说出具体的经历，强调经历中的难点以及最终你是如何克服的，侧面反映你的能力。

4.你认为部门有什么不足的地方？

可从三个方面讲：①在组织举办的活动上，本部门有哪些不足的地方②在部门的日常工作上，有哪些可改进或优化的地方③在部门的内部凝聚力上，可以采取什么措施增强部门凝聚力。

5.说说上任部长的优缺点

一般你面试的时候你的部长就在下面坐着，所以这是一道送命题。用平时的观察认真说其优点，缺点跟说自己的缺点原则一样，说一些跟工作无关紧要的缺点。

6. 如何平衡工作和学习？

主要强调不会影响工作和集体，强调在有冲突时采取什么措施解决。

回答样本：大学的首要任务是学习，工作能使我们得到更多的锻炼。我会多利用学习之余做好部门工作，如果有时间冲突我会和部门其他同学商量调整时间，不能因为个人原因影响整体。

7. 怎样提高部门凝聚力？

①领导者要树立榜样②部门内部要有经常性的娱乐活动。③努力帮助成员实现自我价值。④完善相关考核制度，适时激励。⑤让人有仪式感的小技巧。

8. 怎样理解责任心？

①首先把自己分内的事情做好，对自己所在的集体负责，对需要帮助的人予以帮助。②说到做到，树立良好的信誉。答应别人事之前要想清楚，但答应之后困难与否也要尽自己所能坚持做完。③负责，对事情敢于负责主动负责，一个人的责任心决定着他工作的态度，做事的好坏与成败。一个有能力的人如果没有责任心也不一定能做出好的成绩。

9. 如果你和你的搭档有了分歧，你会怎么处理？

如果是正部长，可以说认真了解搭档的想法，一起讨论，认真权衡之后自己要做好决策，努力让搭档信服；如果是副部长，可以说积极向正部长表达自己的观点看法，一起讨论，在正部长做出决策后全身心配合，即使内心并不十分认可还是要好好完成工作。

10. 你对部门未来的发展怎么看？

要营造一个共同进步共同学习的工作环境，在工作中大家都能得到成长，团结内部做一个有凝聚力的团队，部门成员之间成为彼此的好朋友，也能在工作的同时交到更多朋友，多与其他院共同举办联谊活动。

希望有留任想法的同学们都能顺利通过面试！

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