太原北站党委理论学习中心组

站党委始终把统筹发展和安全作为最重要的指导方针和工作要求，警钟长鸣，坚守红线，努力向着安全长治久安的目标不断迈进。

一是拧紧思想认识“总开关”。安全是发展的前提，发展是安全的保障。国铁集团对标对表“十四五”规划建议，持续提升安全发展水平，加强安全体系和能力建设，坚决守住安全政治红线和职业底线，为建设更高水平的平安中国贡献力量。太原北站作为省会枢纽编组站，面对保障运输安全的首要任务，站党委坚持党委会第一议题研究部署和“一件一档”清单化推进，运用跟班调研、政治理论学习、事故案例警示等形式，经常性开展安全思想教育，引导干部职工把安全敬畏思想、诚信落标自觉贯穿于运输生产全过程。

二是牵住安全治理“牛鼻子”。车站认真履行安全生产主体责任，以健全完善安全治理体系为根本目标，以提升安全关键管控能力为主要抓手，以标准化规范化专业化为工作主线，坚持精细、敬畏、用心抓安全，坚守确保高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线，广泛开展普速铁路安全环境整治，推进安全生产专项整治三年行动，着力健全人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，外勤作业人员作业记录仪、运输安全综合指挥系统相继投入使用。强化问题导向，车站按照“零容忍”要求分专业分场景梳理违章违纪负面清单，明确禁止性条款，针对性开展整治，坚决确保现实安全，为建设一流枢纽编组站、实现车站高质量发展提供了可靠安全保障。

三是用好监督考核“指挥棒”。车站始终坚持严抓严管严考核,强化监督检查机制，全面厘清专业科室和车间的安全监督检查职责，明确车间管理人员一日工作标准，层层传导安全监督检查管理责任；强化激励约束机制，坚持考核追责与教育引导并用、严管和厚爱结合、激励和约束并重，细化建立车站安全考核、责任追究等5个办法，进一步加大安全考核追责力度；强化从严管理导向，让红线“带电运行”，对违反“两纪一化”,尤其对安全不兜底的，露头就打、从严问责。同时坚持重奖快奖，建立健全安全表扬通知书制度，加大正激励力度，鼓励职工发现隐患防止事故。