2023年以来，苏州工业园区立足实际，以城市更新为抓手，聚焦推动园区高质量发展面临的老旧小区改造重点工作，深入贯彻“完整居住社区”理念，按照“实施一批、谋划一批、储备一批”工作思路，先后完成宏葑四村、徐家浜一村及北二村、官渎东西片区等24.79万平方米老旧小区改造工程，新一轮东港片区83万平方米老旧改工作正有序推进。

园区坚持“书记项目”牵头，持续深化指导性谋划、项目化推进、统筹式实施、多元化协商、贯通式监督5大举措，相继实施“党建引领老旧小区综合治理”“党建引领百幢老旧楼房综合改造提升”“党建引领‘美丽街区’建设”3个年度书记项目；构建旧改工作网络，成立社区老旧改行动支部8个，调查摸底、清租拆违、施工建设等专项党小组24个，“增梯办”实体运行，规划新增电梯10余台；整合“改造联盟”资源，联合单位超过90家，召开联席会议48次，协调解决改造期间停车出行、环境保洁等难题50个，楼道线路“贴墙入槽”全覆盖。

坚持倾听群众声音，拓宽“线上”微信群、公众号、短信及“线下”“小区治理面对面”专项行动、社情民意联系日、居民座谈会等宣传路径，放大娄门路130号园区首个老旧改项目“样板效应”，开展走访调研、居民交流会等15次；尊重群众意愿，构建“居民‘点菜’、社区‘下厨’、政府‘摆桌’”改造闭环，按照提议、合议、群议、决议、评议“五议工作法”收集梳理8个社区、30个小区居民建议和意见67条，制定改造项目“菜单”12份；依靠群众力量，摸排、组建含退休专家、老师、工人等32人“社区规划师”队伍，从专业角度有效解决小区管网、“断头路”“微堵点”等痛点难点问题超过20个。

创新共建方案，结合实际推出“每户‘一元一平方米改造费’和‘一元一平方米维修基金’“两个一”共建改造方案，以象征性收费激发居民改造管理的“主人翁”意识，收缴率达81.67%；坚持“建管并重”，按照“一次改造、长效管理”原则，建立完善社区党组织、居民、居委会、物管会、物业“五位一体”长效管理机制，实现15个无物业小区物业全覆盖；激发自治活力，充分考虑居民个人特点和实际诉求，举办“最美家庭”评选、邻里文化节、天台议事会等活动12场，党员带头开展治安、家政、调节、走访等志愿服务860次，志愿积分兑换超72900分，推动建立“人人参与、人人共建、人人享有”的社区共同体。