会议集中学习了《陕西省住房和城乡建设厅“2023 年 6 月印发城镇燃气安全检查工作”导则》、《中央安委会印发“安全生产治本攻坚三年行动”主要任务内容》、《西安市城市综合管理局发“关于第三方施工挖损地下燃气管道造成燃气泄漏有关情况的通报”》和区（县）燃气主管部门安全工作通知文件。

国各地发生的重特大事故及有关安全生产事故调查报告，组织参会人员集中观看了典型安全生产事故案例警示教育视频，并要求全体人员要充分认识到安全生产的极端重要性，深刻汲取安全事故教训，进一步强化落实安全生产责任，加大安全隐患排查力度，加强消防安全培训和应急演练力度与频次，坚决遏制各类事故发生。

集团副总、董事长助理、运营中心总经理马秀红强调，要明确管理责任，强化流程管理，在实际工作中抓落实。深刻汲取近期安全生产事故教训，分析事故原因，提高对燃气安全的重视，加大安全风险隐患排查整治，全面消除事故隐患。要常态化开展安全警示教育和业务技能培训，同时加大安全用气知识的宣传力度，多渠道开展安全警示标语、安全用气视频、燃气安全知识宣传活动。

各部门负责人结合安全生产职责纷纷发言，将带头履行安全生产管理职责，加强教育培训，强化应急能力建设，强化全员、全方位、全过程的精细化管理，把安全生产责任落实到每一个生产环节和工作岗位。

集团副总、市场开发中心总经理、安委会主任陈东深入剖析、全面总结了西蓝集团第一季度安全生产工作，他指出，第一季度各项安全工作取得了较好的成效，进一步提升了全体员工和广大用户的安全意识，有效减少了燃气安全隐患。全集团上下要提高认识、强化管理、狠抓落实，坚决防范遏制燃气事故。同时从隐患排查与整改、燃气设施维护与管理、应急预案制定与演练、安全宣传与教育、安全生产责任制落实、科技创新与智能化发展等方面对第二季度重点工作进行了安排部署。

集团副总、市场开发中心总经理、安委会主任陈东围绕九小场所安全检查、入户安检、燃气安全宣传、第三方施工监管、消防安全、生产区安全管理等方面，要求全体人员各司其职、各尽其责，严格按照各类要求将安全工作抓狠抓严、落实落细，将安全工作作为首要任务，在第二季度工作中，要全面压实安全生产责任，确保西蓝集团安全形势稳定。

一是各生产经营场站要严格按照要求落实责任，坚持“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，以时时放心不下的责任感开展自查自纠，加强安全管理，切实抓好安全生产。二是要按照安全生产管理责任规定对重要区域、重要点位、关键环节认真分析，研究制定有针对性的防范措施，落实日检、周查、月查、重大节日和事件检查，确保责任全覆盖、管控无缝隙。三是要加大安全教育培训和应急演练力度，以及对居民用户和餐饮用户的安全宣传力度，扎实推进“双控”机制建设，切实提高全体员工和广大用户的燃气安全意识和应急处置能力，坚决防范和遏制各类安全生产事故的发生。返回搜狐，查看更多