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要么是简历太分散，需要的时候不知道如何定位、激活精准候选人；要么是储备的大部分都是重复简历。

要解决这个问题，就需要在人才来源和筛选上做好功课，这时候，薪人薪事HR SaaS系统的优势就显现出来了。

▎人才数字化 ，助力精准甄选

在筛选候选人阶段，用薪人薪事HR SaaS系统可以托管多个招聘平台，一键发布职位，自动收集简历。

简历收集上来后，可以对候选人简历进行智能解析，智能去重，并标记人才的亮点/风险点，帮助HR精准筛选目标人才。

▎一库存储，激活优质候选人

很多HR收了一堆简历，积累了成千上万的候选人资料，但都是用本地文件的形式做简历库，这些文件分管在各地区HR手里，无法做到信息同步，甚至出现多个HR邀请同一个候选人的情况。

解决这个问题的关键在于将简历数字化，从而更好地协同以及激活沉寂候选人。

薪人薪事HR SaaS系统，可以帮助企业搭建「人才库」，智能管理人才简历，方便HR对潜在优秀人才进行维护和激活。

HR可以根据关键字在人才库提取有效简历，并按匹配度从高到低排序，自动过滤不相符的简历，整个流程高效，精准。

人才库数据共享后，所有HR都可在人才库中根据 候选人姓名、职位等字段进行简历的精准定位和搜索，不会产生多个HR反复邀约同一人才的情况。

▎内推激励，发挥员工主动性

员工内推通常是 成本最低、速度最快的招聘渠道，通过内推渠道招聘的员工也往往绩效最好、留任时间最长，帮助HR省掉很多精力。

内推最大的阻力在于 调动员工积极性。

在薪人薪事APP主页面，有一个「内部推荐」按钮。在员工每日打卡等高频操作后， 薪人薪事会智能推荐内推海报，员工看到后可一键转发到朋友圈，一旦推荐的候选人入职成功，员工还可以获得对应的现金奖励。

人才到底在何处流失？春招如何降本增效？

一切都是效率的曲线，管理的目的就是提高效率。

效率时代，人力资源对于整个企业效能的提升，是非常重要的一环，如果人力资源不能够及时跟上的话，则很难去支撑前端业务的发展。

作为HR，招聘周期长或者招进来没留住，都相当于花费了企业更多的人力物力，属于 低效招聘。

▎借力数字化手段，赋能招聘全流程

HR常常疲于应对那些需求量大且存在缺口的岗位招聘，但却鲜有时间去思考如何有效提升选人的成功率与招聘效率。

对于老板的追问： 天天在招人，为什么还招不上来人？

有的HR只能深感委屈，不知道到底是哪个环节出了错。

其实，要想知道哪个环节在拉低效率，只需要将整个招聘流程数字化。

数字化转型、数据驱动已成为招聘管理的刚需，对于任何一家企业，要想排除万难跑赢招聘大赛，「数据驱动招聘流程提效」成为不可或缺的存在。

薪人薪事后台的「招聘漏斗看板」可以帮助HR完美解决这一问题。

候选人从哪个招聘渠道进来的，招聘进度如何，目前到了哪个面试官那儿等，都一目了然。

通过漏斗式看板（包含结果汇总、未转化分析、跟踪招聘全过程数据），清晰展示从接收简历到入职转正整个过程的转化率，方便查看当前候选人的分布状态，对为转化的数据进行分析，持续保持可优化， 辅助HR及时调整招聘策略。

此外，薪人薪事系统还自动对接办公平台，生成面试日历提醒。HR安排面试后，会为面试官在企业微信或钉钉中增加“面试日历”，自动推送消息提醒面试时间，提升招聘效率。

▎人员流失不可控，有效管理是关键

人才流失是不少企业在招聘环节面临的另一大痛点，老员工留不住、新员工闪离率高等等都会增加企业在选人、育人等多个环节的重复性资源投入。

拿试用期闪离率高来说，解决试用期离职率高的关键在于建立体系化的试用期管理流程、形成通畅的反馈机制，以及提高HR参与度。

写在最后：

从企业需求端来看，企业在招人上，主要面临着两大核心挑战：一是招工难，二是效率低。

从人才供给端来看，“80后”“90后”“00后”正成为招聘市场的主力军之一，他们的求职更为高频，对互联网的应用更普及，也更注重 面试体验。

因此，企业和求职者，都需要以薪人薪事为代表的HR SaaS，用数字化驱动招聘全流程，提升HR、面试官、候选人整体效率与体验。

同时，薪人薪事还有更多功能，全方位赋能企业选人、育人、留人。

在即将到来的金三银四，为助力HR招聘效率翻倍，现 开放50个珍贵的1V1咨询、体验名额， 同时附赠课视频《新招聘趋势，HR的招聘策略指南》！

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