关于企业内部培训，从上班以来听过大大小小都有好几十次了，每次或多或少都会有收获，但今天这次特别想写个学习之后的感受，也想配上这张喜欢得文字图片，来指引今后人生的态度。

今天的培训是来自印度的“移轨创新”创新团队，一个区别于我日常接触到一个新的概念和方法论，“移轨”OR“守轨”这在我们日常工作中应该是比较少听到的字眼，我们个体或者企业却在日常中潜移默化的采用“守轨”的方法做着事，我们这些轨迹是理所当然存在的，无法撼动的，是禁忌，不可改变的。固化的思维以及长久以来存在的观念限制了我们创新，最可怕的是我们有时候却不自知。“移轨”是教我们换角度看问题、打破常规、立体思考现象。

其中“想法-框架-心智模型”这个方法论，就对我来说，是一个很大的启发以及突破，网上有句话讲“这个时代不缺乏想法多的人，而是缺乏把想法干出来的人。”在工作当中，我们总会有各种想法，各种思路。就像今天的一个小游戏中问到的：请仔细想想家里有多少时钟”，我们一般的思维就是具象到某些代表时间的物件上，感觉起来好像有好多种答案或者想法，可经过促导师一番引导，我们会发现，这些想法其实只是在一个框架下的N个延伸，关于时间，其实大家会发现除了这些固定的代表时间的物件外，还有阳光、细胞、人的感知等等，都可以代表时间的变化，跳出了我们固有认知的框架，就会带出一些引爆点，一些创新点，或者这才是真正的创新。

今天最后也是对自己最有突破学习的一个模型：INJ。

一直以来，觉得人最难突破的是自己，我们可以去正视外界的一切，却往往难以正视自己，佛语：内观。

I：发问，信息直接的交互，通过发问式的沟通，我们了解对方。

N：新想法，信息交互的过程中，沟通的双方可以给予对方新的想法、或者刺激对方有新的想法，这样的沟通才是有收获的有启发的，可以进一步深化的。

J：下结论。这个也是老师在学习过程中反复强调的，不要随便使用J，不要随便给某个话题、某个事件、某个人随便下结论，我们需要经过I和N的过程去了解对方真实的想法或者隐性的想法。

INJ这个方法论，在我们产品这个行业我觉得很是值得学习，就我个人来说，以前想比与人打交道，更喜欢和系统、软件、代码打交道，因为它是逻辑的，清晰的，可量化的，可视的，可编程的。人-一个超级复杂的结构体，一个在不同场景下呈现出来的一个不同的个体，有时候表达的意思却不是他们真实的想法，需要你去引导、需要推演。他不是0和1组成的结构体，没法用任何一种编程语言来去解读他，可是他就是一个人，一个你要在这个社会中存在绕不过去的结构体，所以我们就必须要学会用INJ的思想体系，采用一个人类共同的语言来去沟通，因为沟通是一个Mutual的过程，只有这样这个沟通才是有效的、良性的过程，那么最后得到的结论（J）才是客观的。

今天的学习启发比较大，想法-框架-心智模型是一种智力上的提升与突破，INJ是一种情商上的突破。

作为社会关系总和中的个体，要学会正视自己，内观自我，也要学会反省自我，最后真的活出本我，练就超我，达到人生三层上升的修炼。

备注：像记流水账似的洋洋洒洒写了这么多，就是想记录下此次学习自己的感受，以及对未来的一个认知，也想借此感谢下“移轨创新”团队。

最后送现在的自我与未来的本我与超我一句话：因上努力，果上随缘