今年以来，镇党委、政府始终把平安建设工作放在首位，树立“平安建设为第一责任，发展为第一要务”的工作理念，以维护社会稳定为目标，认真开展＂平安上富＂创建活动，全面落实平安建设工作各项措施，有效地预防和减少了违法犯罪行为的发生，现将具体工作汇报如下：

一、主要举措和特色亮点

1.加大宣传，营造浓厚宣传氛围。以主题宣传为框架，加大政法宣传力度。今年以来，我镇积极开展“平安宣传月”、“对邪教说不签名活动”、“反电诈宣传进校园”“禁毒宣传日”“扫黑除恶弘扬正气”等主题活动，其中进村宣讲13次、进校园宣讲2次，各部门相关法律知识进机关宣讲8次，进企业宣讲2次，进社区宣讲3次，发放宣传手册等资料2000余份。充分结合我镇特色，利用法治长廊、法律大讲堂、富溪广场、专栏、标语等媒介拓展宣传手段，宣传《中华人民共和国民法典》、《江西省矛盾纠纷多元化解工作条例》、《信访工作条例》等与群众切身利益相关的法律法规，加强法治宣传教育，增强群众法治意识和观念。今年以来我镇政法各类稿件49篇，其中中央级1篇，省级13篇，市级22篇，县级13篇，有效的宣传了我镇平安建设工作开展情况，形成了“平安连着你我他，平安建设靠大家”的浓厚舆论氛围。

2.抓好日常及重大节日期间维稳工作。召开全国两会、亚运会等重大节假日期间安全维稳工作会议，提高机关干部的责任意识，细化工作措施，重点围绕婚姻家庭、邻里纠纷、工程建设、劳务报酬等矛盾纠纷隐患，进一步加大排查力度，全面排查逐项甄别，认真对待快速反应，最大限度地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。规范工作程序，开展大排查专项行动，密切关注重点人员动态，严格执行24小时值班报平安和领导带班制度，及时做好上传下达，做到“有事报情况、无事报平安”。

3.落实肇事肇祸等重点人员管控工作。认真组织进行集中走访排查，形成了党政领导亲自抓，分管领导具体抓，包村干部一线抓，层层抓落实的工作格局。挂点干部和村干部按照“逐户排查、逐人建档、逐人管控”的工作要求，严格落实责任。对肇事肇祸、社区矫正、吸毒等重点人员的家庭成员、社会关系、自身情况、平时表现、家庭住址及活动范围等情况进行详细调查，将本年的三级以上肇事肇祸患者14人全部纳入“五包一”管控，按要求发放有奖监护金，做到每月一走访，“村不漏组、组不漏户、户不漏人”。

4.整合资源力量，多元化解矛盾纠纷。全力推动‘一站式’矛盾纠纷多元化解平台建好用好，真正实现群众只进一扇门、最多跑一地。上富镇通过“一周一通报”“两周一调度”“一月一分析”推动工作开展。用好12345便民服务平台、矛盾纠纷风险预警化解平台、ODR矛盾纠纷多元化解跨部门协同平台3个平台，提供“一站式”服务，发挥网格员触角作用与调解员桥梁作用，构建“1+3+N网格”的共享共治模式，推动形成“中枢+平台+部门+网格”的治理格局。今年以来全镇共排查出各类矛盾纠纷87起，由镇调解员参与调处50起，调处率达100%。办理信访案件40起，12345政务热线500件，已全部办结、办结率达100%。

5.推进网格化管理，完善平安建设组织体系。完成“多网合一”整合，为14个村级网格选优配强队伍。完成对各村、各学校和交通要道155个，各处监控摄像头与县镇两级综治中心指挥平台实现共享同步，为学校、机关、市场添设23处安防设施。今年新投入资金建设一体化综治中心，整合警务室、调解室、网格化服务管理工作站、网格法庭及“雪亮工程”视频监控室等资源建设综治中心。利用网格化服务管理平合，充分发挥镇干部、民警、网格员、社会工作者、平安志愿者等群防群治队伍作用,及时反映和协调群众利益诉求,提升基层社会治理能力。

6.打造专职调解队伍，服务重大工程项目。依托“金牌调解室”组建专职调解队伍服务拆迁重点项目，建立健全的信息共享和沟通机制，确保调解人员及时获取项目相关信息。加强与相关部门和利益相关方的交流和合作，形成合力化解工程中出现的矛盾纠纷，今年以来开展培训交流会10余次，成功参与化解白源张匡发兄弟父母及赖文雄兄弟等人征地拆迁矛盾。

7.强化品牌打造，干群齐参与。我镇全力打造 “党建＋社会治理”特色品牌，提供一个“干部与群众面对面”的平台，让干部直面群众，倾听群众的呼声、了解群众的心声、解决群众的“急难愁盼”，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。今年以来，我镇已成功举办四期“干群面对面，党群心连心”活动，通过“面对面走访”“面对面宣传”“面对面接访”“面对面评选”“面对面回访”等一系列流程，收集意见建议共58条，现场解答40条，交办18条，目前已成功解决48条，10条正在处理，问题建议回访率达100%。

二、存在的主要问题

1.上富镇地域广、人口多，处于交通要道，治安复杂、案件易发高发，治安防控难度大。加之因这两年征地拆迁工作的开展，涉及利益关系的矛盾纠纷案件数量明显增多。

2.干部队伍成员大多身兼数职，专职成员少，调解员成员年龄普遍偏大，缺乏新鲜血液的加入。

3.基层心理服务平台作用还未明显发挥，心理咨询服务场所虽然建成但存在工作运行机制没有健全完善，宣传发动未到位等问题，心理咨询服务的效果还没有显现。

4.技防管理和资源整合力度还不够。部分老旧小区的监控设备，因维护不及时、升级改造力度不够，出现视频不清、没有图像等情况。对社会技防资源整合、统筹协调的力度不够大，充分应用好部门、行业、社会技防资源，发挥整体合力的作用不够明显。

三、加强领导，压实责任真抓实干。

我镇在思想上高度重视，始终坚持把平安建设工作摆在重要位置，列入镇党委、政府重要议事日程。今年以来，首先是积极落实“谁主管谁负责”的原则，重新调整了平安建设工作领导小组，充实人员，加强力量，严格分工，明确责任。领导小组由镇党委书记李梁峰任组长，分管副书记龙程任副组长，各相关部门负责人为组员，有计划的开展平安建设工作。签订了《2023年平安建设目标责任书》，任务落实到人，责任明确到人。

    四、下一步工作打算

    1.结合今年新开展的干群面对面活动，继续完善相关台账材料，打造重点特色品牌，主动上门把辖区群众的基本信息收集好、对接好；把党的惠民政策、惠民措施等通过以点带面的方式宣传好、普及好；把群众对地方经济社会发展的一些好的意见建议征集好、落实好；把日常的一些矛盾纠纷主动上门排查好、化解好。

2.继续加强网格员培训，督促做好平安江西APP事件上报及网格巡查工作，抓好事件上报质量和有效率，并对今年新增ODR平台如何操作使用开展专项培训。

3.鼓励机关干部、大学生村干多写多投政法相关稿件，每月通报政法上稿情况，营造浓厚写稿氛围。

4.正确认识到宣传工作的重要性,采用多手段多方式做好政法内容宣传，扩大群众知晓率，不断提高人民群众的安全感和满意度。

5.加强安全宣传，通过多种渠道进行安全宣传，包括社区广播、乡镇报纸、社交媒体等，提高居民的安全意识和法律素养。

6.定期组织开展公众安全感和执法满意度测评。采取电话、移动电话的方式，随机抽查农村被访农户，每月组织一次安全感和执法满意度测评活动，全面了解社情民意。定期组织明察暗访，准确掌握社会治安方面存在的突出问题，征求群众对社会治安、社会管理等民生问题的意见建议。

7.继续做好肇事肇祸精神病患者等重点人员管控工作，定期安排走访，按时组织测评，抽查有奖监护人是否落实相关管控。

 特此报告。

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