具有不同特质的TA

认证课程分为三天，在第一天的课程中，熊老师先带领学员们了解了什么是PDP，通过分组游戏猜测对方的天赋特质，让每个学员都能了解到不同特质的人所具备的天赋优势。

随着课程的推进，学员们通过分析解读PDP图表找到自己的小伙伴，完成特质分组，加深对PDP的认知，解读PDP图表，包括个人特质优势、工作中的调整、满意度和能量消耗、自然本我、工作中的我及他人眼中的我。熊老师在课程中会教学员们如何帮助他人做解读，标准的解读流程应该怎么做？注意的事项又是哪些？

发掘自身的内在领导力

认证课第二天内容主要讲解知人善任标准PDP教练流程与内涵，如何使用PDP解决实际工作问题。课程期间，熊老师根据自身多年来的研究成果，并对自己研究的案例进行细致分析。向学员们介绍了如何使用PDP能量风格、满意度、离职倾向等解决留住人才并且在不同情景的应用，与学员一对一互动，通过分析学员各自的天赋特质，引导大家发掘提升自身的内在领导力。

时间转瞬即逝，为期三天的课程已到尾声，第三天熊老师为学员们讲述PDP内训师的内容，并帮助学员们进行分组演练，指导学员进行个人试讲环节。

三天的课程充实且愉快的落下帷幕，本次认证课内容丰富，互动任务多样化，学员们专心听课，积极参与互动。在课后也给学员们留下了严格的认证任务，让每一位参加课程的同学，都能够学有所得。相信通过学习此次美国PDP国际人力资源企业管理教练&内训师认证班的精彩课程，不少学员都能够在课程中解答自己在成长路上遇到的疑惑，并应用于日后的工作上。

看看我们这期PDP认证课

优秀学员做的思维导图吧！

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