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第一篇:《建设单位工程通知单回复函》

建设单位工程通知单回复函

-------大堂装修存在问题需甲方即刻解决的事项

内蒙古中银房地产集团股份有限公司：

一、在合同五.1条款里，本合同采用总价控制方式，装修（含电气），总控价在240万元以内，空调、地暖、消防、防火卷帘安装工程总控价在50万以内。也就是说这俩大项不得超过总价290万元，而现场是实际发生额已经达到290万元左右。大堂装修总价会达到340万元，超过合同总价控制价40%。设备安装（包括主灯）实际发生额应为60万元左右，超合同价总控价的12%左右。除此以外还增加了售楼装修、样板房的设计和施工，中银29层卫生间改造、LED屏及其他签证约为30元左右。遵照《中华人民共和国合同法》，我司要求贵公司变更合同或追加补充合同。

二、关于延误工期：合同竣工日期：2014年11月5日。我司收到的第一张材料认价单为2014年11月25日。大部分材料认价单都在2014年11月5日以后，（石材进场11月6日，石材认价单签订日期11月7日）。至今为止还有未签订认价的材料。因此延误工期首先是贵公司造成的。每天就知道要施工方的竣工日期及进度安排，就不问问这中间存在什么问题，如何解决问题。只有甲乙双方坚持互惠互利的原则，大堂装修才能早日竣工投入使用。

三、我司垫资合同为二个月，甲方大宗材料认价都在11月

中旬。我司从第一期周报到现在，周周都催加快认价速度。甲方延误了我方的资金周转期，至今为止还有外加工的材料未定，仍然有其他项目再增加。贵公司说的50万元工程款，实际上是借款，利息7.5万元，工程决算时一并结算。

四：说工人到甲方办公楼及售楼中心围堵领导讨要工资之事。首先申明不是我司工人，我司没有与这些人有任何协议，但我司曾跟甲方沟通过可能发生的事态，可结果回答是“闹就闹吧”“谁怕谁呀““打官司能打得过杨总”。我司是来施工的，而不是来打官司的。

五、关于我司承接一层样板房工程，样板房的设计图，是贵公司从多家设计公司中挑选出来的。设计图和施工图，甲方未付半毛钱，无功劳动，免费服务。施工中：泡砖时砖面结冰，贴墙砖出现游砖，滚乳胶漆起泡，每天温度器在零下8-10°，气温实在太低无法施工，豆腐碴工程我司不做。工程部工程师们都看到了，并同时拍了照。烧炉子、小太阳、油汀都没用，大堂到处窜风，墙体冰凉，不具备冬季施工条件，无法排出完整的合理的进度计划。

六、关于12月27日开门事，12月26日晚上工程部石部长打电话给王敏，要求27日上午开门，王敏出差在外与石部长沟通好了，有关开门和换锁事项，但不知道为什么甲方要纠结这种小事。

七、由于12月10日锁大门事件的发生，我方想跟领导好好

沟通一下，工地的事不是找不到领导，就是没空搭理。一说工地之事，就用“罚款和通过法律手段追加你方造成的一切经济损失”。而不是一切从实际出发，想方设法来解决现场的实际困难，一天开出了三张罚款单，共计：53万元。“罚款、强行让你方退场、通过法律手段”，这就是贵公司对施工方解决问题的三部曲。这只会造成施工方，心灵和施工上的阴影和寒心。望贵公司换位思考，实事求是，拿出诚意，为创双赢工地而努力！

南京金陵建筑装饰有限责任公司 2014年12月30日

武隆县仙女镇标美.1268项目

关于劳务公司工作安排出现的问题复函

发往公司：坤杨劳务公司

发文公司：标美.1268工程部

发文日期：2013年11月17日

贵公司《告函》（2013、11、14号）收悉，经查实，现答复如下： 我公司承建的标美.1268项目10#~24#楼出现的问题我方接到你方的通知后做了妥善的处理，具体如下：

1、10~15#楼露台防水什么时间施工？

答：由于部分露台墙上未留槽，不具备防水施工条件。请劳务公司尽快妥善处理，以免影响后续工序。

2、10~15#楼采光井钢管架什么时候拆除？

答：由于天气原因，采光井墙漆未刷，导致钢管架不能拆除。天晴之后请劳务公司立即进行墙漆施工。

3、10~15#楼采光井防水什么时候施工？

答：由于采光井钢管架未拆除，达不到做防水的目的，未能施工。请劳务公司先做好前面工序，以免影响后续工序。

4、16~19#楼烟囱帽子磨砂瓦什么时候施工？

答：由于烟囱帽子抹灰正在施工，导致烟囱帽子磨砂瓦不能施工。请劳务公司先把抹灰处理完。

5、16~22#楼前庭院防水、采光井防水施工时间？

答：由于现场清洁未做，防水不能施工。请劳务公司先进行清洁处

理，完成后立即进行防水施工。

6、16~22#楼后庭院施工措施？

答：后庭院施工图纸已交给劳务公司管理人员，具体要求也进行了现场交代。现请劳务公司认真严格地按照规范施工。

特此函告

标美.1268工程项目部

2013年11月17日

工程整改回复函

工程回复单

工程回复单{建设单位,回复函}.

工程回复单

工程回复单

工程回复单

整改通知单

整改通知单回复单

整改通知单回复单附表 工程名称： 项目部位： 编号：LTZY-GC-ZGHF-01

关于云南大学呈贡校区—会泽楼工程收尾工作

的回复函

致云南大学呈贡校区建设指挥部：

我公司于2014年11月10收到贵校关于土建尾工的通知后，我司克服 困难，顾全大局，积极组织人员进场恢复项目部，配合土建收尾工作，2015 年04月16日，接到贵单位发来《关于务必按进度完成云南大学呈贡校区 会泽楼收尾工作的函》我司就该函的一些问题，做如下回复：

一、我公司现剩余工作无法进展，其原因如下：

1、金工建设集团股份有限公司1-2层龙骨架未安装完成，影响我项目部消防施工进度。

2、1-5层电梯前室，3月30日开孔尺寸图已发给金工建设集团股份有限公司，但金工建筑公司至今未在墙面钢架开孔，导致我项目部消火栓箱无法安装，灌水系统打压试验无法进行；背面抹灰需要打压后确认不渗水才能进行。

3、强弱电桥架、电缆等因为投标清单、图纸和现场实际数量严重不符，需增加工程量、价如何认定？

上述问题我部多次与贵校和监理单位协商无果，导致我部无法正 常施工，严重影响我公司的施工进度。

二、希望协调解决的问题

1、由于金工建筑公司消防喷淋整改进度滞后，多次影响我部灌水试压试验，导致窝工严重。

2、由于金工建设整体装修进度滞后，影响我项目部安装消防设施。

3、该工程是六年前的工程，由于贵单位自身的原因一直拖到去年底才复工，但现在的材料价、人工费均有不同程度的上涨，电缆、桥架、排烟阀等均和清单图纸出入较大，如再按照当时的价格来做势必给 本公司造成较大损失，云南大学是211工程，是本省的标杆大学， 望学校能够本着会泽百家、至公天下的精神，实事求是、求真务实， 对这些不合情、不合理的情况给予调整。

4、年初贵单位就口头承诺付款，但一拖再拖，3月23日星期一监理例会，承诺我公司电缆购货合同交给贵校之日，贵校即支付200万工程款，但至今无果。接到贵单位函后，员工情绪波动较大，我司尽最大努力安抚，望贵单位能够言而有信，切实尽快落实款项问题。

以上问题己多次反映，但均未有给予解决，望贵单位能够尽快给予回复，如未能及时给予解决，由此造成的停工、工期延误等，我单位不承担任何责任。

此函

云南建工第四建设有限公司

云南大学呈贡校区会泽楼工程项目经理部

2015年4月17日

有限公司

关于启用 （第一标段）项目经理部公章的启用函

致： 工程建设管理办公室

公司法定代表人 系公司董事长，代表本单位委任

为 项目（第一标段）的项目经理，任 为本标段代表。凡本标段合同的执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，由其代表本单位全面负责。鉴于本工程项目管理需要，我公司授权启用 “ （第一标段）项目经理部”印章(详见样式)。{建设单位,回复函}.

（项目部印章样式）

承 包 人：

法定代表人：

日 期： 年 月 日

抄送：工程监理有限公司

关于“ 公司 （第一标段）

项目经理部” 公章启用的回复函

年 月 日收到贵方“关于启用 公司 （第一标段）项目经理部公章的启用函”。经审核，同意贵公司在 项目（第一标段）的工程相关资料上使用该公章。

法定代表人：

工程建设管理办公室

年 月 日

公司

关于成立 （第一标段）

项目经理部的决定

经我公司内部会议研究决定，现成立 （第一标段）项目经理部，项目部成员如下：

项目经理：

技术负责： 质 检 员： 安 全 员： 材 料 员： 施 工 员： 施 工 员： 财务人员：

公司

年 月 日

新沂合和百富城项目工程——施工单位

投标的回复

新沂市合和百富置业有限公司：

贵单位的《新沂合和百富城项目》邀请函，本单位已收悉，现对征询内容回复如下：

3.1工期：

营销中心工程，请建设单位分包，本单位不考虑施工。

多层及框架、地下室工期根据国家定额工期时间及建设单位具体工期要求双方协商确定。

3.1.3如果所承诺的施工工期未能实现，延误工期的赔偿金支付按 /天计算。

3.2质量：{建设单位,回复函}.

3.2.2如果投标项目未达到一次性验收合格的质量目标，扣除责任方违约金。

3.3安全文明施工：

3.3.1本工程安全文明施工目标初定为徐州市市级文明工地，如果未达到徐州市市级文明工地，违约金将按分部分项工程费× 0.5% 计算。

3.4承包方式：

3.4.3土方、基坑支护分包工程，其总包管理费及配合费按分包工程结算价的收取。

3.4.4土方工程、桩基工程、基坑支护、电梯安装工程等由招标方

直接分包。完成以上配合工作后，在工程完工结算时，贵方一次性向招标方收取按总价4%做为配合分包方工作及相关工程资料报验的费用，不再另行收取总包管理费、配合费及其他费用。

3.6.2经招标方认可的有资质的工程造价咨询单位审定的分部分项工程费+措施项目费+其他项目费的总额，扣除安全文明施工措施费、独立费后，贵方优惠让利幅度为 6 %，规费、税金按让利后分部分项工程费+措施项目费+其他项目费总额记取，工程变更及非独立费的经济签证均同比例下浮让利。

3.6.12本工程类别按

3.7付款方式：

3.7.1本工程无预付款，工程进度款按节点分阶段付款，付款比例按各阶段已完成工程量的60%支付，单位竣工验收合格并取得单位工程竣工验收证明书，临时设施全部拆除，施工机具和材料全部退场并已清理干净后，付至已完合格工程量的 85 %，贵方配合招标方办理完工程竣工备案相关事项后，付至已完合格工程量的 95 %。工程结算经招标方委托有资质的工程造价咨询单位审定且工程完工总结算结束后付至完工总结算审定金额的95%，余款5%为保修款，以上付款不含甲供材料及设备金额。保修款，在保修期满后一次性无息付清。

3.7.3投标方能接受的以招标方合和百富工程中已建房屋抵扣工程款的额度为余款40%中10% 。

3.7.4办理工程招投标手续提供履约保证金，将用银行保函提供，

提供的额度双方协商。

3.8.工程保修：

3.8.2投标方在工程保修期限内接到保修通知时，承包人在接到保修通知之日起7天派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。维修的费用在保修金中扣除。

3.10项目经理履约保证及施工方案：另补。

3.10.1项目经理的工程业绩证明：另附。

3.10.2贵方承诺由负责整个工程的协调工作；项目经理为 ，具体负责工程施工管理，项目经理履约保证措施另附。

江苏五星集团建设有限公司

二零一二年九月一日

回 复 函

致：广州百信广场物业经营管理有限公司

事由：关于对拆除广告画及做好空调室外机保护的回复

贵司发出的工程[2010]004号函已收到，现我施工单位对该函提出的问题给予以下回复：

1、 现已拆除的广告画，大部分被施工队现场利用，以后拆除的广

告画，按物业部要求处理。

2、 外墙施工期间，我施工单位会安排专业人员对空调室外机进行

防护处理，请租户及物业部放心。

福建亨立建设集团有限公司

百信广场整饰工程项目部

2010-3-26{建设单位,回复函}.

回 复 函

致：广州百信广场物业经营管理有限公司

事由：关于施工造成商铺受损通知的回复

贵司发出的工程[2010]008号函已收到，对于通知内容三项赔偿，我司请贵司体谅，并对实际情况作为分析。从本项目开工以来，在施工过程中对于防渗漏、防水、防火等本项目做了大量工作，在这么大面积的空间，有些地方根本上是没方法防护或加固。当然，在施工中存在做不到位或意想不到的地方，请贵司谅解。从现在起，本项目部加强防护措施，做好各项工作，并教育工人文明施工，按进度完成任务。

福建亨立建设集团有限公司

百信广场扩建改造工程项目部

2010-4-24

回 复 函{建设单位,回复函}.

致：广州百信广场物业经营管理有限公司

事由：关于金饭碗酒家餐厅天花多处漏水的回复

贵司发出的工程[2010]009号函已收到，我司自从3月5日开工至今，对本项目安全防护、防火、临边洞口防护、防渗漏等项做了大量工作。当然，在施工过程中存在一些想象不到或防不胜防的地方，请贵司领导理解和原谅。对于金饭碗酒家对天花漏水的投诉，我司请贵司派专人与本项目人员到现场体察实情，了解情况后作为决定。

福建亨立建设集团有限公司

百信广场扩建改造工程项目部

2010-4-24

复

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