近一段时期，随着农网改造升级工程和电力全覆盖工程的深入进行，要求电力建设施工步伐跟上当前形势需要，但在电力建设施工过程中，常常遇到施工“受阻”现象，影响了工程施工进度，笔者根据内蒙古丰镇市永善庄35KV送电线路施工协调经验所得，就如何做好电力建设施工协调，提出几点意见和建议，仅供参考。　　首先是成立强有力的电力建设施工协调小组。协调小组成员必须包括乡镇、国土资源、林业等在施工过程中需要办理相关手续的部门，组长由分管这些部门的领导担任，这样就可以相对降低不必要的推诿扯皮，办理工程手续还能相对顺利一些，在工程施工开工之前一定要召开工程施工协调会，具体安排电力建设施工中，需要各部门协调解决的问题，同时日常要积极向组长汇报工程进度，争取组长及成员对电力建设施工最大的支持和理解。　　其次是电力建设施工宣传到位，施工过程中，经常发生农民对施工碾压耕地、农作物补偿标准和负责赔付部门不清楚，个别群众对电网设施的磁场、电场及环境影响的误区，个别农民对碾压耕地、农作物补偿要求过高或其他不合理要求，阻拦施工，因此一定要提前宣传到位；同时把电力建设是关系到群众的切身利益的福利事业的道理宣传到位，电力建设不但能改善电能质量，消除安全隐患，提高供电的可靠性，而且对35KV及以上等级线路占地和青苗损失按政策还有一定的补偿，何乐而不为呢？赔付资金也一定要到位，根据实际情况需要及时兑现，让群众增加信任感，不失信于民。　　三是施工现场协调小组人员一定要选用综合素质高、懂政策法律、懂业务、人脉广、农村工作经验丰富、应变能力强的人担任，现场协调小组至少要有两人，一是相互配合，二是有个照应，协调时也好一个唱“红脸”一个唱“黑脸”。电力施工现场大多在乡村，搞好行政村、自然村的关系尤为重要，能得到他们的支持，协调工作算成功一半，抽出足够时间和精力与当地大队小队、群众、赔偿农户进行交流，及时了解他们意愿、要求，取得政府、部门和群众信任是协调成功的基础。企业要给协调小组临机处置的权利，特别是资金上要保证到位，否则，就是巧妇难为无米之炊。　　四是协调过程中，应先易后难。在施工过程中，要想一帆风顺事实上不可能的，有的农户清楚形势，好说话，话讲清楚就落实了，有得农户蛮横不讲理，就先放一下，先把容易的落实了，逐步孤立刁难户、钉子户，随着大局已定、大势所趋，也就不攻而破了；如果确实难以协调，最好进行单独协调，避免集中协调工作，防止矛盾集中，避免产生众怒，还可借用乡镇大队小队干部、他的亲戚朋友或有威望的村民做工作；还要了解对方的性格、背景、爱好，有的人喜欢听好话，就要顺着“性格”说好话，把对方“说”高兴了，协调就有望成功；最后实在不行就上“硬”的， “硬”就是态度要强硬，语气要坚决，要表明电力建设是国家相关部门批准了的德政工程，民心工程，不是任何人能阻拦得了的，必要是讲解相关法律政策，出示相关法律文件； “软硬兼使” 互相呼应，互相让步，促使协调成功。　　五是赔偿标准统一公平。要注意群众最痛恨不公平，所以赔偿要一个标准，同等条件下，要是有那一户赔得多了，有可能造成全盘反弹，事实上，那些刁难户往往要些便宜，为了避免发生矛盾，在协议签订处理上要灵活，无论如何赔偿标准不能变。　　总之，要想加快电力工程建设施工进度，无论在工程的哪个阶段都需要协调，而协调就是沟通、联络、交流、协商，方法也有很多，只要能达到预期的目标，在法律允许的范围内，各种方法都能用，只要我们主动用心地去工作，就会确保工程建设的顺利进行。（凉城供电分局：尚东平、侯军）