从地理区位上看，广州黄埔区中新知识城是新加坡以及广东省政府共同倡导创立的广东省经济转型样板，是广东省战略发展的新平台。该区域将汇集世界性的知识型高端人才，并将建设成为具有国际一流水平的生态宜居新城。

据王净介绍， 知识城南方医院将服务于该区域，成为该区域中唯一一家三甲医院，填补了该区域无综合三甲医院的空白，极大的提升了该区域医疗配套完善情况。

项目信息

据了解，医院于2019年7月份开工，目前主体结构已封顶，正在进行大范围的机电安装和装修，预计2022年3月份完工试运，6月份正式运营。

王净指出，知识城南方医院目前还在建设阶段，充分考虑到区域战略定位，医院建设针对急诊急救功能下了很大功夫，将ICU、EICU等相关急救层面设施横向和纵向关联，能够让不同类型、不同年龄阶段的急诊患者在最短流线内获得最有效的救治。并且，医院在医务人员工作环境的改善方面也给予了充分关注。新院区的整个诊疗区域都做了有效的区隔，医生可以在较为安静和安全的环境里交流通行。并且考虑到不同科室之间的医生需要针对患者的病情进行交流沟通，王净说，在进行医院的空间建设时，工作空间和休闲空间设置了有效分割，在各个空间都做了相应的特色设计。

园林中的医院——知识城南方医院工艺流程的设计

对于医院建筑这类专业性极高的工程项目来说，医疗工艺流程无疑是一个好的医院建设的关键部分。知识城南方医院作为黄埔区规模最大的三甲医院，其工艺流程设计是如何符合医院的战略定位的呢？针对这一问题，王净为我们做了专业的解答。

王净表示，在工艺流程方面，医院咨询了专业的公司帮助做前期策划和三级流程规划，重点建设医院的信息化体系，难点是医疗信息化与三级流程的结合。根据项目医疗模式定位，保障医院的内部功能布局合理，医院设计在平面流程上采用了科室关联矩阵图进行功能布置：

地下室接驳大厅

在医疗街的垂直下方前后两段，设计地下室接驳大厅，车辆通过地下停车场出入口直达接驳区域后，在接驳大厅外下客即走，或者在停车区域停放车辆，到访人群可以通过便捷扶梯或电梯到达访问区域，接驳大厅内设置明显的导向标识，指引行人到达目的地。

医疗街

▲ 医疗街成鱼骨状布置

所有科室沿医疗街成鱼骨状布置，避免医院迷宫式布局。门诊单元采用三段式布局，患者流线和医生流线呈“指状交叉”，最大限度保护患者隐私，保证医疗工作安静有效进行，缓解患者候诊过程中的焦虑情绪。

门诊区

门诊区设置天井，提升楼内整体的舒适性，为患者创造良好的就诊空间。儿科门诊与儿科病房同层设置，方便医生兼顾门诊和病房的工作。缓解儿科医生紧 缺的情况。肿瘤门诊与放疗、核医学等科室竖向设置，高效的流线能够有效减少患者就诊路径。中心药房与静脉配置中心紧密相连，药库集中共享，缩短药品传输路 径，同时也考虑传统人工配送的出入口，避免特殊情况带来的不便。

急诊科

急诊科相对独立设置，需设计便捷的独立出入口，与ICU病房、日间手术室、中心手术室等部门邻近设置，能够有效缩短患者抢救路径，提高病人生命品质；与感染科邻近，最大化共享医疗资源；与放射检查紧密相连，以最快速度对急救患者提供影像支持，保障患者安全。

据王净介绍，本项目引入了燃气冷热电三联供系统，用于满足医院空调基本冷热负荷和生活热水需求。并且采用了BIM技术，实现了医院建设全生命周期的应用。

百佳医院，南方医院的文化传承

医院是社会功能系统中重要的组成部分，一所好的医院经过历史的洗炼后逐渐形成自己的文化符号，并将世代传承。王净就职的南方医院是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院，全国百佳医院。

这所医院创建于1941年，建院80载，现下辖院本部、增城分院、知识城院区、白云分院、江高院区、太和分院等。院本部坐落在广东省广州市白云山东麓麒麟岗上，拥有广东省花园式院区，现占地面积20.3万平方米，建筑面积45.8万平方米，开放床位3601张。

据王净介绍，南方医院的分院区建设时间不长，还处于探索阶段。医院已经明确了多院区建设的战略规划，即一体化管理、同品质医疗、差异化发展。“一体化管理”指的是在总院区管理下，建设不同院区，而不是分院。

王净指出，“院区”和“分院”是有区别的，南方医院所建设的分院区完全与本院区融为一体，共用一个管理团队，财务透明，专家轮流在各院区出诊，不同的院区提供同品质的医疗服务。但分院区不是本院区的简单复制，某些科室在分院区会有自己极大的特色发展空间，形成差异化。比如南方医院的血液科，在华南地区甚至是全国都是一个强势学科，因为其受区域因素限制较小，南方医院就将大部分的血液工作搬迁到知识城院区，扩大规模为更多的病人提供更优质的服务，这就形成了分院区的差异。

未来医院的发展

未来医院的发展，国家和政府的财政支持不断扩大，助力医院的信息化、智能化建设，建设标准逐步趋同。王净认为，医院的发展最终是为两类人服务，一是患者，二是医护人员。愈来愈满足患者对医院诊疗水平和就诊环境的需求，医护工作人员对医院工作环境的建设需求，这些都应该是符合未来医院的发展趋势的要素。

另外，王净表示，医院的建设并不是投的钱越多越好，他以美国的医院、欧洲的医院建设为例，讲述了为病人提供良好的医疗救治服务实际上跟医院建设的造价没有直接关系。他认为，医院建设成本标准的提升与医院所能提供的医疗水平的提高未来会取得综合的平衡。

医院建筑是专业性极强的工程，一所好医院的建设担负着为民生增加福祉的重任，生命得以在这里起航、延续、终止。医建者建好医院的心，总是相通的。作为基建管理者，建好医院当是具有强烈使命感的事业。

采访：杨志昕

编辑：姚丹丹

风从南方来 | 筑医台融媒体全新推出【粤港澳大湾区医院建设】新型主题栏目。该栏目持续关注大湾区医院建设领域的政策导向，长期跟踪大湾区的医院建设动态，深入报道大湾区标杆性的医院建设项目，交流分享行业干货知识以及与行业同仁一起探讨未来该区域的医院建设发展趋势。

现诚挚邀请粤港澳大湾区区域医院中层及以上管理者加入栏目，担任栏目顾问，共同为栏目内容把关，为行业发展助力，携手推动区域医院建设事业的新跨越和新发展！

【粤港澳大湾区医院建设】栏目

首批顾问专家团名单

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包海峰

中山大学眼科中心基建科科长

陈 旭

深圳市宝安区人民医院（集团）院长

辜锦燕

中山大学附属肿瘤防治中心基建科长

韩艳红

深圳市新建市属医院筹备办公室主任

黄远湖

香港中文大学（深圳）医学院联合筹建办公室经理，从事吉华医院（3000床位）筹建工作

何敬远

华中科技大学协和深圳医院（南山医院）基建动力科科长兼改扩建工程办 公室主任

蒋俊鹏

深圳大学总医院副院长

刘殿奎

原国务院医改办公立医院改革组负责人、原国家卫生和计划生育委员会体制改革司副司长、中国医学装备协会副理事长、中国医学装备协会医院建筑与装备分会会长、《中国医学装备》杂志社社长

李宝山

中国医学装备协会医院建筑与装备分会副会长兼秘书长，筑医台总编辑，《中国医学装备》杂志社常务副社长

李贤新

深圳前海泰康国际医院(筹)院长

罗国辉

南方医科大学深圳口腔医院（坪山）副院长，深圳市医院管理者协会建筑与装备学组主委

赖剑岭

香港大学深圳医院工程部经理

麻晓鹏

深圳儿童医院院长

尚玉明

深圳市上医医院建设管理有限公司负责人，中国老年保健协会医养结合分会常务副会长

吴伟清

中国医学科学院阜外医院深圳医院基建办副主任

吴清香

北京大学深圳医院感控办主任、深圳市医院管理者协会院感防控与职业防 护专委会主任委员

王 诚

深圳市萨米国际医疗中心（深圳市第四人民医院）法定代表人、党委书记兼副院长，神经外科主任医师，医学博士

王 净

南方医科大学南方医院基建办主任

王 晖

广州城乡规划设计研究院纪委书记、副院长

王 岗

山东省建筑设计研究院有限公司第三分院院长

余海燕

美国注册建筑师，美国南加州大学MPL硕士，著名青年医养建筑设计专家

岳建荣

深圳市第三人民医院基建部主任

杨剑锋

深圳市医院管理者协会建筑与装备专委会秘书长、龙岗区第二人民医院副院长

张 毅

中建国际医疗产业发展有限公司总经理

庄俊汉

深圳市医院管理者协会会长

张春阳

华南理工大学建筑学院教授

朱 希

朱希工作室（深圳市柏鹏建筑设计事务所有限公司）总建筑师

（持续更新中）……

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