在东方，有一股非常神秘的力量！

它能一滴入魂，让你感受到热辣气息，燃烧你的卡路里。它能化腐朽为神奇，让任何难吃的饭菜都变得可以下咽。

它的身影遍布江湖人海，只要有华人，就有它。它是辣酱界的传奇，英文名the godmother，别称angry lady。

中文人称——老、干、妈。

70岁“老干妈”的顺利交权

“老干妈”是陶华碧从一瓶辣椒酱起家创造的品牌。1997年成立的老干妈至今已经有20年历史，其自面世始就具有陶华碧浓重的个人主义色彩，至今老干妈产品封面仍印有陶华碧的头像，可以说陶华碧是目前为止“为自己代言”最成功的企业家。经过22年的发展，“ 老干妈”已成为海内外华人中口碑极高的辣椒调味品品牌，国内市场占有率超过35%，并在贵州拥有三个生产厂区，员工近5000人。但与所有“创一代”一样，陶华碧依然面临着家族企业的接班大考。

这位白手起家的企业家已经年逾古稀， 一生坚持“不偷税、不贷款、不欠钱、不上市”、认为“上市是欺骗人家的钱”。事实上，她早已不过问公司具体经营、只掌握大方向。到如今，71岁的陶华碧已经较平和的完成了事业的传承难题。从2014年股权转移到现在，企业也得到了平稳向前的发展。

家族企业老干妈

“老干妈”最为引人注目的，就是它的 股权结构：早期陶华碧自已占股l%，大儿子李贵山占股49%，小儿子李妙行（原名李辉）占股50%。后在2014年陶华碧将自己持有的1%股权转让给了自己儿子李妙行。一句话， 陶华碧的两个儿子牢牢地控制着老干妈的所有权。说到这里，就可以引出一个概念：家族企业。可以说，老干妈是一家十足的家族企业。正是因为“家族企业”这个独特的身份，老干妈在诸多方面都显得与众不同。

根据最新工商登记信息显示，作为家族继承人，陶华碧的两子在业务范围上已有明确区分： 次子李妙行全面继承家族主营业务，长子李贵山则“转攻”地产、医药、矿业、茶业等行业，并在宁波、南京等地控制或入股了9家投资公司。

家族企业接班人

“老干妈”初具规模时，企业架构是没有董事会、副董事长和副总经理的，加上陶华碧多年来对资本市场的疏离甚至“炮轰”，颇具陶氏风格。在家族企业传承方面，陶华碧也早有布局。1997年，也就是陶华碧创业的第二年，长子李贵山“奉命”来到母亲的公司，从基层做起，全面协助陶华碧整章建制，成为“老干妈”的资深元老。2000年，李贵山接手“老干妈”49%的股权。

次子李妙行也较早加入公司，除了担任过陶华碧助理以及“老干妈”总经理，李妙行还有过从政经历，曾任贵阳市南明区政协副主席。此外，在“老干妈”的几十项专利中，李妙行自己的专利就有3项，显示出在产品方面较哥哥更为专注。

也正因如此，兄弟二人在分工上各有侧重，李贵山负责销售，李妙行则主抓生产。2012年，陶华碧有意放权，开始尝试退居二线，将持有的50%股权放给次子李妙行，手中仅持“老干妈”1%股权，陶华碧只负责把握大方向。两年后，陶华碧将股权结构调整为次子李妙行持股51%，长子李贵山持股49%，陶华碧不再持有股权。

2015年，经过长期考量，加上“老干妈”在放权期间业绩增长平稳，陶华碧决定将“老干妈”的帅印交给次子李妙行，保留了“老干妈”董事长职位，与长子李贵山退出。至此，“老干妈”在两代人之间完成交接。

2017年起，胡润富豪榜上再未出现陶华碧的名字，由两个儿子取而代之。2018年，李贵山、李妙行兄弟分别以40亿和39亿的身家，成为胡润富豪榜上的新“常客”，同时也传递出这个家族正在逐渐完成传承的信号。

对于家族企业的弊端，陶华碧一早已听人讲过，那些劝她上市的人讲得更清晰、更生动，但陶华碧还是死脑筋地想做一家家族企业，她说：“谈到家族企业，外界不看好，我不那样看，没有家族企业，企业是赚不到的。不是一家人，就容易各是各的心，同是一条心，企业才能做大。”“ 我觉得家族企业挺好，老干妈只有作为家族企业才能发展得好，我们就是家族企业。”

融关家族办公室整编。返回搜狐，查看更多

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