后来，李开复意识到自己的问题所在，不仅主动提升演讲能力，获得了学生的好评。日后被Google高薪聘用后，还开始主动扩大社交圈，和公司的几百名高管主动打电话约饭。

随着李开复一点点转变自己的人际交往作风，他收获了越来越多的新人，让更多的人看到他更加优秀的一面，也因此得到了更多的机会。

职场上，一个人的价值由能力和情商两部分组成，离开任何一个方面，都无法获得多数人的肯定。特别是像助理、销售这样，更多需要与人打交道的岗位，更是需要体现出自我价值，才会收获口碑和信任。

不想当舔狗，空降领导说我装清高：学会向上管理，才能成领导红人

职场人最忌讳做事僵化，思考问题一根筋，总是在自己的思维舒适区内思考问题，就容易变成不受欢迎的人，成为被边缘化的对象。

职场“舔狗”并非一无是处，需要辩证看待

不知从何时开始，“舔狗”这个词儿开始进入大众的视野，指的是那些在人际交往中，对方对自己本没有什么好感，自己却一味讨好，甚至用热脸去贴冷屁股的人。

这类人表面上看活得很卑微，实际上，没有人喜欢这样没有尊严的生活，之所以会不顾面子，不断讨好他人，都有着自己的苦衷。

我们公司去年来了一名见习生，毕业已经2年了，没有应届毕业生的身份，但还想着不通过考试、面试等渠道获得一份体面的工作。

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见习生家里条件小康以上，可以说完全不是为了一个月几千块的工资，不过就是想安稳有点事做，家里人说出去在哪里工作好听一点。

可能从小受家庭环境耳濡目染，这位见习生非常会溜须拍马，来了3个月就通过帮忙洗衣服、买早餐、刷杯子搞定了直属领导，又花了一笔钱，直接给安排了工作。

尽管因为这件事，在单位里很多人向他投以白眼，但年轻人心理素质强大，丝毫不受影响。转正后，领导也很器重，轻轻松松上个班，自己想要的都得到了。

在我们普通人的价值观里，我们总是认为那些靠关系、走门路的人没有真本事，但反过来想一下，人家能够放下所谓的面子，去做那些我们不愿意甚至不屑于做的事情，这本身就是内心强大的体现。

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而且，这些人通过金钱和人情的付出，换取自己想要的东西，本质上和我们出卖自己的智商、时间、工作能力，并没有太大的分别。

当然了，这个故事并非是说服大家也要这么做，投机取巧实现个人目的。而是说，我们要辩证看待问题，从那些我们否定甚至远离的人身上学习他们的优点，成为我们自己性格中有用的一部分，才能为我们未来的职场之路加分。

向上管理是重要技能，职场人千万别忽视

在我们普通职场小兵的眼里，管理只可能发生在上级管理下级，向上管理怎么可能？我们让领导听我们的，配合我们的工作，简直就是难于上青天。

可实际上，在管理学领域，管理绝不是一个权力赋予的概念，而是资源的争取与调配的能力。比如，你向上管理你的上司，并不是让他按照你的指令去做，而是说，你能够在上司这里争取到你想要的资源，让上司在你的工作给予更多的关注和更积极的评价。

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只有这样，你的工作才是有成效的，你这个人在领导眼里才是有价值的。那么，我们要怎样做，才能成功向上管理，获得更多的积极评价呢？

1、别惧怕权力，多在领导面前刷存在感

刚毕业那几年，我是典型的职场小白，害怕领导，不爱与同事交往，只想着做完自己的本职工作，就下班回家，每个月拿到工资就觉得万事大吉，才不去想升职加薪这类事情，只想轻松度日。

可现实很残酷，没多久，我就被领导叫去谈话，原本以为自己兢兢业业、恪尽职守，在领导眼里怎么也算合格。没想到，领导却觉得我不思进取，只满足于现状，浪费了自己的能力和潜力。

为此，我专门反思了自己在单位时的表现，其中，最明显的一点，是我不愿意和领导主动汇报工作，领导交办的工作，办的挺快，保质保量，但事后没有汇报，更别提事前请示沟通了。

平时跟领导和同事也很少话家常，拉近关系，最多见面打个招呼，存在感很低。这样的员工，放在哪个领导的眼里，都算不上是个优秀员工吧。

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管理学家陈春花在《管理的常识》一书中，有这样的论述：

“一个人的管理对象，其实只有一个人，这个人就是你的直接上司。因为管理者需要资源，而资源的分配权力在你上司手中。因此，当你从事管理工作时，你所需要的，就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理。”

而一个人对另一个人的评价，很多时候都有主观因素。我们多出现在上司的视线里，多与其沟通，重视他的意见，他在主观上就会觉得我们这个人很懂规则和纪律，良好的主观评价加上客观上较强的工作能力，自然会为我们自己加分。

所以，作为职场人，千万别学生气太重，以为在领导面前要低调，而是要学会展示自己的能力和成绩，才能让我们在职场上乘风破浪。

2、早请示、晚汇报，这项工作技能很有效

在机关单位，很多年轻人刚进去时，会觉得等级森严、工作气氛严肃，限制了自由发挥的空间，特别是很多人都有早请示、晚汇报的习惯，更是感觉到官僚气息严重，很不可取。

可实际上，请示汇报制度是一种非常高效的向上管理的方法。我们无法否认，那些在领导办公室呆更长时间，和领导有更多交流的人，无疑能获得更多的关注和信任。

我曾经有一位同事，就是请示汇报的高手，他每天上班的第一件事，就是去领导办公室，汇报前一天的工作情况，以及新一天的工作安排。很小的事情，都会向领导告知，获得领导的授权，他才会做决策。

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开始的时候，我们都以为领导会很烦这样的下属，毕竟领导日理万机，哪里有那么多时间去倾听下属的工作安排，在我们普通员工眼里，这样的下属简直就是不让领导省心。

可事实证明，我们的想法错了，领导非但没觉得他麻烦，反而随着时间的推移，越发信任他，给了他很大的工作权限，他升职加薪也很快。

没错，我们换位思考一下，如果我们是领导，有这样一个充分尊重自己意见，还不会越权的下属，肯定更加放心，不担心有一天下属翅膀硬了，无法管理。所以，我们不妨也开始自己的请示和汇报，事情要做好，但更重要的，是要在领导面前展现好。

3、汇报工作有讲究，千万别胡子眉毛一把抓

当我们开始请示汇报之后，还有一点需要注意，就是千万别什么都对领导倾诉，你要记住，领导绝对不是你倾诉、抱怨的对象，他的每一分钟都很宝贵，你要学会在有限时间内，将最大的信息量集中给到他，并让其迅速了解你的需求。

那么，每次在敲响领导办公室门的时候，就要先把自己想要汇报的事情打好草稿，最好能够先在自己的头脑中列一个大纲，然后，条分缕析地向领导汇报。

最重要的一点，就是有问题一定不要全部抛给领导，而是要带上自己的解决办法。当然了，你可能会说，如果我都会解决了，我干嘛还要去寻求领导的帮助，直接解决掉不就好了。

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这种想法可就错了，你要知道，我们遇到很多事情，之所以无法快速解决，很多时候缺少的不是电子，而是资源。而掌握这些资源的，往往就是我们的领导，我们只有积极获得他们的支持，才能更快更好地解决问题。

而领导最抗拒那类下属，就是遇到问题完全不思考，直接将问题抛给领导的下属。这样的下属，领导会认为，你拿着工资却让我来给你解决问题，那我聘用你干什么呢？

所以，下次汇报工作之前，一定要做好充足的准备工作，千万别一股脑地全部推到领导面前，那样一定会让领导对我们印象大打折扣。

从本质上来说，职场上就是一个人与人之间相互接触和了解的人际场，只不过所有的人是因为工作而聚集在一个环境而已。那么，我们职场人，就要跳出单纯干工作的误区，而将人际关系管理好，让自己获得更多的关注和支持。返回搜狐，查看更多