情景案例，是面试大学生内在素质的好方法。这种方法高效而且精准，能避开伪装，让人才内在的潜质像画面一样直观地展示出来。评判大学生的潜力必测人才的意向、基本认识、思维感知力、自我管理能力、用心用力－想，用心用力－做，以及互动模式。针对大学生设计情景案例的关键点是：1、题目要具有真实性，并经得起推敲；2、题目要有一定的意义，激发大学生作答的愿望；3、题目要在大学生的基本认识范围之内，这样可以准确评判其意向、自我管理、用心用力等特质；4、题目要有难度，更要有弹性，让高中低的人才都有机会展示出来。

百中咨询公司常用的三道题：

题目一、关于搞清需求

法国独资公司L公司在中国经营化妆品业务，拥有员工100人，其中法籍员工5人，中方员工95人。公司管理层认为中方员工的法语水平需要进一步提高，因此产生了在公司内部开设法语角的想法。假设你在L公司工作，现在上司把开设法语角的任务交给你，让你在一周内开展一次法语角活动，要求是参加的人越多越好，满意率越高越好。请问你接下来将会怎么做？

题目二：关于独立解决人际难题

假设老板让你把一个价值20万元的清朝瓷碗于明天上午9：00交到一位重要客户手里，客户见到瓷碗后会马上付清拖欠我们的80万货款。拿到东西后，你没有拆开看，直接坐飞机，又转了两趟汽车，到了客户所在城市。晚11：00，你拆开包装看见瓷碗是三瓣，现在老板正在进行为期7天的封闭式培训，一直无法联系上，那你明天会把瓷碗送到客户手里吗？具体会说些什么？

题目三、关于合作

假设你是一名刚进布料公司销售部的销售人员，每次出去和客户谈生意时，很多客户都要求看最新的布料样品。由于你们公司工作流程的原因，每次从你申请样品到拿到样品，都需要三周的时间，这样就耽误了好多生意，上次就因为客户要得很急，你没按规定流程申请，直接到样品制作部门拿样品，可是后来被老板发现，把你批评了。这次又有一个重要的客户要求马上看样品，此时，你会怎么办呢？