RPN（Risk Priority Number）又称“风险顺序数”，是“严重度 S“、”频度 O“、”探测度 D“三个的乘积

发展1

使用RPN进行评估

使用RPN设定阀值，并进行风险改善的优先顺数，比如。

发展二

有改进但依然以RPN为关注点

通过FMEA工具的使用，并利用RPN一定程度上能较好的反应一个失效模式的风险大小,在FMEA第四版之前就主要应用PRN作为风险评估的方式，但是很快发现只是用RPN进行评估对于风险评估也有一定的局限性，如下表：

在这个例子，特性B 的RPN 较高，但是优先措施应该为严重度等级较高的9 特性A，尽管它的RPN 较低，且90 也低于阀值。

因此在FMEA第四版103页中提出：在小组讨论中使用 RPN 指数是个有用的工具。但需要理解RPN 的使用局限。而且不建议用RPN 极限确定措施的优先排序。

但是第四版的FMEA出来后，因为不推荐使用阀值，因此很多企业在使用柏拉图方式找前五大和前十大进行改善。但是这种方式依然以RPN为关注焦点。

发展3

风险矩阵法

取消了RPN的FMEA到底怎么做呢，小编左思右想，扣掉了三层头皮想出一个方法供大家参考，如果新版评估方法和小编一致，纯属英雄所见略同，

本评估方法分为三步

第一步：建立严重度和频度矩阵（频度区风险）形成3个风险区间，

第二步建立严重度好探测度矩阵（探测区风险）形成3个风险区间,

第三步将频度区和探测区进行评估，也是三个风险区间（优先级别），

最后形成3个优先级别

优先级别1：最高级别的风险，必须评估潜在的风险降低活动

优先级别2：中等水平的风险，有必要时需要启动风险降低活动

优先级别3：风险最低水平，风险降低活动没有必要。

我们将FMEA手册中的项目按照这种方式进行评估试试

做成表格如下：

这样A特性是高风险应优先改善，B特性是中等风险，视公司投入成本和资源状况综合评估是否需要改善。