供应链管理优化的五点建议 |
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因为最终客户选择一件产品,整条供应链上所有成员都得益。 运用信息技术优化供应链 信息流程以前只能以电话、传真,甚至见面的方式来完成,现在能利用互联网进行,手段虽然不同,但内容并没有改变。 而计算机信息系统的优势在于其自动化操作和处理大量数据的能力,令信息流通速度加快,同时减少失误。 然而,信息系统只是支持业务过程的工具, 企业本身的商业模式决定信息系统的架构模式(BusinessdrivesIT)。 不断改进供应链的各个流程 除了信息系统外,供应链管理还要将 工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化。 在采购、运输、存储和销售等交易过程中提升效率,把供应链的各个环节优化。现代物流就是为了优化实物流程而产生的一个新兴行业。 以顾客为中心,以市场需求为原动力 企业因根据顾客的需求来组织生产。以往供应链的起始动力来自制造环节。 先生产产品,再推向市场,在消费者购买之前,是不会知道销售效果的。 在这种“推式系统”里,存货不足和销售不佳的风险同时存在。 而现在,企业的产品从设计开始,已经让顾客参与其中,以使产品能真正符合顾客的需求。这种“拉式系统”的供应链是以消费者的需求为原动力。 来源:贸易金融返回搜狐,查看更多 |
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