A.通过销售团队的规模扩充、组织架构的持续优化，是每个团队都专注于不同的治疗领域和细分终端市场，精耕细作，团队间有分工、有协作 B.通过持续的赋能培训，优化工作流程，打造一支销售一线、市场、医学、运营、政策法规、财务等多部门紧密配合、高效运营的销售铁军 C.以专业化、职业化的团队形象，提高客户的美誉度 D.要能够做到知己知彼，全面分析患者、医生、商业终端、企业竞品等利益相关者，形成对市场深入、客观、准确的分析和判断，不断调整营销策略