首次!内部竞聘让岗位“活”起来 |
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近日,一场备受关注的内部竞聘活动在中国安能一局举行。这既是中国安能转企以来的首次竞聘,也是走活选人用人路径的一次有益尝试和探索。 ![]() 答辩现场 “让想干事者有机会,能干事者有舞台,干成事者有地位”。这次竞聘,第一工程局拿出贵州公司负责人的岗位向公司内部发出招聘书,竞聘坚持“公开、公平、公正”原则,工程局纪委全程监督,过程中采取“竞聘书+笔试+面试”的形式,实现竞聘全过程闭环管理。 此次竞聘,采取自愿报名、逐个审查的方式,40名安能“追梦人”提交了申请,最终11名通过资格审查,进入竞聘环节,他们来自各个单位、不同岗位,为了同一个梦想——勇于自我突破,再创安能辉煌! ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 专家评委团 竞聘工作由公司党委副书记唐洪军任组长,专门邀请5名外部专家任打分评委,有清华海峡研究院的首席经济学家、原武警水电一总队的专家代表,还有中国葛洲坝集团、国电大渡河公司的原任领导,以及中铁一局的现任领导,共同组成高规格评委组。 ![]() 试题领取 ![]() 试卷密封 笔试环节采取当场拆封、闭卷考试、匿名阅卷的形式,全面考察竞聘者的理论知识、专业能力和文字能力。 面试环节设置了竞聘演讲、随机抽答题、评委提问等环节,既对竞聘者的语言表达能力、应变分析能力、创新和逻辑思维能力进行全面检验,又对竞聘者解决问题思路和岗位匹配性进行考验。 ![]() 理论测试 ![]() 专家阅卷 历时2天的竞聘,日夜兼程、慧眼识才、精彩纷呈。 参加竞聘的11名员工,跨越技术干部、管理人员,涵盖普通员工、领导岗位,平均年龄39岁左右,64%是80后,突出了干部专业化、年轻化的导向。面试中,他们从自我介绍、工作经历,到竞聘优势、对竞聘岗位的认知和规划四个方面,抽签轮流上台进行现场汇报,展示各自风采。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 各显风采的追梦者 “紧盯乌江流域、赤水河生态环境治理和修复重大工程,以及水利‘百库大会战’、重点引提水等水网建设重点项目,推动贵州项目落地。” “将贵州公司打造成产学融合的科技创新型企业,不断提高企业的智能化、电动化、机械化、集群化水平” “胜固可喜,宠辱不惊看花开。败亦无悔,立足岗位作贡献。” “为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。” …… 一个个思考建议展示了竞聘者全力投入的态度和素质,一句句豪言壮语表达了竞聘者追梦的决心和志气。 ![]() 颁发勇士纪念牌 现场评委和面试官既是专业内行的专家,又是信手捻花的传道者,在竞聘者答辩的过程中,考官针对性给予建议和指导,面试现场成为了思想交流会和培训会,一名名竞聘者,台上追梦,台下学习。 经过几轮考核和精彩的演讲答辩,产生了排序并第一时间进行了公布。最后,公司为首次勇于突破自我、参与改革的竞聘者,颁发了“改革勇士”纪念牌,表达了对他们的鼓励。 ![]() 合影留念 勇于突破彰显改革决心,各显风采迈出改革步伐。实施竞聘上岗是推动中国安能改革发展的必然要求,是认真落实凭德才、重业绩、看经历、听公论的具体体现,这次竞聘,既是走出转企后用人制度的一次改革创新,也是为年轻干部提供展示自我才华和提供锻炼机会的平台舞台。 随着本次竞聘工作的开展,标志着中国安能的改革逐步纵深推进,优秀干部人才正在崭露头角,必将进一步激发员工干事创业的活力与激情,为建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍、推动公司人才建设优化发展,迈出关键一步! 接下来,中国安能一局将把竞聘结果作为主要依据,按照党委审查、纪委考察等有关程序完成后续工作,确保竞聘圆满完成。 原标题:《首次!内部竞聘让岗位“活”起来》 阅读原文 |
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