工作中我们经常需要给其他人介绍项目架构，有什么方法可以提高介绍的效果吗？根据本人经验，总结了一篇指南。

要让对方掌握项目架构，一个清晰的介绍架构和顺序可以事半功倍。

在介绍项目架构之前，首先要介绍一下项目本身的意义和目的，便于对方了解项目背景

项目针对用户需求或问题，开发了哪些功能

在介绍功能的时候，最好要有用户视角，而且可能还涉及到多个不同角色的用户。比如ToB的终端用户，B端企业用户，企业老板等

满足用户核心需求、解决核心问题的功能

比如：

配合核心功能工作的辅助功能

比如：

在比较完善的系统规划中，性能&安全都是重要功能特性之一，可以作为广义功能来介绍

比如：

这一部分也可以放在架构之后再介绍

如果有的话，就简单介绍一下项目未来的发展方向（不要超过一张PPT，不要超过1分钟）

使用各种类型的图表、文字、动画等把项目的整体架构描述清楚，外行觉得很思路清晰，内行能够很容易掌握技术点，能够理解架构的优缺点。

优缺点是指架构设计中的取舍，取对项目重要的特性，舍弃本项目影响不大，可以接受的特性

系统中各个模块的组成，模块实现方式，模块层次，模块之间调用方式等

比如：存储模块、缓存模块、日志模块、运营数据、监控模块以及各个业务功能模块。

各个模块在核心功能及主要辅助功能流程中的作用，使用流程图把各个模块串联起来

使用流程图形式，让对方了解系统是如何使用各个模块协作实现核心功能

流程在使用各个模块中实现的技术点

比如：

如果有技术亮点，可以重点介绍一下

没有一种架构是完美的，根据业务发展情况，有的问题的优先级不高，可以暂时保留

如何解决遗留的问题，如何更好满足未来的需求，当业务量不断增大的时候，是否有预案

比如：

没有接入监控&告警系统的项目是不允许发布上线的

如果是行业标准高可用方案的话，简单介绍一下即可