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2023-09-30 09:03| 来源: 网络整理| 查看: 265

五是可能产生问题的苗头趋势,如能源价格上涨苗头,地方财政收入持续下降等。

六是对老问题的新见解,不是老问题重说,而是随着时代、环境、条件的变化对老问题有新认识,或找到新的解决措施,如学生追星问题、军地矛盾问题等。

总之,在时间实效上坚持三点原则,一是抓住热点,解决当前问题;二是紧跟时政,想国家之所想、急国家之所急;三是讲求时效,看到了、想到了就马上行动,晚一步错过谷花。

三、怎样写决策咨询建议?

本人认为首先要做到四要四不要。

四要:一要结合自己的专业,写自己擅长的建议。尺有所短,寸有所长,写自己熟悉的领域,才能得心应手。

二要养成记录的好习惯。所见、所听、所想,随时记录下来,积累素材,好记性不如烂笔头。

三要求证、要调研。坚持“不调研不建言”的原则,取得第一手资料,资料查找一定要真实、准确,不能滥抄乱用,不能轻易相信度娘,数据要有来源和依据。

四要多写、多练,敢投、敢报。要有初生牛犊不怕虎、越是艰难越向前的勇气。

四不要:一、不要写鸡毛蒜皮的东西,不要写自己愤世嫉俗或待遇不公的唠叨;

二、是法律法规、政策依据不要来源不明,指标、数据不要大约、大概等模糊不清;

三、不要人云亦云、胡编乱造,或到网上去抄,眼见为实,网传为虚;

四、不要攻击、质问、声讨性语言。

其次是取好标题。标题是文章的“眼睛”,好的标题可以激发阅读者的兴趣,吸引受呈部门认真看待你的建议。决策咨询建议与学术性文章有很大的区别,尽量少一些学术韵味,少一些晦涩、隐喻的学术语言。所以标题要开门见山、一目了然;要立意新颖、切中要害;要引人注意、直表主题。可以采用公文式标题,正式、庄重;也可以采用比喻、拟人等修辞式标题,通俗、形象;还可采用疑问式标题,激发阅读者兴趣。如:关于**的建议、**亟待重视、要注意**不良倾向等,简短易懂、直接了当。标题的语气以希望、呼吁、建议等为宜,少用必须、应当等命令词句,慎用批评性语言,不用质问式语气。一般情况下最好不用反问句,如“难道女性就不能从事具有男性特征的工作吗?”改为“工作不能有性别歧视”就好得多。

第三是注意写作结构。决策咨询建议一般有相对简单和固定的结构,主要讲清楚大概三部分内容:背景或缘由、存在的问题或原因分析、改进或解决的对策建议,大多采用三段式。但根据不同的建议类型也可采用二段式、四段式等,比如反映意见型、原因分析型、强烈呼吁型等一般没有建议,采用两段式即可,第一部分说明背景或缘由,第二部分陈述主要反映的意见,或分析问题产生的具体原因,或呼吁政府加强某种现象某种苗头某种问题的关注和改进等。如果既要总结问题又要分析原因,可以采用四段式,第一部分说明背景或缘由,第二部分描述现象或问题,第三部分分析原因,第四部分提出建议。无论几段式,重点都在建议。

第四是建议要具体,可操作。决策咨询建议是为党委、政府部门制定政府政策、决策提供民意、民智依据和支持,具有智囊、帮手、参谋等作用。所以,建议一定要具体,不能笼统地陈述你的建议或观点,建议内容须分条一一列出,以便醒目,不能只点到为止而不给出具体的措施。如某人写“新型肺炎爆发、不良商贩私自涨价,枉顾群众生命”的建议,前面洋洋洒洒写了一大篇不良商贩私自涨价的种种不良行为,最后就提出一条“建议对这样的商贩进行严厉打击!”,建议太少也不具体,怎样打击,由谁来打击,无法操作。但建议也不能太多,抓住重点,一般提出3~5条建议为宜,太多不仅操作难度大,也让办理部门无所适从。建议还需要有创新,政府决策者处于政治、经济前沿,他们掌握的信息很全面、也及时,所以,咨询建议一定要有新意,要掌握第一手资料,了解最前沿、最新的信息,网络传言不要写、道听途说的不要写、有争议的不要写、党政部门已有反应的不要写、别人提过的不要再提。但创新不是标新立异,搞噱头,语不惊人死不休,创新也要中肯、合理。建议还要有可操作性。建议是为党委和政府决策服务的,要把握决策者的意图和决策部门的权限范围,建议具有可操作性,能够在本级政府的权限范围内落地实施,才能把建议转化为可实施的政策和具体的推行措施。因此,建议最好明确指定由哪些部门来做,怎样做,要有详细的工作方法和具体行动举措。

最后注意语言表达。决策咨询建议一般要送呈部门领导参阅,字数不能太多,3千字左右为宜。背景或缘由可以以社会现象、事件、政策出台、领导讲话等引出,要有一定的层次和高度,突出必要性和紧迫性,一段话,三五百字即可,高度精炼,不要过多抒情和阐述,不要讲空话、废话、大话。问题总结和原因分析提炼关键问题,就事论事,分析要深入细致,透彻具体,有理有据,让人信服。建议不要太乱太杂,包罗万象,切口要小,知微见著,原则上一事一议。总之,语言要精练,惜字如金;要用书面语言,慎用口头语;数据用数字、百分比说明,不用图表,法律法规、政策文件要详细标明出处,同时应谨慎有礼,语气委婉客气,不能使用粗暴语言,不能使用命令口气。

作者简介:魏祥健,管理学教授,硕士生导师,重庆市区域经济学会理事,曾任重庆市渝中区政协委员。被聘为国家社科基金项目成果结题鉴定专家,重庆市科技局、经信委、统一战线智库专家,渝中区政协特邀信息员。近年来提交的社情民意、决策咨询建议被中央统战部、民革中央、重庆市政协、市委研究室、市委统战部采用30多篇,多篇咨询建议被实务部门应用,提交的政协提案连续三年被选为大会发言提案,连年被政协评为反映社情民意先进个人,曾荣登政协杂志“委员风采”栏目,多次受统战系统、政协系统表彰。返回搜狐,查看更多



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