团队维度在互联网+大赛评审规则中最高占据25分，相比其他维度这是最容易提分的模块！

今天就给大家分享创赛项目团队的超全攻略，组队方式、材料呈现技巧全都有，助大家项目团队部分不丢分！

（文本以“互联网+”大赛项目团队为例~其他创赛也适用）

本文主要内容

● 项目团队概述

● 项目组队必备要素

● 如何在材料中写好项目介绍（含金奖案例）

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项目团队概述

在“互联网+”大赛中，一个团队多由3-15人组成，商业计划书、PPT中也必须包含团队介绍，评委/投资人会通过这部分内容考核项目是否有“能力”做好项目。

评审规则中团队维度的分值一般在20-25分左右，占据总分1/4，与商业模式差不多，所以真诚建议大家认真组队，团队介绍认真写！

通过第八届”互联网+“大赛评审规则可以看出，大赛对团队的考核主要聚焦以下三点：

①团队成员的教育、实践、工作背景、创新能力、价值观念、分工协作和能力互补情况；

②团队的组成原则、组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理性情况；

③创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等支撑项目发展的外部资源的使用以及与项目关系的情况。

（主赛道、职教赛道评审规则）

（红旅赛道评审规则）

总结来说就是：项目团队要分工合理、关系密切、资源丰富。

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项目组队必备要素

团队组队前，首先明确团队成员由哪几类人组成，对症下药，再有目的性地组队。

▶项目团队=项目负责人+核心成员+专家/导师/顾问团队

项目负责人：有决策力，有商业头脑与手段

核心成员：领域人才，有擅长的领域（常见的有财务、技术、文字、路演等）

专家/导师/顾问团队：领域资深学者/研究员，有经验有资源

明确团队组成后，再对照自身选择自己做负责人带项目或加入其他项目团队。团队成员可以来自不同专业、不同班级、甚至不同学校的伙伴。

组队方式也有很多，可利用身边社交圈，例如学校贴吧、网络社区、学校社团、创业协会等寻找队友，还可以通过指导老师或学长/学姐介绍，