美军医务兵TCCC标准化培训课程:战术现场救护的原则和应用 |
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第三部分:战术区域救护的原则和应用 战术区域救护是战术战伤救护三个阶段中的第二个阶段。一旦响应者和伤员不再受到敌人有效火力的直接威胁,就需要提供救护。 这为更仔细地评估和治疗伤员提供了时间和相对安全性。请记住,TFC救护阶段的持续时间可能从几分钟到几个小时不等,这取决于战术情况和后送工具的可用性。 战术区域救护,或TFC,是由第一响应者、战斗救生员和/或战斗医务兵(CMC)提供的救护,不再有直接威胁或在敌人有效火力下。TFC还包括在不涉及敌方火力的战斗/战术环境中的救护,如伞降受伤或车辆碰撞事故。 TFC环境允许医护人员按照MARCH PAWS顺序更仔细地评估和治疗伤员,而且相对安全。请记住,战术形势随时可能恢复到火线救护状态。 尽管后送场景会根据单位、任务和车辆类型而有所不同,但有一些原则是普遍适用的。 安全 第一个原则是安全。在任何尝试后送期间避免出现更多人员。后送场景存在许多危险,包括火灾、烟雾、二次爆炸、受损车辆或建筑物的不稳定等。 MARCH 第二个原则是要记住MARCH的治疗优先级仍然适用,并且不会因为伤员需要后送而改变。如果可以在完成后送之前进行止血带应用等救生治疗,则应在后送过程中进行并监测。如果伤员处于无法立即提供救生治疗的位置,则需要在安全的情况下尽快将其救出。 训练 第三个原则是训练。无论是医疗人员还是非医疗人员,通过部署前和部署期间的培训,都必须获得并保持从单位专用车辆中移出伤员的熟练程度。学习和进行战斗演习的时间是在部署之前和任务之前。 CMC 应随时准备在提供足够掩护的区域接收伤员,以便进行救生干预。如果可能,与第一响应者和伤员就已进行的处理进行沟通。 始终使用 MARCH PAWS 策略重新评估在 CUF 或 TFC 中进行的救生干预措施。如果有第一响应者,指示他们协助暴露和治疗伤员。他们还可以帮助准备医疗设备、准备好担架和记录基本信息。 确保在 DD 1380 TCCC 伤员卡上记录所有发现和治疗,并将其附在伤员身上。 根据单位标准作业程序和/或战斗演习建立安全防线。战术形势瞬息万变,要始终保持战术态势感知并注意周围环境。 精神状态改变(休克、头部受伤、使用麻醉药等)的伤员应立即解除武器、通讯设备和/或其他敏感物品。然后,将这些物品交由其单位联络点 (POC) 保护,并对此负责。 在TFC阶段,可用的医疗设备仍仅限于执行任务时伤员的JFAK急救包、其他第一响应者/战斗救生员的JFAK急救包或战斗救生员包、和/或战斗医务兵携带的医疗设备。请记住,只要有可能,首先使用伤员的JFAK急救包。 由于战术情况可能会发生意想不到的变化,因此第一响应者和战斗医务兵在需要时,应准备好能够短时间内携带伤员和设备进行转移。 在战术区域救护阶段,MARCH PAWS 策略采用了一种比在火线救护期间更仔细的方法来评估和处理伤员。 完整的战术创伤评估应遵循 MARCH PAWS 顺序。 MARCH lMassive bleeding大出血 lAirway气道 lRespiration/breathing呼吸 lCirculation循环 lHypothermia/Head injuries 低体温/头部损伤 PAWS lPain疼痛 lAntibiotics抗生素 lWounds伤口 lSplinting夹板 战斗医务兵/海军医务兵在 MARCH PAWS顺序的每个步骤中执行的评估和治疗细节,将在后续模块中讨论。 医务兵将通过鼓励、安抚和解释所提供的每一步救护来不断地与伤员沟通(如果可能)。受伤会导致伤员出现严重的焦虑和恐惧,而不仅仅是战斗的心理创伤。坦率地与伤员谈论他们的受伤情况,并通过描述正在接受的治疗来提供安慰,并强调正在尽一切可能来照顾他们,这有助于减少他们的焦虑。 对伤员所受的损伤要坦诚,对治疗和及时撤离要保持积极的态度。与伤员交谈有助于评估他们的精神状态,而通过交谈也有助于保持你自己的专注和信心,以及伤员对你的信心。 与第一响应者、其他医务人员和战术领导就伤员的损伤、状态、转移、情况和进行的救护进行沟通(包括在 DD 1380 上记录治疗)。 在整个伤员救护过程中,立即与战术领导沟通后送要求。战术领导层需要了解对任务的潜在影响。部队战术标准作业程序和(或)战斗演习将确定谁将与后送系统进行通信,包括9行MEDEVAC请求和MIST报告。这取决于CMC帮助教授和提供后送请求和报告所需的信息。 CMC将继续治疗,直到移交到更高或同等水平的救护阶梯。 战术领导层可能需要了解的信息示例: l有多少伤员? l伤员最初的后送类别是什么? l谁受伤了(主要领导/普通人员)? l伤员还能战斗吗(能走VS担架)? l后送的紧迫性? 部队战术标准作业程序和/或作战演习确定谁与后送机构(医疗后送协调小组)进行沟通,以协调战术后送/医疗后送,并与相应的医务人员进行沟通。这包括9行医疗后送请求和MIST报告,包括: l伤员人数 l损伤类型 l每个伤员的状况 l提供的治疗和需要的治疗 l医疗或后送设备要求 在DD1380上记录并更新所有伤员的评估和治疗(包括干预措施和药物)情况,并在移交期间将这些发现传达给接收的医疗和/或后送人员。 分类是对伤员进行有意识的分类,并根据一套旨在最大限度地增加战场上幸存者数量的优先处理系统,分配有限的救治资源。分类的宗旨是为最多的人做最大的好事。 当出现批量伤员时,医务兵可能需要根据受伤的严重程度将伤员分为四个组别(立即、延迟、最轻、预期),然后再提供救护或协助其他第一响应者、战斗救生员和医疗人员进行伤员救护。 医务兵通常会照顾最紧急的伤员,而其他响应者则提供协助,照顾不那么紧急的伤员,监测紧急干预后的伤员情况,并帮助为后送做好伤员准备。 医务兵在决定如何在TFC阶段优先处理/后送多名伤员时,应该考虑这些优先事项(按照MARCH的顺序)。这可能是具有挑战性的,特别是在医务兵认识伤员的情况下(例如,在同一部队)。 尤其重要的是,不要对预计不会活着到达后方医疗机构的伤员,花费有限的资源(时间、医疗设备和用品等)。这可能会影响对更高优先级伤员的治疗。不应该放弃“预期”伤员,而应该在“立即”和“延迟”的伤员得到治疗后,利用剩余的时间和资源进行治疗。 以下是部队领导和医务人员在筹划、建立和运行战术伤员集中点时的主要考虑因素: l维持安全、维护指挥和控制 l保持适当的分类和医疗协议 l保持态势感知 l维持组织 l保持对医疗设备和用品的控制 l对人员和伤员负责 战术伤员集中点(CCP)应该合理地靠近可能发生伤员的战斗,靠近自然的“流动线”,尽可能提供相对的掩护和隐蔽,并可以进入后送路线。 医务人员负责CCP内部的一切工作,包括分类、伤员救治和监测、伤员固定和装载,必要时请求其他单位协助,就伤员管理和后送、医疗设备和用品方面向领导层提供指导和建议。 在理想的布局中,有单独的入口和出口(它们是潜在的阻塞点)来控制通过CCP的伤员流量,类似于本例中所示。 根据部队战术标准作业程序和/或作战演习建立安全防线。 伤员移动将由部队人员根据部队战术操作程序和/或作战演习进行。 分类/阻塞点需要有对伤员进行分类负责的单位领导。 然后,伤员将被安置在伤员集中点(CCP),该集中点应该被标记/识别 立即(IMMEDIATE) 这些伤员需要立即进行救生干预(LSI)和/或手术。简单地说,如果不提供医疗服务,他们就会死亡。成功分类的关键是尽快找到这些人。 延迟(DELAYED) 这一类别包括那些可能需要手术,但其一般情况允许延迟手术治疗而不会危及生命、肢体或视力的伤员。需要持续治疗(例如,口服或静脉输液、夹板、抗生素和止痛),但可能需要等待。 最轻(MINIMAL) 这类伤员通常被称为“行走的伤员”。虽然这些伤员一开始看起来状态不佳,但他们的生理状态说明了真相。属于最轻类别的伤员可能要到分诊过程的后期才会出现。 期待(EXPECTANT) 这类伤员的伤势非常严重,即使是唯一的伤员,并享有最佳医疗资源,他们也极不可能幸存下来。即便如此,“预期”中的伤员也不应被忽视。如果可能的话,他们应该接受安慰措施和止痛药,应该适当地重新分类。 医务人员负责CCP内部的一切工作,包括分类、伤员救治和监测、伤员固定和装载,必要时请求其他单位协助,就伤员管理和后送、医疗设备和用品方面向领导层提供指导和建议。 在理想的布局中,有单独的入口和出口(它们是潜在的阻塞点)来控制通过CCP的伤员流量,类似于本例中所示。 部队领导层将决定预后送区域的位置,并确保MEDEVAC/TACEVAC区域的安全。医务兵负责按后送类别(紧急、优先、常规)对伤员进行分类。 紧急(URGENT) 2小时内后送,表示伤势严重,危及生命。针对这一类别中不同损伤类型的建议如下: l简易爆炸装置攻击造成的严重损伤 l枪伤或弹片穿透胸部、腹部或骨盆 l胸部、腹部或骨盆钝挫伤疑似不可压迫性出血 l持续气道阻塞 l持续呼吸困难 l昏迷伤员 l已知或疑似脊柱损伤 l失血性休克 l难以控制的外出血 l肢体损伤,远端脉搏缺失 l中/重度TBI l烧伤超过20%TBSA 优先(PRIORITY) 4小时内后送,伤势严重。针对这一类别中不同损伤类型的建议如下: l四肢孤立开放性骨折 l肢体损伤并使用止血带 l穿透性或其他严重眼损伤 l严重软组织损伤无大出血 l烧伤10%至20%TBSA 常规(ROUTINE) 24小时内后送,轻中度受伤。针对这一类别中不同损伤类型的建议如下: l脑震荡(轻度颅脑损伤) l枪伤致四肢出血-未用止血带控制出血 l轻微软组织弹片损伤 l闭合性骨折远端脉搏完整 l烧伤 |
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