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组织结构图从等级的角度展示一个组织的结构。图形通常展示一个组织中的管理者和相应下属。组织结构图还展示员工之间的关系。这些关系包括：

在很多大型企业中，组织结构图可能很大很复杂，因而有时需要分解图形，给每个部门建立一张较小的组织结构图。

组织结构图是企业的流程运转、部门设置及职能规划等基本的结构依据。

有三种不同类型的组织结构图:

组织结构图从人员和部门之间的关系描述一个组织的结构。它也代表权力和责任的分布。组织结构图用几何形状代表员工或部门，是一个水平或者垂直的树形结构。

一般来说矩形代表人员、职位或者部门。采用自顶向下排列方式时，总监或主席是顶部的矩形。总监下包括高层管理人员，随后的每一个层次包括线上的下属。

在标准流程图中，形状与金字塔相似，方框的大小与职位的层次相关，比如主管人员的形状可能比一个下属的形状大。搭档的形状通常一样大。组织结构图中同一水平位置代表组织中不同部门的同一层级的关系。

标准流程图中的实线描绘的是不同职位之间正式、直接的关系。有双线连接的矩形意味着此职位有双重监管，箭头代表信息流动。可以用一个划分开的方框表示工作分担或双重责任。空职位一般由一个虚线框内的矩形表示，或者框内写着TBH（待聘用)或者TBD（待决定)。

大企业的组织结构图可能看起来过于密集，那可以用较小的图表代表单独的部门。组织结构图中其他节省空间的技巧包括使用交错树法，柱状堆栈法或使用列表样式来提供姓名或者职位头衔而不是方框。为了避免频繁更新组织结构图的需要，你可以使用职位名称而不是具体员工姓名。由于组织结构的不断变化，它不一定总是包含新信息。

你可以使用组织结构图软件绘制组织结构图。微软Word中有图形库可以绘制图表，PowerPoint和Publisher也有相似功能。利用软件创建组织结构图使得修改和添加信息更加方便简单。

有效的人力资本管理对保持竞争力至关重要。这符合每个前瞻性企业降低成本和提高效率的目标。人力资本管理根本的一点是你必须具有组织结构图。

请看有效人力资本管理的益处:

常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织结构图有几个局限性:

画组织结构图简单的方法是从一个组织结构图模板开始。在亿图中的文件菜单下选择新建，然后在例子面板从内嵌的丰富示例中选择你想要的。亿图含有专业的网格线，图形连接和其它关键的功能，使绘制组织结构图方便快捷。 双击组织结构图的模板图标即可进入绘图页面。 你也可以从一个与你的项目相似的例子开始绘图，双击例子的图标打开它。

使用组织结构图的12大好处

怎样画组织结构图

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