二、5S工作可以提高生产效率、降低生产成本

降低设备成本。5S工作要求我们将设备时刻保持在一个优异的状态，即使发生设备故障也能在第一时间找到相关替代零件，减少周转率。

举个简单的例子：很多时候我们总是在设备出了问题以后才去维修，才去库房进行各种查找替代零件。

我们完全可以将日常维护贯穿在整个生产线，提前发现问题，提前解决问题，提前备好相关零件，减少维护时间，降低设备使用成本。

提高工作效率。通过5S工作，可以产生良好的工作气氛，每个员工的素质修养都得以提升。每个员工都认真干好本职工作，工作效率自然都能提升起来。

采购部门及时采购，仓储部门及时发货，生产部门不浪费时间在无用功上，维护部门时刻警惕着，这样的工作状态，工作效率又怎么不会提高？

工作效率提高，生产效率自然也就提高，作业周期缩短必然带来更多更高的利益。

质量提高。在舒心的工作环境下，每个人恪守本分，专注自身工作内容，产品质量自然不用多说，提高是必然的结果。

整齐有序的车间、认真负责的员工，这样的企业产出的产品质量必然不会太差，质量有所保障就是别人所期待的目标。相反，杂乱无章地摆放，垃圾满天飞的环境又如何能生产出优异的产品？

三、5S工作可以保障企业安全生产

5S工作可以让设备运转得更加有效率，也减少了设备的损坏率。很多设备损坏不仅仅会影响工作效率与产品质量，很多时候小小的设备隐患也会造成人员的伤亡。

通过5S工作，让地面更整齐，每一件物品都出现在它应该摆放的位置，减少意外的产生，减少突发事件的发生，自然提高了员工与企业的安全性。在安全的环境下生产才是一切生产的基础！

尤其是车间存在各种车辆运行，各种吊高物品存在的时候，5S工作就显得更加重要。

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