况进行

选择，更要注意自己眼睛的情况选择佩戴自己适合的眼镜框，千万不要盲目选

择流行的大眼镜框架，造成不必要的视觉问题。

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眼镜视光门店管理百宝箱.....你值得拥有...

第一章

店长日常管理工作手册

002优秀店长管理信条

003店长(店长助理)日常工作流程

004店长每日工作时间表

005店长每周工作流程

第二章

营运各岗位工作流程及话术

007收银日常操作程序及内容

008收银工作流程

011配镜师完美销售流程

013视光师验光操作流程

044验光仪器检查实用沟通话术

048视光师实用验光沟通话术

053老花验光流程

054渐变焦镜片验配流程

056软性隐形眼镜验配流程(1)

060软性隐形眼镜验配流程(2)

063隐形眼镜配适评估流程

065隐形眼镜摘藏流程

069配镜师销售流程补充及承件流程

072加工师框架眼镜装配流程

073框架眼镜调整流程

078取镜标准流程(1)

080取镜标准流程(2)

082清洗眼镜流程及话术

085零订流程

086品管流程

088回访流程及话术

090清洗眼睛流程及话术

091预检流程及话术

093点瞳高流程及话术

094无忧售后360"

095新店开发流程

第三章

营运岗位各项工作流程考核表

101配镜师完美销售流程考核表

103镜架调整流程考核表

107隐形摘戴流程考核表

111取镜流程考核表

113验光流程考核表

116裂陈灯检查流程考核表

199老花验配流程考核表

第四章

营运人员实用管理工具大全

122员工信息一览表

123员工签到签退表

124员工排班表

125店长日常管理自查表

126眼镜零售门店每日三会流程表

127眼镜零售店顾客成交、流失统计表

128顾客流失统计分析表

129顾客回访登记表

130店长工作周报表

131业绩达成检视表

132营销数据统计表

134营运会议纪要表

135营运督察组稽查内容明细表

140百日会战销售启动大会流程表

141百日会战方案表

142年度促销活动评估表

《实用眼视光》2023以实战为主要的内容，把专业知识通俗化，图文并茂、通俗易懂。

2023年《实用眼视光》

以实战为主要的内容

把专业知识通俗化

图文并茂 通俗易懂

第一章：生物测量检查及应用

1，角膜曲率检查意义

2，前房 瞳孔的视光意义

3，眼轴的长度发育特点

4，近视常见的矫正方法

5，各类高科技产品的原理

第二章：光学十字转换

1，光学十字法的表示

2，屈光力与轴的关系

3，度数转换正负散光的由来

4，简述（强、弱主径线）

5，史氏光锥的形成

第三章：调节功能异常的诊断与处理

1，调节功能的检查项目

2，调节过度（调节超前）

3，调节不足（调节滞后）

4，调节灵敏度异常

5，调节异常分析表

第四章：集合功能异常的诊断和处理

1，集合功能的检查项目

2，集合不足

3，集合过度

4，基本型外隐斜

5，融像性运动障碍

6，集合异常分析表

第五章：视觉训练方案制定

1，初级视力保健训练方案

2，预防调节衰退训练方案

3，青少年近视防控训练方案

4，改善视疲劳训练方案

5，弱视训练新思路

第六章：青少年近视屈光矫正方案的制定

第七章：聚散功能异常的分析与处理

第八章：屈光不正的配镜处方原则和应用

1. MPMVA原则

2. 双眼平衡原则

3. 根据眼位及主视眼情况调整原则

4. 根据视觉发育的正视化规律调整原则

5. 根据调节、集合功能情况调整原则

6. 根据年龄、职业、个人的需求进行个性化调整的原则

第九章：实用性渐进镜片验光技术

第十章：视功能检查流程

1，Worth4-dot

2，立体视

3，远 眼 位

4，近 眼 位

5，A C / A

6，融像范围

7，NRA负相对调节

8，BCC调 节 反 应

9，PRA正相对调节

10，AMP调 节 幅 度

11，Flipper调节灵活度

12，N P C集 合 近 点

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