摘要：便利店在20世纪90年代在我国开始出现。随着时代的发展和市场的多元化的进程，便利店这种零售连锁行业收到了越来越多的人的欢迎，并且不断的发展壮大，形成了一股蓬勃力量。从国外进入到中国市场的便利店根据其不断发展而积累起来的的营销策略和专业经验，在我国存有很大的利润空间。论文阐述了罗森便利店是怎样运用自己专业化特色策略来打开中国市场，通过分析中国市场的大环境，结合本企业内外部资源，综合分析企业的特点和优势，从中得到启发，发现问题，提出相关建议并总结结论。

关键词：罗森便利店  策略  系统  管理

目录

摘要

Abstract

1、罗森便利店简介-1

2、罗森便利店营销环境分析-1

（1）宏观环境分析-1

1.人口环境-1

2.经济环境-1

3.技术环境-1

4.政治环境-2

（2）微观环境分析-2

1.潜在进入者-2

2.供应商的议价能力-3

3.替代产品-3

4.购买者的议价能力-3

5.行业竞争者-3

3、罗森便利店SWOT分析-4

（1）优势-4

（2）劣势-4

（3）机遇-5

（4）威胁-5

4、罗森便利店现有的营销策略-5

（1）产品策略-5

（2）价格策略-6

（3）分销渠道策略-6

（4）促销策略-6

5、罗森便利店营销策略问题-7

6、罗森便利店营销建议措施-8

7、结论-10

参考文献-11

致谢-12