埃克森美孚公司的管理体系、标准和控制

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埃克森美孚公司的管理体系、标准和控制

2024-07-13 20:13| 来源: 网络整理| 查看: 265

我们如何将这些原则转化为行动

平衡公司的利益、众多利益相关者的利益,以及我们运营所在社区的需求,意味着我们要制定严格的道德标准,规范我们做出的每一个决定。

这些道德和高标准的商业行为使我们能够在一个大规模投资支持我们长期业务并为我们工作所在社区做出贡献的经济环境中运营。

管理系统

埃克森美孚遵守所有适用的法律法规,在法律法规不存在的情况下,我们坚持使用我们的高标准。下载万博app我们对高道德标准、守法和诚信的承诺反映在我们的全球政策和实践中。我们跟踪和报告的指标表明我们的管理系统在指导我们的绩效方面是多么有效。我们的管理系统使我们能够有效地遵守新法规,为我们提供竞争优势。

控制系统

埃克森美孚的管理控制系统基本标准定义了推动我们业务控制的基本原则和概念。我们的控制完整性管理系统旨在评估和衡量财务控制风险,包括减轻担忧的程序,监控标准的遵守情况,并向埃克森美孚适当的运营和管理小组报告结果。这些公司范围内的财务控制达到或超过了萨班斯-奥克斯利法案和纽约证券交易所上市标准的要求。普华永道会计师事务所进行了一项独立评估,确定我们的内部控制系统对财务报告是有效的。定期的自我评估和审计有助于确保每个操作单元始终如一地执行我们的控制和标准。

营运完整性管理系统

OIMS提供了一种系统的、结构化的和有纪律的方法来衡量跨业务线、设施和项目的安全、保安、健康和环境绩效的进展和跟踪问责制。我们评估了改进OIMS框架的机会,并于2020年完成了更新。每年,劳氏船级社质量保证公司审核我们的持续绩效,并证明OIMS符合国际标准化组织的环境管理体系和职业健康安全管理体系标准(ISO 14001:2015);ISO 45001:2018)。

我们的OIMS建立了适用于我们所有业务的期望,以解决我们业务固有的风险,包括环境风险。OIMS框架包含11个要素,涉及领导、业务和维护、社区关系、应急反应、事件调查以及信息和文件编制等。它还提供了降低风险的协议和指导。埃克森美孚根据OIMS的期望监测合资企业和其他公司经营的公司资产的业绩,并鼓励他们酌情考虑改进。

OIMS的每一要素都包含总体目标和期望。OIMS框架还包括实施的特点和过程。

OIMS框架的11个要素


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