同时出现问题的，还有跟随杨永兴进入数字货币领域的20名用户的账户，据杨永兴称，被销的20个账户金额以现价计达到1.1亿美元。其中3100万USDT，2800万个OKB。

由于多次协商未果，杨永兴提起诉讼，并提出了三点要求：

解除对该账号的冻结措施；

恢复该账号被冻结前的虚拟货币数据，即410万个OKB和100万个USDT;

提供该账号自开户日至实际解除冻结日期间的全部交易明细及相关数据。

目前，深圳市中级人民法院已下达庭前调节通知书。

据公开资料，OKCoin是国内成立较早的比特币交易平台，于2013年10月上线，老板正是币圈大佬徐明星。

上文提及的OKEX与OKCoin有一定历史渊源。徐明星曾担任OKEX的CEO一职，2018年2月辞去该职位。

2018年3月，OKCoin曾声明称，OKCoin中国与在伯利兹注册、办公地址在美国和香港的OKEX历史上有过一些技术和服务的合作，2017年10月以后，已经进行切割，独立运营。

但相关报道称，OKEx和OKCoin事实上混同经营，包括账户操作互通等。

为此，杨永兴将上述两家交易平台的实体公司——北京乐酷达网络科技有限公司和江苏八方云服网络科技有限公司，告上法庭，请求解除账户冻结。

少年“股神”杨永兴

每日经济新闻在三年前对他有一次专访。

其中提到，2006年前后，杨永兴因擅长短线操作，在A股市场成名。

当时，他以个人投资者身份参加了朝阳永续举办的实盘炒股比赛，最后夺得业绩冠军。2007年，他再以1497%的收益率蝉联冠军。

在2007年的牛市行情中，他曾建议周围刚入市的朋友，拿出自己的部分资金，每天都交易，然后从中总结规律。

当时，杨永兴操作股票的原则是“快进快出、积小胜成大胜”。具体做法是：个股持有时间不超过2个小时，往往前一天下午选股入市，第二日早盘开盘获利了结。

虽然他的短线策略与"牛市捂股"的原则相背离，但却能获得超常的收益。

因此2010年之前，他在投资圈内也一度被封为“短线王”。他曾指出，炒股其实不过是江湖一张纸 ，捅破了并不难，无非是三条，一是看准大势；二是要学会控制仓位；三是要懂点技巧。

当时他创立的硅谷私募基金，属于早期私募业绩的领先者。关于他早期操盘业绩的传闻在网上亦有很多，比如：

在短短的10个月里，将600万变成了一个亿；每年的收益率均超过100%；10年职业操盘经验，创造16个月100倍的财富神话；坚持“长时间持币、短时间持股”的理念······

据中国基金业协会备案系统，杨永兴名下的私募为深圳市向日葵投资有限公司，个人履历中对2000-2009年的经历形容为自由投资人，2009年-2017年在深圳市永圣慧远投资担任执行董事，2012年起开始在向日葵投资担任高管，这家私募目前为私募股权、创业投资类机构。

实际上，2010年之后杨永兴就已渐渐消失在二级市场。

谁曾想，在早期股市“疯狂”年代一呼百应的“短线王”，如今进军币圈却变成了“韭菜”。

陷入罗生门

徐明星回应：污蔑

对此，文中涉及的“币圈大佬”徐明星表示，报道捏造事实，是一个现代版的农夫与蛇的故事。徐明星称杨永兴投资OKCoin获得了100%的回报，但仍不满足，多次勒索不合理的数倍的超额收益。被拒绝后开始捏造事实，攻击他本人和OKCoin。

徐明星称，相信法律是公正客观的，一切应该留待法院判决。

以下是徐明星回应：

1、2017年底杨永兴通过中间人介绍来找我，表达对公司和行业的强烈兴趣，承诺要为公司提供这样那样的帮助，在本人的协助下，从老股东手里购买了OKCoin 1%的股权

2、在其投资的不到一年时间内，其完全未兑现他对公司的各种承诺，公司仍然为其创造了100%的回报。

3、杨永兴不满足1倍的投资收益，多次勒索不合理的数倍的超额收益，被公司董事会明确拒绝以后，其开始捏着事实，攻击本人和OKCoin公司，其所宣称的那些事情都是凭空捏造的，完全不存在，甚至把其在股票市场的投资亏损和在其他平台操纵市场的亏损转移到这里说事。

4、既然文章中宣称杨永兴已经诉诸法院，我相信法律是公正客观的，一切应该留待法院判决，在法院判决之前，其迫不及待的通过媒体造势，正反映出其没有法律底气，试图通过舆论混淆是非的无赖行径。

OKEX的CEO也发布微博反击称：“让运营部查遍了数据库，也没发现有这么大的账户，他主张的账户从来就是个空账户。”

根据每日经济新闻报道，OKCoin交易公关部负责人对于“账户被冻结、注销，涉及1.1亿美元”问题表示，杨永兴之前也找过一些自媒体，写了一些不属实的东西，杨永兴所说的“OKEx”侵害个人权益的说法是无中生有的事。尽管Okcoin与OKEx曾在公开表态中划清界限，实际上却存在着千丝万缕的联系。

此次事件双方究竟谁对谁错，目前尚未可知，但这一问题再度为投资者敲响了警钟，在币圈这个交易所自我监管甚至没有监管的币圈，安全问题仍然亟待解决。返回搜狐，查看更多