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在现代大学课堂中，大学生出现了越来越多的不良习惯。老师在讲台上唱独角戏，学生低头刷手机。如今，大学课堂冷漠成为高校的普遍选项之一，如此课堂不仅阻碍了大学教学质量的提升，也成为了大学生全面素质提高的绊脚石。大学课堂是培育人才的地方，大学是向社会输送人才的重要地方，课堂教学的好坏直接影响到我国人才的质量问题，使我们不得不关注高效课堂教学的现状。

关键词：

教学方法；课堂管理；高校

1前言

大学是培养人才的专门基地，课堂教学是造就人才的主要途径。大学课堂培养人才的质量直接影响到高等教育的质量，而人才培养的主要渠道在课堂。有效、科学、合理的高校课堂管理，不仅有助于维持良好的课堂秩序，而且有利于激发学生的潜能，引导学生从事积极的学习活动，提高学习效率，增强教学效果，促进教学质量的提高。但是，当前大学课堂管理存在很多问题。学生上课迟到、聊天、注意力不集中、不主动回答问题等现象是教师授课过程中普遍存在的现象。尤其是智能手机的出现，“边听课边玩手机”成为很多学生的一种课堂习惯。这严重影响了传道授业的质量，不利于应用型大学的学风建设。实上，科学合理的利用平时成绩对学生进行激励和约束，能够有效解决这些问题。经过多年研究和实践，我们探索出一套“奖惩结合的平时成绩管理方法”，以此创新课堂管理方法。

2用奖惩结合制度激励学生

“奖惩”是管理的最重要、最有效的手段。针对一个或两个自然班型，任课教师可以采用“奖惩结合的平时成绩管理方法”。所谓奖惩结合的平时成绩管理方法，就是平时成绩采用“加分制”和“减分制”相结合的形式。学生主动回答问题，教师根据回答质量的好坏，给予一定的加分；针对学生的旷课、迟到、早退、聊天、玩手机等现象，每次扣一定的分数。最后，根据加分和减分，计算出最终的平时成绩。由于加分和减分可能会在课堂上频频发生，因此，任课教师可以指派一名学生助理帮助老师进行加分或减分。在课堂上，老师充当裁判，学生助理负责在名单上加分或减分。采用奖惩结合的平时成绩考核办法，最明显的优点就是可以让学生积极参与到课堂中来。任课教师只要发现学生有不良现象，就可以直接宣布给予扣分。学生被扣分之后，自然会积极地争取加分。因此，学生会积极地与老师互动，以此赢得更多的平时成绩。另外，采用奖惩结合的平时成绩考核办法，富有一定的人性化色彩。如果学生因为非主观因素而出现了迟到等现象，学生也没有必要一定去补请假手续，而是可以通过课堂积极表现来弥补平时成绩。采用奖惩结合的平时成绩考核办法，其最终结果可以实现“好学生平时成绩高、差学生平时成绩低”的目的。只要积极回答老师问题且回答具有一定质量均会得到加分，只要出现课堂不良现象均会减分，最终的平时成绩自然是对学生课堂表现的客观、准确的评价。

3以小组的形式约束学生

有一些课程，选课的学生可能非常多。一般来说，超过60人的班型，任课教师会明显感受到课堂秩序难以管理。针对班型较大的课堂，奖惩结合的平时成绩管理方法会受到一定的束缚。毕竟任课教师在授课的过程中，视野范围是有一定限度的。此时，应该对学生群体进行归类，进行“小组单位考核”。所谓小组单位考核，就是对学生群体按照一定标准进行分类，任课教师对每个小组实行奖惩结合的平时成绩考核办法。比如，可以按照寝室对学生进行分组，即每个寝室的学生即为一组。课堂上，每组学生集中坐到一起，教师考核小组而不是考核个人。将学生划分为若干个小组，需要任课教师出台较细致的考核办法，阐明一些重要问题。首先，上课过程中，每组学生必须坐在一起。一组即为一个团队，集中坐到一起有利于团队讨论问题，更有利于老师对每个小组的监管。其次，奖惩结合的平时成绩考核办法不针对个人，只针对小组。比如，小组成员没有坐到一起，要给小组每个人均扣分；再比如，小组中有一个人上课玩手机，小组每个成员均要扣分。在授课过程中，任课教师提出讨论题目，可以给学生一定的讨论时间。讨论结束后，小组可以派一名学生代表阐述讨论结果。这种情况，给小组每个人均加分。最后，如果任课教师提出的不是讨论题目，而是即问即答的题目，可以给回答该问题的学生加分，而其所在小组成员不加分。这样做的好处是，不仅能够培养学生的团队精神，更不损个别学生的英雄主义。采用小组单位考核的形式，具有鲜明的优点。其一，由原有的一片学生，变成了一个个团队，方便了教师的课堂管理。每个团队可以选举出一名队长，协助教师对本团队进行课堂管理，比如协助考勤。其二，能够培养学生的团队意识。归属于某个团队，个体的行为就有了一定的约束。个体的减分，殃及整个团队。因此，在一定程度上遏制了学生个体的课题不良现象。其三，最大程度地提高了学生与教师的互动程度。教师针对重要问题，可以设置为讨论题目。由各个团队对该问题进行讨论，然后分享讨论结果，由教师根据阐述的讨论结果给予一定成绩。在讨论的过程中，团队为了赢得更多的成绩，会积极投入到讨论中来。因此，有效调动和激发了学生的课堂参与度。采用小组单位考核的形式，其最终的结果是不仅提高了学生的团队意识，同时也照顾到了个体优秀的学生。针对大合班的授课群体，采用小组单位考核是极为有效的课堂管理手段。

4结语

恰当的课堂管理方法是传授知识的重要保障。“奖惩结合的平时成绩管理方法”符合管理学的基本思想，有利于激发学生的听课热情和课堂参与度。采用小组单位考核的形式，仅仅是将考核对象由个体变成了团队，适用于大合班班型。针对大合班班型，应该将“小组单位考核”与“奖惩结合”有机结合到一起。使大合班实现和小班一样的授课效果。需要说明的是，制度的确立仅仅是前提，严格地执行才是重关键。有了恰当的方法和认真的操作，才能使课堂变成“有秩序、有氛围、有质量、有感觉”的授课空间。

作者：倪诗淼 刘万兆 单位：辽宁科技大学工商管理学院

参考文献：

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[3]黄文芳.班级规约：课堂管理有效性的诉求[J].教育理论与实践：学科版，2013，（4）：42-44.

[4]邱小艳，唐君.团体辅导在大学生心理健康教育课程中运用的实证研究[J].湖南师范大学教育科学学报，2011，（01）：115-117.

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 为工作时间

12 ： 00 - 13 ： 30 为午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 ( 1 )病假

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算：

工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。 4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为tan污。

六、保密义务： 1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打英复英传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1 、违法犯罪，触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3 、tan污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益，听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象： ( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )公司高层领导年终接见

3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： (1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次

4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 、薪酬

1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象：本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度

( 1 )年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资 +年终奖金。

( 2 )提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领龋

二、调整机制

1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 议薪 ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据：

( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

( 3 )职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

( 4 )员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

1 、假期

(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

(2) 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪(视为上班)假日： a. 元旦(公历 1 月 1 日) b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 国庆节(公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 妇女节 ( 3 月 8 日，女员工放假半天)

(3) 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。

(4) 产假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。

(5) 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。

(6) 慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

(7) 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 %计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 %计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，

未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

2 、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3 、贺仪与奠仪

( 1 )正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

( 2 )正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4 、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

【关键词】火炉效应;中职管理;警告性;一致性;即时性;公平性

一、“火炉效应”在管理工作中的应用案例

《百度百科》对“火炉效应”作出了明确的定义：“火炉效应――组织建立管理约束机制后，如果有人违反组织纪律，就会受到严厉的惩罚……这就像用手触碰滚烫的火炉，会烫得立即将手缩回一样。此后再遇火炉，会尽量避免触摸。（这一效应实质是在‘人――组织规则――惩罚’间建立的一种条件反射机制）”。

相传，成吉思汗治军甚严。有一次，为考查军纪，他命人悄悄在路边抛下一副“金马鞍”，并暗中派人监视。路过的人来来往往，发现金马鞍的不在少数，但却没有一个人去动它。最后，只好捉来了三名路人，由大汗亲自询问他们为何不取金马鞍。第一个说：大汗以德施政，常常教诲我们臣民不取不义之财，小民不曾有此想法。再说，小人立过军功，大汗曾赏赐过我一幅更珍贵的金马鞍。第二个说：大汗订有法规军纪，小人发过誓言，不能违背。第三个说：大汗对违令者严惩不怠。小民虽羡慕金马鞍，但不敢下手贪为已有，恐惹杀头之罪。成吉思汗听后哈哈大笑，甚是满意。

在这则故事里，成吉思汗严明的军纪，严格的管理，起到了“火炉效应”的作用。打个比方，凡是有社会组织的地方，一定有管理的存在;凡是有管理，就必须有成文或者不成文的制度。制度的设立，犹如立起遍体通红的“火炉”。制度应当白纸黑字张贴到墙上，火炉也要设立在家中厅堂明显之处，起到一系列的“火炉效应”作用：一是应该让人人知道，制度不容违背，“火炉”不能触及;二是一旦有人竟敢火中取粟并触及“火炉”，必须无一例外，受到“烫伤”的严厉惩处。在中职班级管理过程中，合理应用“火炉效应”，也不失为一条提高管理效率的有效途径。

二、“火炉效应”的四个核心原则

（一）警告性原则

火炉的本意是给人们带来温暖，如何让大家既温暖又不被烫伤呢？“火炉效应”的第一个核心原则就是警告性原则。通红的炉火往那儿一放，就是在向世人宣告：那是一个不可触及的东西，谁要触及它必然会被灼伤，必然会倒大霉。也许其他人被灼烧的惨状大家还历历在目，出于人类趋利避害的本能，大约每个人都是遵规守矩地围着它烤火取暖，谁也不愿意去触及它，只能对它敬而远之。

（二）必然性原则

因为人与人之间的思想和素质是有差距的，为了避免有的人抱着侥幸心理去“赴汤蹈火”，“火炉效应”的第二个核心原则――必然性原则就显得尤为重要。因为火炉一直是在通红地燃烧着，不管你什么时候、怀着什么心态去触碰，就必然会被灼伤。如果失去了必然性原则，有时候触碰“火炉”会受伤而有时候又不会，难免会有一些胆大妄为的人去冒险尝试，如果他们的尝试获得成功，定然会助长歪风邪气，对“火炉”失去原有的恭敬，不把“火炉”当回事儿，认为被“火炉”灼伤的人纯属运气不好。因此，必然性原则是确保“火炉效应”不断持续的根本。

（三）即时性原则

通红的火炉有这样一个特点：一旦你用手去触摸，立即就会感到灼痛，条件反射性的迅速把手缩回来。触碰和灼伤几乎是在同一个瞬间发生，这会让受伤者记忆更加深刻，也更容易让周围的人感知触碰和灼伤之间的必然联系。这就是“火炉效应”的第三个核心原则――即时性原则。

（四）公平性原则

“火炉”是无情的，谁碰到了都会在第一时间被烫伤。无论是谁触摸了热火炉都会被灼伤，这就是“火炉效应”的第四个核心原则――公平性原则。“火炉”没有人情味可讲，不管对待什么人都是一样的方式和一样的结果，对任何一个触碰者，不管他是身居要职还是一介草民、是腰缠万贯还是一贫如洗、是健壮如虎还是病入膏肓，“火炉”都会给予他一样的惩罚，通过灼伤他的手让它终生铭记：莫伸手，伸手必被擒;莫玩火，玩火必自焚。

三、在中职班级管理工作中应用“火炉效应”应该注意的四个问题

（一）合理建立班级公约

在刚接手新一届的中职班主任工作时，学生们往往是自由散慢、松松垮垮，班级管理无章可循或有章不遵，稍有不慎就会出现班级管理混乱不堪，形成“老师埋怨学生坏，学生埋怨老师无能”的尴尬局面。这样既会让老师劳力伤神，更会让学生桀骜不驯，因此我们应该引以为鉴。要想在第一时间把班级工作理顺，我认为合理建立班级公约是对学生进行教育、约束的一种好办法，也是发挥“火炉效应”的条件和基础。在学生一进入中职学校，就以科学合理的班级公约去管理他们，可以发挥“火炉效应”的警示性，让学生在第一时间明确哪些事情必须做、哪些事情应该做、哪些事情不能做，从而引导学生尽快适应由普通教育到中职教育的转变。

（二）严格执行管理制度

建立班级公约为管理班级提供了不少便利。学生犯了“事”，不需要班主任一个个抓来，苦口婆心地好好教育一番。严格执行班级公约，该奖的奖，该罚的罚，教育学生的那番话，班级公约都替你说了。班主任省事，学生也会心服口服。著名教育专家王晓春曾说过：“一个新制定的班规，如果绝大多数人能够执行，少数人偶尔违反，个别人经常违反，这可能是最正常的情况。”依我看，大部分学生能按照班级公约办事，说明班级的管理制度已经制定得很合理了。但并不是说合理的班级公约就能让班主任高枕无忧了。班级公约的警告性不能解决所有问题，班级管理工作的开展，重在管理制度的执行。如果不对任何一个人、任何一件事都严格执行班规，那班级公约就形同虚设，学生就会把它当作“儿戏”，让它失去了“火炉”的威慑力。所以班主任一定要高度重视管理制度的严格执行，否则“火炉效应”就会显得苍白无力。

（三）及时惩处违规行为

“火炉”会让你在触碰它的那一个瞬间就受重伤。班级制度的严格执行也要如此，只要有人触犯了班规班纪，就要即时对之作出相应的惩罚，要雷厉风行，而不能优柔寡断，更不能拖拖拉拉。违规与惩处间隔时间愈短，效果愈好。因此，班主任在发现了学生的犯错行为之后，千万不能拖泥带水，必须立即着手处理，从搞清楚学生犯错的原因开始调查，从家庭、学校、社会等多个角度去分析问题，全面综合地审视剖析各种因素，问清根源，准确定论，通过及时的批评教育让学生从错误中吸取教训，获得更好更快的发展。

第一条：为明确规定公司与员工之权利与义务，确立管理制度，健全组织功能，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合本公司实际需要而制定本手册。

第二条：凡本公司员工（试用、正式员工）、其它因业务需要聘请的特殊人员、顾问及临时人员，除合约另有规定外，均应遵守本手册之相关的各项规定。

第二章 员工守则

凡本公司员工为公司之发展，全体员工之福利，应遵守下列各项守则：

1. 遵守厂内各项规章制度，服从各部门主管的安排及监督。

2. 爱护公司荣誉，不得有损害公司声誉、向外泄漏公司资料、败坏公司形象之行为。

3. 遵守上下班时间，不得无故缺勤、迟到、早退、代打卡，上班时不得做与工作无关之事。

4. 遵守操作规范，保证生产安全，因违规操作而造成事故或导致公司经济的损失，一律追究其相关责任。

5. 未经他人同意，不可私自动用他人工具及私人用品。非公司指定之机台操作人员，一律不得擅自操作机器，一经发现一律开除。

6. 爱护公司财物、设施，不得无故损坏，不得窃取、变换或未经许可使用公物；一经发现给予记过或除名处分，情节严重的送交公安机关处理。

7. 上班时间外出及车辆携带物品出厂，需有放行单。

8. 在厂区里应当依公司规定穿着制服，佩带识别证。

9. 员工在上班时间有紧急事情需会客，应向主管报备并在会客室会客，一律不得私自带领外人进入厂内。

10. 入厂内不得携带、收藏或违章使用易燃易爆危险品，不得随身携带和收藏凶器或攻击性物品。不得进行赌博、醇酒等有伤风纪的行为，一经查证属实，一律开除。

11. 维护厂区清洁卫生，爱护绿化，严禁乱丢烟蒂、纸屑及违规堆放杂物等。

12. 遵守宿舍、餐厅及其它公共场所守则，不得有任何扰乱公共秩序、损害公众利益的行为。

13. 注意仪表形象（依公司规范穿着），待人接物诚恳谦和，实行您好、谢谢、对不起、再见等文明语言。禁止穿短裤（包括西式短裤）、背心、拖鞋、赤膊上班，工作场所不得大声吆喝、打闹嬉戏等扰乱其它同仁工作之行为。

14. 员工有对于本公司各项业务合理化建议的权利，对于提出合理化建议者，按公司相关规定予以奖励。

15. 员工承办业务不得收受馈赠，如果涉及本身及亲朋好友的利益时应予以回避。

以上规范，全厂同仁必须严格遵守，若有违规行为，视情节轻重论处。

第三章 雇用、辞退、辞职

第一条 雇用

1. 新进员工报到时应向人事部门交缴以下手续：

A. 新进人员必须持有本人真实有效的身份证、学历证及其它我厂要求的证件等；

B. 每位员工需缴交正面1寸彩色照片5张；

C. 原单位离职证明；

D. 暂住证；

E. 身体合格证或体检表（体检费用自理）。

2. 填写「员工资料表。

3. 经核准录用之员工试用期依具体签订的劳动合同及法律规定而定。部门主管认为有必要，试用期可酌情缩短或延长。 （提醒：《江苏省劳动合同条例》规定劳动合同当事人可以根据岗位技能的要求协商约定试用期。试用期的约定，适用下列规定：

一 劳动合同期限不超过六个月的，试用期不得超过十五日；

二 劳动合同期限超过六个月不超过一年的，试用期不得超过三十日；

三 劳动合同期限超过一年不超过三年的，试用期不得超过六十日；

四 劳动合同期限超过三年的，试用期不得超过一百八十日。

试用期自劳动合同实际履行之日起计算，包括在劳动合同期限之内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限即为劳动合同期限。）

3-1.试用期间，新进员工可随时申请离职；主管认定不符合试用条件者，可随时予以解雇，薪资按实际工作天数计算。

3-2. 干部于试用期间，每半个月需由其主管实施考核一次（一般作业员一个月考核一次）。试用期满后，由其主管提出申请转正式任用，正式任用之生效时间为核准月份之次月一日起生效，不合格者，予以辞退。

3-3. 试用期间，新进员工不享受公司之福利待遇（国家规定的应当缴纳的社会保险福利待遇等除外）。

3-4. 试用员工在试用期满后，并经考核合格，其薪资由试用薪调为正式薪。

3-5. 班长级以上干部，不得介绍自己亲友、同乡于自己部门内工作，否则，一经发现，立即辞退。

4-1. 试用一——二周后发放员工当季制服每人二件（保安则发给上衣裤子二套），试用期满者，制服归员工所有，未满试用期的员工离职时，需退还制服（厂服）。否则从薪资中扣除制服（厂服）费用。

4-2. 另试用期满后，每年所追加发放的制服（厂服）部分，发放新的制服（厂服）后三个月内离职的，员工需退还所追加发放的制服（厂服）。否则扣除制服（厂服）费用。

第二条 工作变动

根据公司工作需要或员工工作能力的提高，经双方协商同意可以变动其工作岗位。

第三条 公司解除劳动合同

（本条内容应当在与员工签订的劳动合同中列明）

1. 达退休年龄、办理退休者；

2. 精神上或身体发生异常情况，不能继续工作者；

3. 工作效率明显下降，经多次指导仍不能胜任者；

4. 不执行主管合理的命令或指令，或者拒绝所指派工作者；

5.本规章中规定的其他情形；

6. 其他依据劳动法律法规规定解除劳动合同的情形；

员工有以上条件者，经法定手续书面通知予以解除劳动合同。

7. 公司对在劳动合同期内，因公司生产经营、技术条件发生重大变化而多余的职工或者根据《劳动合同》规定需辞退的职工，公司有权提前一个月书面通知被辞退者，予以辞退。

8. 对上述被辞退的员工，公司根据其在本企业的工作年限、政府规定，发给经济补偿金。具体标准按国家相关规定执行。

9. 有下列情况之一的，公司可不经预告终止雇佣关系、解除劳动合同：

A. 被依法追究刑事责任的；

B. 员工违反劳动合同和员工守则给公司造成经济损失的；

C. 故意泄露公司技术上、业务上之资料及损害公司设备的；

D. 记满三次大过的；

E. 违反劳动合同或员工守则情节重大的。

第四条 离职

1. 签订劳动合同的员工应在30日前书面通知公司，其他员工应当于7日前书面通知公司。若违反上述规定，须遵照劳动法及江苏省劳动合同条例承担相应的赔偿责任。

2. 提出离职申请后的工作日内，需照常上班，不得消极怠工。

3. 离职前需缴清各项个人负责保管物品，若有短缺或未缴清或未移交，依实价从薪资中扣除。

4. 因违反厂规厂纪，或工作上严重过失，被除名者，在其办好交接手续，给其薪资，且只发本薪及加班费。

5. 因员工违反劳动合同和员工守则给公司造成经济损失而离职的；离职员工应根据损失状况和责任大小给予公司赔偿；公司出资培训的职工另依离职培训费赔偿办法的规定赔偿公司的损失。

第四章 薪资、考绩、津贴

第一条 薪资

1. 薪资待遇：

A. 月薪：本薪、全勤奖金、职务加给、住房补助。

B. 日薪：本薪、全勤奖金、职务津贴、工作奖金、加班费、住房补助。

2. 薪资高低视学历、工作能力、工作性质而定。

3. 员工以工卡为依据计算工作时间，所有员工必须亲自打卡。

4. 员工薪资于每月十号发放（暂定），遇双休日顺延。

5. 若员工薪资发觉有错误或疑问，应于24小时内提请本单位文员至人事部门（会计部门）查询。

6. 凡本公司所有员工及已办理离职之人员，皆不可向公司预借工资。

7-1. 正常工作8小时以外的加班，均按平时每小时底薪的1.5倍计算，加班时间以30分钟为单位，加班满30分钟未满1小时，则以30分钟计算，以此类推。

7-2. 周六、日加班按平时每小时底薪的2倍计算。

7-3. 国家法定节假日的加班按平时每小时底薪的3倍计算。

第二条 考绩

1. 平时考核：各部门主管应本着公平、公正、无私，在规定权限内，随时考核员工，有功者报请奖惩，并加以记录。

2. 年度考绩：公司根据从业人员考绩评定结果，分为优等、甲等、乙等、丙等，并办理人员升迁及加薪事宜。

A. 考绩优等者，按当年薪资标准加薪20%。

B. 考绩甲等者，按当年薪资标准加薪15%。

C. 考绩乙等者，按当年薪资标准加薪10%。

D. 考绩丙等者，薪资不变动。

第三条 津贴

1. 误餐补贴：

A. 至甪直镇以外地区办事或出差人员，因故未能及时赶回公司用餐者，早餐一餐补贴误餐费5元，中餐及晚餐每一餐补贴误餐费10元。若出差目的地有提供用餐时，不报误餐费。

B.客户应酬于事先报批核准后，可实报实销。

C.因公出差，对方无法提供住宿，依五十元每晚补助住宿补贴。

D.因加班或保安值夜班，而公司无法提供用餐者，公司补贴误餐费每餐5元。

2.值班津贴：

值班人员依值班表所规定时间值班，假日值班者给付15元/天之值班费。值班人员不值班或擅自离开岗位者不给值班费。

3. 住房补助：

本公司提供宿舍，如需在外住宿者，将每月补助50元。

第五章 出 勤

第一条 上下班作息时间

（1） 本公司执行国家法定之工作时日。

（2） 公司员工每周工作五天，每天八小时。

上午 08：00——12：00 下午 13：00——17：00

（3） 加班时间为17：30起，加班时数由各部门主管依实际工作需要调整（每日15点提报加班单）。

（4） 因工作需要加班者，无正当理由不得拒绝加班，否则以旷工论处。

（5） 加班时间计薪，以30分钟为计薪单位，加班未满30分钟不计薪，未满1小时则以30分钟计薪。

（6） 特殊部门因工作需要调整上下班时间，由部门主管视工作需要提报总经理批示，并通知人事部门。

第二条 考勤

1. 全勤

A. 每月出勤无迟到、早退、请假、旷工者（以工卡为依据）发给全勤奖金。

B. 请假超出2天（含）者，全勤全数扣除，二天内依比例扣除。

C. 全勤奖金依职位高低，订定奖金额。

2. 迟到、早退

A. 员工上班迟到在5分钟（不含）以内的不扣薪。

B. 每次迟到或早退30分钟者，以事假半天论，并扣当月全勤。

C. 员工迟到或早退累计超过（含）30分钟，按时数比例扣除当月全勤。

3. 旷工

A. 旷工一天扣三天工资，当月无全勤。

B. 连续旷工三天或一个月旷工三次（不含）以上以自动离职论（不发任何薪资）。

C. 未依正确请假手续经过核准，而无故不上班者，视为旷工。

4. 打卡

A. 员工上下班时须亲自打卡，不得代人或托人打卡，不得私自涂改工卡，打卡后不上班者将取消当日打卡记录并受严厉处分。

B. 卡钟故障打不到卡时或因实际忘记打卡时统一由部门助理到部门主管处签卡，每月只有三次补签卡机会，以后再有此情况每超过一次以申诫作扣薪处理。卡钟故障打不到卡时，到人事处统一签卡，不纳入其内。若有遗失工卡，应实时报告人事部门，经调查属实由部门主管签核补发工卡。

C. 忘记打卡者，需于2日内将卡交给部门主管补签（若有未打卡者，当日薪资以零计算）。

D. 员工每日出勤应以做好准备工作需要，提前15分钟到岗，准备开始工作交接，不得故意拖延。

E. 轮班人员于接班人员未到之前，不得先行下班，如接班人员未到岗达十分钟以上时，应呈报主管安排后始得下班，不得先行下班，未经报告核准，下班则视同早退。

第六章 请假及员工福利待遇薪资计给标准

1. 事假：

A. 员工事假一日内，由主管同意即可；若事假三日内必须提前一天以上提出请假单，特殊原因无法提前请假，则需当日以电话或事后递交相关文件，经部门主管同意请假，否则以旷工论处。三天以上之事假，则需提前三天以上亲自提出请假申请（必要之人员则须委托职务人），经部门主管同意后方可请假。

B. 一年之事假不得超过40天（不含），凡超过40天以上者，公司可不经预告与当事人终止雇佣关系，解除劳动合同，当事人不得有任何异议，部门主管认为因工作上之需要，需继续维持劳动合同者，需提报给副总经理级以上人员裁定及核准。

2. 病假：

生病员工当天未能请假者，需在当天以电话告知主管，第二天补办手续。病情严重者，由部门主管代办手续。凡病假三天以上者，需持医院证明到人事部核备，否则以事假论。

3. 婚假：

A. 婚假必须凭本人核准之结婚证书原件于一周前提出申请，其它证件一律无效。职工在公司任职期间，婚假仅限申请一次。

B. 婚假为三天，凡达到晚婚年龄（男25周岁以上，女23周岁以上）的初婚者，婚假为7天，公司给予有薪假，全勤奖金照给。

4. 丧假：

丧假为三天，凡不能亲自请假的务必于当天上午以电话或托人捎信请假。补办请假手续时，需持丧假证明和死者关系证明（限直系亲属：父母、子女、配偶、祖父母），公司给予三天有薪假，全勤奖金照给。（以上均指正式员工）

5. 产假：女职工符合国家计划生育政策生（流）产时享受的假期 （含节假日）。

（1） 产假申请必须由本人于产前一个月向人事部门提交「结婚证、「准生证，若发生早产，本人未来得及请假，其家属需在产后的三日内来公司补办产假手续，愈期不办理者以旷工论。产假结束前10日内，本人持出生证明到公司办理哺乳假审批手续和相应的产假增休手续。

（2） 正常生产者，产假为90天，包括产前15天，产后75天有薪假，不发全勤奖金。

（3） 如医院证明为难产者，可增加产假15天，如为双（多）胞胎者，则每多生育一胎给予增加产假15天。

（4） 产假申请限结婚登记满8个月以上者，如不满8个月，则必须持有医院的早产证明，产假以一次为限，但领有「照顾二胎生育证者不在此限。

（5） 未婚先孕、计划外怀孕、生育、超生等违反计划生育政策者，按政策规定办理。

（6） 流产假：

合法结婚妊娠3个月以上流产者，给予产假30天；妊娠3个月以下流产者，产假减半，须持医院相关证明。

5. 工伤假：

（1） 因员工未遵守作业规定，，玩笑嬉戏，或至非本 职责工作区，发生意外，公司视情况做人道救助，不负担其医疗责任，并以普通病假计给工资。

（2） 员工因疏忽，以致发生不可避免之意外时，其医疗费用由公司全额负担一半，并以三十天为限，照旧发给其工资。

（3） 员工因努力工作，发生不可避免之意外时，其医疗费用由公司全额负担，并给予一年以内有薪假。

（4） 不论工伤发生情形为何，以人员救助为第一优先，部门主管再汇报人事课审核。

请假需逐级审批，至核准后方可离岗，否则一律以旷工论。准假后，连同工卡一齐交于人事处，方可休假。请假核准许可表：

请假天数职务1天（含）以内3天（含）以上15天（含）以上30天以上

作业员ABCC

技工、班长、仓管、品管ABCC

助理、文员、组长BCCD

副理、部门主管CCDD

A：主管 B：经理 C：副总经理 D：总经理

6. 特别假：

员工在公司工作满一年后，可获三天有薪假，休假须于10天前提出，公司可视生产需要予以准假或延期的适度调适。正式员工在公司工作未满一年者，可获有薪假一天。并且每过一年增加有薪假一天，但有薪假上限十五天。有薪假未休的，公司依其薪资标准补贴之。

7. 法定假日：

A. 元旦放假一天（1月1日）；

B. 春节放假三天（农历正月初一、初二、初三）；

因工作需要，不能在法定假日当天放假，可按劳动法规定核定加班费，调休或补休（不扣薪资）。

8. 员工福利：

公司全体员工，可享受中国劳动法各项保险条例规定的待遇。

第七章 意见箱、苦情处理

第一条 意见箱

为了使公司各方面管理制度更趋于合理化，以达到奖优罚劣之目的，维持奖惩之公平性，设置意见箱，方便全体职员不受约束地为维护公司利益提出自己的意见和看法：

1. 意见箱分二类：提案制度意见和内部管理意见箱。

（1） 对公司之作业流程改进意见之提出、降低成本损耗之意见提出等请投入提案制度意见箱内，并注明本人姓名、部门，若提案被采纳并确有经济效益之创收，公司将视提案所带来之效益，给予奖金以兹鼓励。

（2） 对公司之调薪、职位之变动、人事之奖惩、采购等认为有管理不当之意见及有关工作操守风纪之问题意见，请投内部管理意见箱。

（3）意见箱由管理部负责开启，保安负责维护。

第三条 苦情处理

第一条 意见箱

为了使公司各方面管理制度更趋于合理化，以达到奖优罚劣之目的，维持奖惩之公平性，设置意见箱，方便全体职员不受约束地为维护公司利益提出自己的意见和看法：

1. 意见箱分二类：提案制度意见和内部管理意见箱。

（1） 对公司之作业流程改进意见之提出、降低成本损耗之意见提出等请投入提案制度意见箱内，并注明本人姓名、部门，若提案被采纳并确有经济效益之创收，公司将视提案所带来之效益，给予奖金以兹鼓励。

（2） 对公司之调薪、职位之变动、人事之奖惩、采购等认为有管理不当之意见及有关工作操守风纪之问题意见，请投内部管理意见箱。

（3） 意见箱由管理部负责开启，保安负责维护。

第三条 苦情处理

当员工遇到困难问题无法自行处理时，与部门主管商讨及在员工大会提出解决问题的方案，或将特殊情况之意见、申诉事项以书面方式记载后，投入意见箱内，请副总经理级以上人员协助解决，不得以越级方式处理。

第八章 奖 惩

一、奖惩及对应金额：

1. 奖励：

（1） 大功（大过）加（减）金额：300元

（2） 小功（小过）加（减）金额：100元

（3） 嘉奖（申诫）加（减）金额：50元。

职工之功过可以相抵，但前功不抵后过。

二、奖励区分：

1. 大功：员工有下列情形之一者，给予记大功

（1） 不顾危险，尽忠职守，抵抗暴力或奋勇救护同仁、公物者。

（2） 研发工艺对公司有突出贡献者。

（3） 工作兢兢业业，有特殊表现为全厂表率者。

（4） 发现假造、变卖、盗取工厂产品或有危害本厂重大权益的情况，能事先举发或防止，使工厂免受重大损失者。

2. 小功：员工有下列情形之一者，给予记小功一次：

（1） 对生产技术或管理制度建议改进经采纳实行有显着成效者。

（2） 节约物料或建议改进物料管理及使用卓有成效者。

（3） 遇有突发事件勇于负责处置，并使公司减少损失者。

3. 嘉奖：员工有下列情形之一者，记嘉奖一次

（1） 工作机警积极，发现失误或查获违法、违规事件，使公司免受损失者。

（2） 经上级主管同意，热心服务自愿协助非职务上之工作而有成效者。

（3） 追回呆帐、失帐、维护公司利益者。

4. 表扬：

（1） 拾金、拾物不昧者。

（2） 有利于公司或社会公共利益，并有事实证明者。

三、惩罚区分：

1. 除名

⑴ 涂改或毁损考勤记录，经查属实者。

⑵ 积满三次大过者。

⑶ 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、监守自盗者。

⑷ 仿效上级主管人中签字或盗用印信者。

⑸ 策划或参与偷窃原物料、产品或物品等公司财务者。

⑹ 蓄意破坏员工和谐生产秩序及挑拨离间者。

⑺ 保安人员执勤时睡觉者。

⑻ 将违禁禁品带入厂内者，造成公司损失者。

⑼ 利用公司名义，损害公司利益者。

⑽ 泄漏业务上之重要机密者。

⑾ 未经公司同意或未办理辞职手续受别单位雇用者。

⑿ 未经公司同意，利用休假或假借病假名义在其它公司工作有事实者。

⒀ 向公司提供虚假数据者。

⒁ 故意或重大疏忽而导致破坏、废弃、滥用、隐匿、遗失公司财产、有价文物、信用或危害他人性命者。

⒂ 对公司负责人、各级主管或其它上级及其家属实施恐吓、暴行或有重大侮辱之行为者。

⒃ 类似以上各条之行为或有帮助、共谋、教唆及煽动行为者。

2. 大过：员工有下列情形之一者，给予记大过处分

⑴ 工作中睡觉、打架或故意妨碍他人工作者。

⑵ 擅离职守或工作疏忽，致使公司蒙受重大损失者。

⑶ 撕毁公司布告栏上的张贴物，未经许可擅自张贴其它物品，或在公司内散发宣传品者。

⑷ 在公司内醇酒或酒后上班，扰乱工作秩序，情节严重者。

⑸ 未经公司同意利用公司的设备、工具制造或进行修理私物，情节严重者。

⑹ 违反《治安管理处罚条例》者。

⑺ 托人打卡或代人打卡者。

⑻ 对于公司帐务及财务未按规定处理，情节重大者。

⑼ 非厨房工作人员进入厨房用餐或将厨房用具私用者。

⑽ 不服从上级主管领导指挥且态度恶劣者。

⑾ 故意涂改毁损识别证经查属实者。

⑿ 未经核准或授权擅自对外发表言论损害公司形象者。

⒀ 年度内累计旷工三次（不含）以上者。

⒁ 有以上类似行为，由部门主管及管理部主管共同认定者。

3. 小过

⑴ 未经主管同意，擅自离开工作岗位情节轻微者。

⑵ 由于工作怠慢，未传达作业上应注意之事项，给工作带来影响者。

⑶ 在工作场所喧哗、口角、扰乱秩序者。

⑷ 擅自触动非本人负责操作之机械，致不良后果者。

⑸ 擅自取用公物或浪费公物者。

⑹ 对于上级主管交办之公事未予理睬者。

⑺ 无正当理由，未按正常程序工作，发生失误而使公司受损者。

⑻ 破坏厂内所植绿化地、花木者。

⑼ 其它类似以上行为，由部门主管及管理部主管共同认定者。

4. 申诫：

⑴ 工作时间内偷懒怠工，打瞌睡或私自从事与工作无关且对公司无益的其它事务者。

⑵ 因工作上之疏忽导致公司蒙受轻微损失者。

⑶ 进出厂门不自觉履行登记手续者。

5. 警告：

⑴ 对于本职工作或主管交办事务未及时办理完成者。

⑵ 工作时未按规定穿制服或佩带识别证者。

⑶ 未经公司许可私自打外线电话者。

⑷ 破坏公司花草树木或践踏草坪经劝告不改正者。

⑸ 妨害他人工作或浪费水电者。

⑹ 在厂区内穿着不整、穿拖鞋、背心者。

⑺ 以越级方式处理苦情事项者。

⑻ 其它类似行为者。

6. 口头警告：

（1） 有上述警告情形之一者，但平时工作表现良好、态度良好，又属初次违规。

7. 奖惩之原则：

对涉及公司记大功（过）以上之奖金，当事人有异议时处理程序如下：

⑴ 由管理部召集相关部门主管及人事承办人，就发生之间题开审议会，检讨处理结果。

⑵ 处理结果打印成签呈交总经理或经理级以上干部签可，予以公布。

⑶ 对一般问题之奖惩由主管级干部提报至人事承办人；人事就提报之事由调查无误，呈交经理以上干部签准，打印予以公布。

⑷ 为了避免各部门主管不公平之待遇，人事承办人应依工作责任之程序调查清楚，以维持奖惩之公平性，合理性。

⑸ 对奖惩一律经人事公告。

⑹ 员工收到奖惩通知一周内有异议者， 以书面形式经人事单位呈报副总经理审议。

⑺ 为强化主管对所属人员之监督功能，直属主管对部属之行为负连带责任。

⑻ 主管连带责任：

A. 对直属部属之违规行为应可发现而未发现者， 依疏忽职责论处。

B. 对直属部属之违规行为知情不报者与部属同等论处。

一、小组评价机制：

1.各组，各组员、日基础分为100分，在100分的基础上按其表现综合情况奖惩加减分。

2.各组组长负责本组组员量化积分，值日班干部会同值日组长负责各组量化积分。

3.实行一天一量化、一周一小结、一月一评比。

4.小组之间实行值日轮天打分制，每月积分汇总，小组总积分最前一名为最佳学习小组，第二名为优秀学习小组。

5.每小组总积分最前二名小组，奖励办法（物质经济标准）、由全体同学共同商议参与制定，班主任参考。

6.各组，均需编制三名，组内管理人员（组长、副组长，学科代表）组长应主持严格分工，各负其职。

7.小组积分和个人（组员）积分，评分标准完全同步统一，全班、各组一律遵循本规定。

8.各组可根据本组实际制定相应组规，但不得在任何形式上或名义、体现上与本规定和《班规》发生冲突。

9.各组组长，务必确实履行职责、如发现有；，渎职，挂名、严重失职等情况。一律给予集体行政警告一次【行政警告一次；处以罚款40元，人均担负、扣20分】。

10.各组实施民主自治制度，及各组需统一服从于班委会领导、监察，统一服从、遵循本班《班规》和本规定。各组内政由组长自行规定，自行管理，高度自治。

11.各组、组内实行组长负责制。组长统筹全组各项工作，主抓行政工作，并对本组高度负责。副组长抓纪律，学科代表抓学习。全体组员须统一服从于各组长。

未定事宜、日后逐一完善。

二、评分细则：

㈠、课堂互动（50分）：

1，上课主动参与教师，教学互动或答问（思路清晰、答案基本正确）、奖5分/次。被动参与教学互动或答问、奖3分/次，以一节课为单位、同一节课同一组员参与教学互动或答问三次以上，不累计记分。

2，上课主动上台演板、展示或其它形式答案（板书工整、答案基本正确）、奖5分/次。被动上台演板，展示答案、奖3分/次。同上三次以上不累计记分。

3，上课主动参与评讲试卷，题目和各科作业，复习资料（条理清晰，答案基本正确）、奖5分/次。被动、奖3分/次，同上三次以上不累计记分。

4，上课主动对他人展示，答问答案，提出对抗质疑、并纠正其错误给予正解、奖5分/次。同上三次以上不累计记分（未给予正解，则不记分）。

5，月考、期中期末等各种考试进入年级总分前十名的、奖20分，平时测验进入单科前五名的、各奖8分。

【补充说明】：

①、讲解题目，评讲试卷；按其囗头表达+思路+技巧（三项满足一项，则在5分基础上加3分/项）。

㈡、晨读（10分）：

6，早读按读书参与人数累计记分，即；读加1.5分/人、全组读加10分。

7，早读过程中、违纪玩手机扣5分/人。睡觉扣3分/人。

8，早读过程中，说闲话扣3分/人，每不读或少读、扣5分/人。

9，全组无人读书，扣10分/人，小组扣5分。

注：小组晨读打分必须在、早自习最后三分钟内完成。

㈢、纪律（20分）：

10，上课（早、晚自习，午休）迟到，早退的、扣5分/次。

11，未经请假，无故缺操或学校集会，集中缺勤、不听指挥站队的，扣5分。

12，打架斗欧（含助威未动手），辱骂教师和拒不服从班干部及其它值日人员管理，或与之发生冲突，阻碍其领行正当职权的、扣10分。

13，上课违纪（讲话、嘻戏，打闹，搞怪，起哄，随意换座位、睡觉、玩手机等其它课堂违纪行为）被教师点名批评、罚站的、扣510分/次。

㈣、卫生（10分）：

17，卫生打扫及学校组织大扫除期间积极劳动表现积极出色，效果好；并取得一至认可的、奖5分。

19，寝室获得“文明寢室”称号，则该全体成员、奖10分【并给予不低于50元的经济奖励】。

20，拒不参与集体卫生打扫或当天值日卫生组未确实领行应尽打扫等职责的、扣10分【并处罚扫一周劳动处罚】。

21，寝室得分满100分，当日值日生、奖5分。

22、地面脏乱、卫生保持效果及差；有大量垃圾的、扣5分/次。

23、无故占用正课（晚自习、上课）时间倒垃圾，视为迟到、蓄意破坏班级公共卫生，乱丢乱扔，乱吐等其它恶意破坏公共卫生的不良习惯行为、扣5分/次。

其它严重破坏损坏班级公共卫生的不良习惯行为、酌情加重扣分。

㈤、作业（20分）：

24，任何形式名义下拒不做、不交各科各种作业的、扣5分/次。拖延，迟交的、扣3分/次。

25，各科作业、课题笔记、试卷等作业，一律按教师要求时间组织，以小组为单位、交插监督进行抽查，其评估等级标准如下：

①，作业字迹工整、做题答案有校正、对正划记号的、奖1.5分/人。

②，作业符合要求，达标次数、无空题、完成总体效果好的、奖1.5分/人。

③，作业答案自立自拟、未抄袭、答题思维灵活，见解独特、且基本正确、卷面整洁的、奖1.5分/人。

④、未按时或未按规定完成者、扣2分/人。

㈥、其它奖励：

26，好人好事或捡到财物主动上交等其它等同事情，被学校表扬者、奖5分/次。

27，上课被教师当堂点名表扬者、奖5分/次。

28，为班级争得各种荣誉、表彰或对班级有贡献者、奖10分/次。

29，学校或各级、各种竞赛中获奖或取得优异成绩者、奖10分。

30，主动参与班级或学校，各种公益劳动活动和志愿者活动，并表现积极突出者、奖10分。

其它形式维护班级荣誉的利益行为，和损害班级荣誉的利益行为、酌情给予加重奖惩分。

三、考评办法：

1，小组考核以本项积分为准+月考等考试全组总分/平均分情况、等其它参数综合，取总分最前二名分别为；第一名最佳学习小组、第二名优秀学习小组。

2、记分方式是：各组长负责本组组员量化打分。值日组长负责各小组量化打分（以值日组长为主、班干部监督）。

3，值日组长，负责专门记录各组得分情况、表现情况。应结合值日班干部、以班务日志记载情况为参照。

4，各组长、应详细、认真记录好本组各组员、课堂表现情况和组员得分情况。应与值日班干部或值日组长保持一致。做到有根据、不得因分数与值日班干部或值日组长发生任何冲突。

5，各组之间互相监督、相互制约，防止个别小组存在任意违规奖扣分行为。凡发现的其它小组、组员、应及时给予举报。一经查实，该小组当日所得小组、组员积分归零【检举合理、正确有奖励】。

6，严厉禁止任何组长、班干部非正当情况下，擅自违反本规定对任何小组组员、组长进行任意奖扣分行为。一经发现查实，罚款20元。

7，如若小组积分、确实记录情况有误或失真，请找当日值日班干部和班长、并带上本组《组务日志》按其记载情况、视情节增补其失分或差分。

8、如若组长，蓄意故意捏造假分，随意加分、并无理向值日班干或记分员索分。一经查实直接给予集体行政警告一次。

未定事宜、日后对事逐一完善。

注： 如若有上述未规定事件现象、应请示班主任或班长，非请示，任何小组、组长均无权对未规定行为进行奖分或扣分，一经发现查实严厉打击。

本规定自公布之日开始执行。

本规定最终解释、修改权归高三（13）班委会所有。