WPS甘特图是一种非常有用的工具，可以帮助人们制作出专业和详细的项目计划。

下面将介绍如何使用WPS甘特图来制作项目计划，并提供一些使用甘特图的例子。

步骤一：创建新的甘特图

在WPS中，打开新建项目，在“项目管理”选项卡中选择“甘特图”，创建新的甘特图。

步骤二：添加任务

在甘特图中，可以添加任务、子任务和里程碑。

添加任务后，可以对任务进行编辑、排序和调整，以满足项目计划的要求。

步骤三：设置任务时长和依赖关系

在甘特图中，可以设置任务的时长和依赖关系。

根据实际情况，将任务与其它任务建立关联，以确保项目计划的连贯性和完整性。

步骤四：添加资源和成本

在甘特图中，可以添加资源和成本，以帮助管理项目的人力和资金。

添加资源和成本后，可以对其进行编辑和调整，以确保项目计划的经济性和可行性。

步骤五：设置时间范围和进度

在甘特图中，可以设置时间范围和进度，以帮助监控和管理项目的进度和时间。

可以使用不同的进度条、图表和报告，以满足不同的需求和要求。

例子：

建筑工程甘特图：将建筑工程分解为不同的任务和子任务，并设置时间范围和依赖关系，以帮助管理和监控项目的进度和成本。

软件开发甘特图：将软件开发分解为不同的阶段和任务，并设置时间范围和资源需求，以帮助管理和监控项目的进度和质量。

市场营销甘特图：将市场营销分解为不同的活动和推广手段，并设置时间范围和成本，以帮助管理和监控项目的市场效果和投资回报。