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作者：华人星光

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315，老坛酸菜料包“塌房”，

统一致歉，康师傅紧急下架，

而几乎被遗忘的白象方便面冲上热搜，

因为它是土坑酸菜抽检市场，

泡面唯一合格率100%。

因为它是我国四大方便面品牌中，

唯一没有被日资把持过的企业。

与此同时，

白象方便面多年的“秘密” 被“曝光”，

背后的他，今天再也藏不住了，

他，就是姚忠良。

姚忠良，人如其名，

1962年生，毕业于人民大学，当过兵，

身上有股子豪气，有股子侠义。

当一名叱咤风云的将军，是他的梦想，

但到了部队之后，

对越自卫反击战已经打完了，

姚忠良只能转业到县粮食局，

将军梦碎，他不甘心，

就在另一个没有硝烟的战场，

续写出一段熠熠生辉的传奇！

改革开放后，

姚忠良一路升迁到省粮食厅，

仕途一片光明之际，

他却选择到粮食厅下属的，

一个濒临破产的小厂出任总经理，

这个厂子就是白象。

他忘不了初次见面，

白象只有一条简陋的生产线，

员工不少，可多数人尸位素餐，

以致厂子经营不善，亏损严重，

六年里换了六位掌舵人，

要救这样的厂子谁都知道是个苦差事，

姚忠良却把这里，

干成了鱼跃龙门的爆发地。

走马上任第一天，直接亮出“三板斧”，

刀刀改革在要害处：

老员工带薪休长假；

软磨硬泡要来一批大专生，

两个月封闭训练；

自己带头，亲自跑业务，

为打开市场，

实行“千辛万苦、千山万水、

千言万语、千家万户”营销策略。

站在马路边上，姚忠良扯开嗓子大喊：

“来！来！都来买，都来尝，

买方便面买白象！”

他骑着一辆旧三轮，带着他的“兵”，

一条街一条街的推销，

跑遍中大型超市，

甚至菜市场、小卖店都不放过，

在他“四千四万”的实践中，

白象方便面进入千家万户，供不应求，

第二年销售额破亿，

四年后突破6个亿。

一辆旧三轮，蹬出一个亿，

姚忠良带着白象企业一路披荆斩棘，

苦干到拥有全国九个省的生产基地，

一流方便面生产线90多条，并出口海外，

逢年过节，

人们走亲访友，一箱白象必不可少。

2000年的白象如日中天，

成为全国最大的粮食系统制造企业，

方便面行业中名副其实的“王”。

可是这个时候，

白象“失去”了姚忠良。

因为投资者越来越多，

白象面临不断改制，

姚忠良的种种改革理念，

和越来越多的上级产生了分歧，

他感到力不从心，

只能辞职离开了白象。

自他走后，白象食品的危机接踵而来，

公司业绩一落千丈，

从当初行业的翘楚，

被康师傅、统一、今麦郎，

所呈现的三足鼎立之势挤了出去，

远销售额已经远远落后于他们。

这时，上级终于意识到，

白象不能没有姚忠良。

于是姚忠良再次挂帅，重回白象，

可是这几年的折腾中，

白象已经失去了市场主导，

要想打破“三足鼎立”局面，

获得栖身之地是一件非常难的事情。

而临危受命的姚忠良另辟蹊径，

把产品研发放在突破第一位，

员工眼里他是一个工作狂，

经常工作长达十四五个小时，

很多时候，整个公司都熄灯了，

姚忠良的办公室却还亮着灯。

废寝忘食的投入，

终于换来累累硕果。

白象率先研发出骨汤品类方便面，

在2007年，

高钙、高能量的大骨面一经亮相，

就让白象的品牌得到了极大的提升，

一举夺得中国方便面“定味权”！

并且这一产品在经过不断的改良创新之后，

于2012年获得了，

世界食品科技大会中的最高奖项，

即全球食品工业大奖，

实现了方便面行业自诞生以来零的突破！

那个时候，

白象已经是仅次于康师傅的知名品牌，

但是，最艰难的挑战来临了。

中国作为方便面消费大国，

吸引了国外投资者的目光。

比如日本早已有许多企业，

蠢蠢欲动想要在方便面市场分一杯羹。

日资方便面企业，

纷纷积极入股我国方便面企业，

其中就有我国的龙头方便面企业，

康师傅、统一与今麦郎这三个品牌。

白象同样作为重点企业，

被日企多次提出入股，

但在多次商谈之中，

姚忠良都明确拒绝与日资企业合作，

拒绝将股份出售，

他苦苦支撑国民方便面最后一块领地。

以至于白象是方便面四大领先企业中，

从创立到现在不曾被日企入股的，

唯一一个纯正的国货品牌了。

而因为拒绝日资，

作为市场上的异类，

白象受到的竞争可想而知有多激烈，

最艰难的时候都要差点倒闭，

市场上几乎都看不到白象的产品，

可别忘了，

白象身后是打不倒的姚忠良。

从2019年到2021年，

姚忠良带着白象食品，

在艰难中不断大胆探索，

两年时间开发出方便面、

速食产品、挂面等各品类产品共80多种。

推出了经典产品，

“家庭炖煮工艺”骨汤系列，

凭此终于夺回了一部分市场份额。

这几年，

白象方便面广泛开展线上业务，

力压一众对手，

成为了同行业方便面在天猫、

拼多多、京东等电商平台的销售额第一。

姚忠良，

第三次带着白象“起死回生”，

成功跻身如今我国四大方便面品牌。

他的创业胆识令人钦佩，

他的拒绝日资令人起敬，

而他对社会的责任感，

更是令千万人动容。

就在今年残奥会，

姚忠良隐藏多年的“秘密”被曝光了：

多年以来，

白象坚持为残疾人提供大量工作岗位。

据悉，

白象有多达三分之一的员工都是残疾人，

例如白象食品在山东济宁的分公司，

在职残疾员工有237人，

他们在公司被称为“自强员工”。

有网友觉得白象这么做其实是“有利可图”，

为了逃避缴纳残疾人就业保障金。

但是根据相关政策：

中国企业需按照员工人数1.5%的比例，

缴纳残疾人就业保障金，

不想交这个钱，

需要按照在职人员1.5%的比例招收残疾人。

也就是说，

如果是为了完成政策指标，

减少企业开支，少交钱，

只要达到1.5%的比例就行，

而白象有1/3的员工都是残疾人，

远远超过这个比例，

所以说白象招残疾人是为了免交残保金，

根本就是无稽之谈。

此外，

在工厂内，白象食品为了方便残障员工，

进行了大量投入，

将厂房与办公场所全部进行无障碍化，

如设计专属工位，

食堂设有特殊窗口，

专门为矮个子的员工放置了台阶，

方便他们打饭。

在生产线上设计自动报警系统，

若遇到危险即立即停止运转等等。

在社会的质疑声音中，

白象在招聘大龄残疾人士这一事情，

坚持了整整25年！

除了积极助残外，

每次在国家处于危难之际，

总能看到姚忠良和白象默默付出的身影。

2020年，武汉疫情，白象第一时间，

向雷神山、火神山医院等捐赠急需的方便食。

2021年，河南暴雨，

作为河南本土企业，

当天下午，

白象通过官方微博发布互助公告，

开放位于郑州市世贸大厦的白象集团办公地，

让附近被雨困住的人来避雨，

并为其免费提供泡面、热水与休息场地，

并连夜筹备物资，搬空整个仓库。

残奥会，白象上了一次热搜，

很多人说白象炒作。

然而这两年，这家被日资公司，

挤兑到市场只占7%的企业，

武汉疫情捐了500万，河南水灾又捐500万，

这些很值得炒作吧，但白象没有。

不仅没有，还在抗洪救灾时，

白象专门下发了一个通知，

《关于集团抗洪救灾信息传播的紧急要求》：

“不得为了宣传去救灾，

救助了也不一定要宣传。

涉及到总裁捐赠及到一线救灾的文字、

照片，均不得对外宣传。”

前两天315，

插旗菜业的“老坑酸菜”被曝光了，

有网友跑去问白象，白象说，

和插旗菜业没合作，

放心吃，身正不怕影子斜。

土坑酸菜抽检市场，

白象以泡面唯一合格率100%意外爆红。

拒绝日资，不与插旗合作，

广招残疾人，捐款千万，

白象默默做了那么多。

要知道，当年外资一旦收购白象，

那些影响生产效率的残疾人，

会被通通开掉。

但姚忠良的骨气，良知，

让他和白象，始终不会为钱卑躬屈膝！

但行好事，莫问前程，

谁说站在光里的才算是英雄？！

执大象，天下往，

褴褛披风，侠义心肠，

支持良心国企白象，

支持良心企业家姚忠良！

END