手把手教你商业计划书怎么写 |
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一次精彩的演讲必定植根于一个引人入胜的故事。单纯信息层面的交流只影响头脑和认知,只有故事才能进入人们的内心。 ——红杉中国 商业计划书,不等于PPT或浮于表面的故事,而是企业对顶层架构与计划的直观表达。 因此,其核心是商业计划,然后是书。 商业计划书之于企业的价值,一是帮助团队完成顶层架构与计商业计划书划的系统思考,二是便于投资人或其他相关方认识与评估项目模板的价值。 微木咨询这篇报告认为,一份能打动投资人的商业计划书,至少应具备三个特点:计划值钱,故事动人,表达直观,三者缺一不可、难度递减。 因此,写出值钱的商业计划书,要从这三个层面,逐一突破。 一篇报告读懂商业计划书怎么写 1 报告摘要 为什么写好商业计划书很重要? ■好项目凤毛麟角,但商业计划书必不可少 那些足够闪亮的项目,投资人自然看得到,但传说级别的项目少之又少。对于大多数创业者而言,商业计划书还是很重要的,方便自己能赢得与更多人接触交流的机会。 ■提炼和梳理创业思路 BP(商业计划书)是给投资人看的,更是给自己看的,通过BP,梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。 好的BP可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划。 BP能帮助你把想法落实到纸面上,迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正不切实际的想法,降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆,如市场竞争,解决方案等。 ■商业计划书是找投资人的敲门砖 打动投资人的,从来不是一份商业计划书就可以做到,它只能帮你打开大门,进门以后的路会有更多的挑战。 写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听,讲给客户听,甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。 ■帮你简洁快速的展示你的项目 一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。 一个事情5分钟说不清楚,一般来说算不上是好项目。 ■一份好的商业计划书能为企业加分不少 凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。 调查显示,曾做了商业计划书的创业者,公司发展更快,更容易从供货商那里拿到原材料,更快拿到第一笔订单,在产品改善方面的工作会更出色,失败的概率会更低。 在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。 具体怎么写❓查看下方报告详情~ 2 报告部分内容预览
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