“生态”已成企业经营界最热门的概念之一，而”生态化反“这个拗口、难读的词语，是乐视贾跃亭一手炮制出来的，很多人经常听，却不知道什么意思 。

生态，是指的乐视旗下覆盖多个领域的多元化业务，比如电视、手机、乐视网等，化反，其实是“化学反应”的简称，合起来呢，就是 “生态化学反应”的意思。也就是说，各个生态业务，被糅合到一起产生化学反应，释放出巨大能量的意思。

简单一句话，意思就是乐视的各个生态系统之间相互合作，资源互用，产生化学聚变反应，发挥出更大市场价值，实现巨大的经济价值的意思。

生态和生态化反，开始大规模出现在乐视官方口径，是在2013年年底。当时，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等都推动了乐视股价一路上涨。

2015年3月，乐视宣布成立音乐公司时，“生态化学反应”的概念被引入到业务介绍中。当月的最后一天，贾跃亭发出微博，“生态化反”一词第一次出现在公众视野中。贾跃亭当时发布的微博如图所云，这个词从此火遍神州大地。

看起来，乐视能形成生态的牌倒是不少，旗下业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、手机、彩电、智能汽车等多个领域；拥有乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等多家公司。

但是，目前只有一家乐视网是盈利的，其余几大板块均是亏损的。八大生态系统中，没有一项，已经是明显具有行业领导者地位的，每一条业务线都不是很强，但贾跃亭却指望，一旦柔和在一起立刻产生化学反应，出现一个巨无霸企业。

显然，近期乐视的困境已经说明了，生态化反，和 开放的闭环等概念，都不过是乐视营销创新之举，生搬硬造的噱头而已，可笑有那么多专家在研究它。返回搜狐，查看更多

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