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商业综述

凯德金牛是凯德商用在成都的第1 座购物中心，华西区第2 座购物中心，亦是凯德商用在成都市场面积最大的购物中心，同时也是成都市场第 1 座标准化的购物中心，标志着成都商业市场“购物中心化”的起点。凯德金牛建筑面积 21.2576 万㎡，分1期和2期，项目2期由 Benoy担纲设计。

* 由Benoy设计的成都购物中心还包括成都国际金融中心、成都银泰中心in99、成都嘉年华国际社区商业部分。

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项目综述

凯德金牛由1期与2期组成。1期于2006年9月开业，是第一代凯德广场的代表，是在非传统商圈打造社区购物中心的标杆。1期总建筑面积为 7.5627 万㎡,净租赁面积 4.406 万㎡，沃尔玛位于商场的二层和三层,总面积约 2.1075 万㎡。1期是嘉德置地（凯德曾用名）和深国投在中国战略合资的第 8个以沃尔玛为主营店的购物广场，2期总建筑面积为 13.6949 万㎡。

整个项目包括地下 2 层，地面 5 层，停车场车位数为390（1期）+ 819（2期），2期建筑屋顶设置了直线跨度 300 米，面积 1.3万㎡的空中花园，700 ㎡的儿童游乐区、1000 ㎡的都市农场位于屋顶花园，项目净租用面积10.3925 万㎡。

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品牌数量

截至2017年8月18日，凯德金牛场内已进驻的品牌数量达 392 家。其中，餐饮业态 77家；女装 65家；男装 22家；儿童业态 24家；

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楼层数据

我们独家整理凯德金牛 2006 年、2013 年及 2017年三个重要节点的楼层租赁数据，借此反映开业十一年的凯德金牛各个楼层净租赁面积和铺面变化。希望给到业内人士及品牌方参考。

▲ 13年租赁面积是凯德金牛二期开业前的面积

店铺数量是凯德金牛二期开业后的数量 ▼

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时间八卦

■ 2004年12月，凯德商用与深国投签订投资协议,以9.8 亿元收购深国投商置6 个项目 51% 的股权(其余49%的股权由深国投商置持有)

■ 2005年7月11日，深国投下属公司商用置业有限公司（下称深国投商置）与新加坡嘉德置地集团全资子公司凯德商用中国投资有限公司签订合作框架协议，就 15 个深国投商业中心的项目公司进行合作，涉及金额达 50亿元人民币左右。根据约定，本次合作的15个商业中心包括凯德金牛，凯德将项目公司中持有65%的股份。商业中心开业后，将由凯德与深国投合资的商业管理公司进行管理。

* 深国投商置是为配合沃尔玛在中国扩张专设的一家商业地产开发公司，成立后发展非常迅速，已与沃尔玛共同在全国30个城市确定近50个项目，并采取前者投资建设，沃尔玛以核心租户入驻的模式。

■ 2005年11月15日，深国投商置与凯德商用中国投资有限公司正式签订股权转让协议，凯德商用的预计投资额为33.73亿元，14 家以沃尔玛为主力店的深国投商业中心悉数转让给凯德。

■ 2006年，成都嘉信茂广场 金牛开业，新加坡总理李显龙出席剪彩，是成都首个开业由外国政府首脑亲临开业的商业项目。

■ 2009年凯德与深国投资产置换后，凯德商用共获得 22 个项目的全部股权。

■ 2011年，凯德商用对旗下“嘉茂”和“嘉信茂”品牌的全国购物中心进行更名，全部更为凯德MALL或凯德广场，寓意凯德商用是源自新加坡、具有国际化视野的购物中心品牌。

■ 2013年9月，凯德金牛二期开业。

■ 2015年，开业两年的凯德金牛二期进入重大调整期，零售的提档升级，餐饮的增量去同质化，体验业态的增加...在零售商业“体验”转变的大趋势下，凯德金牛在保持“品调生活化”“区域差异化”的基调下循序渐进地完成品牌的更迭，同时加强了对“凯德金牛”自我品牌的塑造与强化。

接下来，凯德金牛将迎来第十一个周年庆。

来源：零售数据说

原标题：独家数据分析凯德华西区最大购物中心：凯德广场·金牛