顺丰职级分成4级

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顺丰职级分成4级

2024-06-29 09:44| 来源: 网络整理| 查看: 265

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以BAT为代表的互联网大厂,一直是求职者眼中的香饽饽,“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。对于企业和HR来说,大厂的职级规则也是整个行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。

今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料,包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。

01 阿里巴巴

1、岗位薪酬

阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。

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2、岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。

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一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。

3、绩效考核

考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度 KPI 达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。

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4、晋升条件

晋升资格:上年度KPI达3.75

主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等晋升委员会投票。

如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4集团管理委员会评审。

P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。

02 腾      讯

1、岗位薪酬

腾讯薪资结构:一般是12+1+1=14薪。

腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪。年终奖看部门盈利情况,一般是3个月。



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